تخصص التأمين وإدارة المخاطـــــــر يعتمد البرنامج على تقديم المقررات الدراسية التخصصية في مجال التأمين والمخاطر كمقررات أساسية تدعم الخريج في المجال المهني بالإضافة الى بعض المقررات الدراسية ذات الطابع الاقتصادي والمالي كمقررات داعمة يكون الهدف منها تكوين الرؤية المعرفية للطالب في شتى المجالات الاقتصادية والإدارية المتوقع ان يتعامل معها من خلال عمله في مجال التأمين والمخاطر. وتتكون الخطة الدراسية للبرنامج من عامين دراسيين يقسم كل عام على مستويين دراسيين وباجتياز الطالب معظم المقررات الدراسية النظرية يتقدم للتدريب العملي الصيفي. مجموع عدد ساعات البرنامج (75) ساعة معتمدة
مخاطر أعطال فنية: يوجد داخل أي مؤسسة وسائل تكنولوجية حديثه من ماكينات وخامات وأجهزة الكومبيوتر أحياناً يحدث تعطيل لهذه الأجهزة بسبب عدم الصيانة الجيدة. ومخاطر الحرائق: هذا النوع من المخاطر يهدد المبنى والأفراد ويؤدي إلى أضرار ليس لها نهاية أبداً. مخاطر الكوارث الطبيعية: هذا النوع من المخاطر لا دخل للأشخاص فيها فهي تحدث بفعل حوادث من صنع الطبيعة مثل الزلازل أو البراكين. مخاطر معرفية: هذا النوع يتمثل في قلة عدد الكوادر البشرية التي تعمل في المنشأة. ومخاطر قانونية: يجب أن يوجد محامي في أي منشأة حتى لو كانت صغيرة لأن هناك تعاملات قانونية لا يفهمها إلا هو فقط ولكن يجب أن يكون محامي ماهر وإلا سوف يحدث هذا النوع من المخاطر ويمكن أن يصل الأمر إلى السجن. مقدمة عن التأمين وإدارة المخاطر - ملزمتي. مخاطر صحية: وهي تعتبر من أهم المخاطر فهي تهدد صحة الموظفين ويمكن أن يحدث هذا النوع من المخاطر عند حدوث أي وباء في العالم وواجب الشركة تجاه هذا النوع أن تعقم الشركة وتعطي الموظفين مصل ضد الوباء. أهمية إدارة المخاطر مقالات قد تعجبك: نستطيع من خلالها أن نعرف هذه الأخطار ولماذا حدثت. نعرف مدى تأثير هذه الأخطار على كل من المباني والأشخاص وأعرف كيف أقلل منها أو أحلها بشكل نهائي.
"إدارة المخاطر المؤسسية" و قطاع التأمين في مصر من المفاهيم والمصطلحات الأكثر تداولاً حالياً في سوق التأمين العالمي مفهوم "إدارة المخاطر المؤسسية.. مبادي التامين واداره المخاطر يوتيوب. Enterprise Risk Management-ERM " كأحد أهم أدوات تخفيف حالة عدم اليقينية المصاحبة للكثير من التحديات التي تواجهها شركات التأمين والمؤسسات المالية بشكل عام وبالتالي دعم عملية صنع القرار بشكل كبير. ومفهوم "إدارة الخطر" بشكل عام ليس ببعيد عن صناعة التأمين و التي هي في الأساس صورة من صور إدارة الأخطار التي تواجه العملاء من خلال نقلها من العميل لشركة تأمين أكثر قدرة وتخصصا وتملك من الأدوات والخبرات ما يؤهلها للتعامل مع مثل هذه الأخطار ،فيما تعد أيضا إعادة التأمين أحد صور إدارة مخاطر الاكتتاب في شركات التأمين من خلال تفتيت الخطر بنقل جزء منه إلى معيد أو مجموعة من معيدي التأمين. تاريخياً تشير كافة الدراسات المتعلقة بالأزمة المالية العالمية في عام 2008- والتي أدت/كادت أن تؤدي إلى انهيار العديد من البنوك والكيانات المالية الضخمة ومنها أحد أكبر شركات التأمين وإعادة التأمين في العالم لولا تدخل ودعم الحكومة الأمريكية في ذلك الوقت – أنها ناتجة في الأساس عن فشل في منظومة إدارة المخاطر المطبقة في هذه المؤسسات في تحديد وتقييم درجة الخطر ونتائجه المتوقعة بدقة وبالتالي عدم التعاطي مع هذه الأخطار بالشكل و في التوقيت المناسب.