الاحتراف هو السبب! هناك من يقول إن المنتخب يحتاج لمدرب أكثر حنكة من المدرب الحالي أيمن الحكيم.. ؟ لا أعتقد ذلك أبداً، والحكيم فعل ما بوسعه، وانظر إلى النتائج وهي التي تشهد له بذلك. وجود اللاعبين للاحتراف خارج سورية.. هل أفاد الكرة السورية أم أفاد اللاعب فقط.. ؟ بالتأكيد أفاد الاثنين معاً، والاحتراف أكبر سبب لتأهلنا للملحق في المونديال، ولو لم يكن لاعبونا محترفون في الخارج لما أصبح لديهم هذه الخبرة التي جاءت من الاحتكاك بمدارس تدريبية مختلفة ونجوم كثر، وربّ ضارة نافعة، وسابقاً لم يكن لدينا سوى لاعب أو اثنين محترفين في الخارج، أما اليوم فهناك عدد كبير يمثلون أنديتهم والكرة السورية، ويقدمون مستويات عالية، وبالتالي يعكسون هذا على وضع المنتخب الذي تطور بشكل ملحوظ وبشهادة الجميع، وأظن أن هذا هو أفضل منتخب يمر على الكرة السورية، مع احترامي لكل المنتخبات السابقة. بعض النقاد تحدثوا عن أن المدرب لم يحشد الإمكانات من أجل أن يقدم السومة مالديه، فهو يحتاج للتمويل من خط الوسط بشكل أكبر، وكما يحدث معك في ناديك الأهلي.. هل ندم عمر السومة لأنه لعب مع المنتخب ، و هل سيلعب مع مانشستر سيتي، هذا ماقاله في آخر لقاء صحفي. - زركشات. ؟ بالعكس جاءتني فرص عديدة خاصة في مباراتنا مع قطر، ولم أوفق فيها ولكن كنت أفتح المجال واسعاً لزملائي كي ينطلقوا ويهددوا ويسجلو.
آراء حول مشاركة عمر السومة في الشوط الثاني من مباراة الرائد وإذا ما كان قراراً صائباً من المدرب أو لا - فيديو Dailymotion Watch fullscreen Font
هل تطمح للمنافسة على لقب أفضل لاعب آسيوي.. ؟ هذا طموح كل لاعب، ووجودي بين أفضل لاعبي القارة الآسيوية يزيدني مسؤولية أكبر، وما يهمني في البداية أن أقدم مع فريقي الأهلي ما أستطيع وأن نسير قدماً في البطولة الآسيوية، وأن أحقق مع منتخب بلادي نقلة نوعية في الوصول لمونديال روسيا، وحينها سيأتي كل شيء، وكل شيء بوقته حلو. ليست النهاية! ماذا تقول عن ناديك الفتوة الذي هبط للدرجة الأدنى.. ؟ كل الفرق لعبت على أرضها وبين جماهيرها، إلّا الفتوة فقد لعب خارج أرضه وعانى ما عانى من النزوح، والإرهاق والنوم تحت المدرجات، ناهيك عن قلة الموارد المتوفرة له، لذلك ومهما قدم الفريق فهو جيد بالنسبة له، وهبوطه لايعني نهاية، فلكل فارس كبوة، والفتوة سيعود بقوة إن شاء الله، ولا خوف عليه، وسيبقى زاخراً بالنجوم. ماذا تقول لزملائك لاعبي الفتوة.. ؟ نصف اللاعبين الموجودين لا نعرفهم لأنهم جدد، والبركة فيهم، و بالمجمل أقول لجميع اللاعبين، ضعوا مصلحة البلد نصب أعينكم أولاً والعبوا للفريق، الفريق قادر على العودة لمكانه الطبيعي بين الكبار. مطعم عمر السومة لدي عروض أخرى. هناك من يتهمك بعدم الوفاء لناديك الفتوة ولم تقدم له يد المساعدة وقت الحاجة.. ؟ بالعكس لم أقصر أبداً مع ناديَّ، قد يكون لم أقدم للنادي كنادٍ، لأنني لا أعرف الإدارات المتعاقبة، ولكن خلال أربع سنوات الماضية لم أقصر مع أي لاعب بتاتاً، وقدمت لهم ما أستطيع من دون ذكر التفاصيل.
يحرص عمر السومة، لاعب فريق الأهلي الأول لكرة القدم، على تناول الأكلات السورية في مطعم أبو العز للمشويات، الواقع في شارع الإمام عبد العزيز في مدينة جدة. ويقدم المطعم الأكلات السورية على طريقة أبناء دير الزور مسقط رأس السومة. وعلى الرغم من أن المطعم افتتح خلال مدة قصيرة إلا أنه سرعان ما انتشر في الأوساط الأهلاوية، إذ يزوره العديد من لاعبي الفريق، ومنهم حسين المقهوي وياسر المسيليم. وأوضح لـ "الرياضية" شادي العلي، صاحب المطعم وابن خالة عمر السومة قائلًا: "نقدم الكباب على الطريقة الديرية الخالية من التوابل، كما نقدم الأكلات الزورية مثل الحميس والمكشوفة والمحمرة والمشحمية والصفائح". وأضاف: "عمر السومة من أكثر رواد المطعم ونعمل له أكلًا خاصًّا وصحيًّا، دايت، مثل الستيك، فنحن لا نقدمها للعملاء لدينا، لكن نجهزها خصيصًا له، إضافة إلى الشيش والفيليه". مطعم عمر السومة يقود. وأشار إلى أن السومة يأتي إلى المطعم غالبًا بعد الظهر، أو بعد نهاية التدريبات، موضحًا أنهم يضطرون إلى إغلاق المطعم عند حضور السومة حتى يأخذ راحته ولا يزعجه أحد.
نظمت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، اليوم, ورشة عمل لمناقشة تحديث المخطط الشامل، بمشاركة عدد من المطورين والعقاريين والصناعيين ورجال الأعمال والمهتمين بتحديث المخطط الشامل لمكة المكرمة. وتضمنت ورشة العمل طرح الأفكار وتبادل الآراء والنقاش حول المواضيع المحورية والتي تتعلق بالمخطط الشامل، وتأتي إقامة ورشة العمل ضمن مساعي الهيئة الملكية لتفعيل المشاركة وفتح قنوات التواصل مع قطاع الأعمال إيمانًا منها بأهمية الدور الذي يلعبه هذا القطاع في المشاريع التنموية في مدينة مكة المكرمة. الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة تكثّف. ويُعد المخطط الشامل مرجعًا مهمًا لتوجيه التنمية على كافة الجوانب، حيث عملت الهيئة الملكية على الاستفادة مما تم إعداده سابقاً من مخططات ودراسات، والاستمرار في تحديثه وتطويره ليتواءم مع رؤية المملكة 2030 والتوجه الاستراتيجي لمدينة مكة المكرمة، وتعزيز التنمية الحضرية، ورفع جودة الخدمات المقدمة للسكان ولضيوف الرحمن من حجاج ومعتمرين. وتهدف الهيئة الملكية بحكم صلاحيتها في مدينة مكة المكرمة إلى حوكمة المخطط الشامل بشكل شمولي، وتنفيذه وفقًا للتوجه الاستراتيجي للمدينة، والتي تطمح من خلاله إلى إحداث نقله نوعية على المدى الطويل.
نظم مركز الإدارة الشاملة في الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة الحفل السنوي الأول للجنة التوجيهية الدائمة، بحضور صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نهار آل سعود وكيل وزارة السياحة للتفعيل السياحي بالمناطق ووكيل الشؤون التنظيمية والسياسات المكلف والرئيس التنفيذي للهيئة الملكية ورئيس اللجنة التوجيهية الدائمة المهندس عبدالرحمن بن فاروق عداس، و أصحاب المعالي والسعادة أعضاء اللجنة. وقد بدأ الحفل بكلمة لسعادة المهندس عبدالرحمن عداس رحب فيها بالحضور وأثنى على عمل اللجنة والإنجازات التي تحققت منذ بدء تشكيلها تزامنًا مع إطلاق مركز الإدارة الشاملة. الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة يتفقَّد مشروع ممشى. وأوضح سعادته أن اللجنة تلعب دورًا محوريًا في تحقيق رسالة الهيئة الملكية في بناء إدارة محلية شاملة وفعّالة تشرف على الجهات العاملة في نطاق الهيئة الجغرافي لتمكينها من أداء دورها بكفاءة ، تحت اشراف ومتابعة مركز الإدارة الشاملة. وأضاف سعادته بأن أعمال اللجنة التوجيهية الدائمة قد ساهمت في رفع مستوى الجودة والتنسيق في معالجة جميع المواضيع المتعلقة بالنطاق الجغرافي للهيئة الملكية داخل مدينة مكة المكرمة، حيث تم طرح ومناقشة العديد من المشاريع الهامة في القطاعات المحورية في مكة المكرمة، مثل قطاعات النقل والبنية التحتية، و الأراضي والعقارات، وقطاعات التنمية الحضرية والعمرانية.
نشرت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة سلسلة من التغريدات لخصت فيها الحوار الذي أجرته صحيفة الشرق الأوسط مع الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية المهندس عبدالرحمن بن فاروق عداس؛ متحدثاً عن القطاعات والمواقع ذات الأولوية في هذه المرحلة لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة.
وأضافت: بدأنا العمل مع الجهات المسؤولة لتصحيح الأوضاع النظامية لبعض قاطني العشوائيات من الجاليات واستيعاب أصحاب المهارات المهنية في دورة الإنتاج، وهناك تعاون أمني مع الجهات المختصة لضمان توفير الوسائل التي تمنع عودة العشوائيات للظهور في مناطق أخرى، وإن عادت تكون الإزالة فورية ولدينا معلومات وافية عن عشوائيات مكة وهناك خطط للتعامل معها. وتابعت: الشراكات مع المستثمرين في الداخل والخارج من إستراتيجيتنا، فهذا النشاط يؤثر ويتقاطع مع جميع القطاعات الأخرى التي تعمل الهيئة على تطويرها مثل قطاع الأراضي والعقارات، وقطاع التنقل والبنية التحتية للنقل، وقطاع المرافق والبيئة، والمستثمر يحتاج إلى فرص وتنظيمات واضحة للتعامل معها، ولدينا الأدوات التي يجري العمل عليها حالياً وأطلقنا بعضها، سواء كانت في تطوير المناطق التاريخية أو العشوائيات أو في المشاعر المقدسة مع شركة كدانة.
وأشار الدكتور غلمان إلى أن اللجنة التوجيهية قد عقدت، منذ تشكليها، ثمانية اجتماعات، ناقشت خلالها 34 موضوعًا تم رفعها من قبل الجهات العاملة في النطاق الجغرافي لمكة المكرمة. وأن اللجنة ساهمت ،من خلال مركز الإدارة الشاملة، في معالجة عدد من المشاريع المتعثرة، بلغت قيمتها أكثر من 50 مليار سعودي.