بخلاف ذلك ، سيتم النظر في اختيارات أخرى. تسعى كل العمليات المتعلقة باللوجستيات إلى تحقيق ضمان توفير الطلب وتحقيق الأهداف ، بصرف النظر عما إذا كان جزءًا متوفراً للشركة المصنعة أو اتاحة سلعة بشكل بسيط وسهل فهناك ثلاث فئات اساسية للعمليات اللوجستية: معالجة أوامر الشراء: وهي العمليات المرتبطة بالمعاملات الخاصة بشراء البضائع. ادارة المخزون: وهي العمليات المرتبطة بالمشتريات المادية لهذه السلع. وسائل النقل: وهي العمليات المرتبطة بالتوزيع المادي للسلع. [1] ماهي الخدمات اللوجستية يستلزم أن تعثر الشركة التي تبيع المنتجات طريقة لتوصيل هذه العناصر إلى العملاء وهذا من أنواع الخدمات اللوجستية. حتى إذا تتم عملية البيع العناصر من خلال الإنترنت ، وستبقى تنتقل من النقطة أ إلى النقطة ب ، وبالعادة عن طريق خدمة الشحن. إذا كنت تعمل مع شخص واحد ، فيمكن نقل كل عنصر لمكتب البريد ، ولكن مع مرور الوقت تأتي الرغبة في الترقية إلى مزود الشحن. مواصلة النمو ستزيد من الأمور تعقيدًا بعض الشيء وهذا لأن سيتم التعامل مع الشحنات باستعمال شركات نقل مختلفة على أساس منتظم. هذا هو المكان الذي يكون فيه مقدمو الخدمات اللوجستية. كما فهم المتخصصون بالإدارة عملية الشحن للأعمال ، وبالتنسيق للأشياء بحيث ينهي الأمر بالمنتجات حيث يأتي الحاجة إلى أن تكون بأكبر قدر من الكفاءة.
هنا ، يجب أن تضمن الإدارة أن معالجة الطلب دقيقة وموثوقة وسريعة. وعلاوة على ذلك ، يتعين على الإدارة تقليل الوقت بين استلام الطلبات وتاريخ إرسال الشحنة لضمان سرعة معالجة الطلب. يمكن أن تصبح التأخيرات في تنفيذ الأوامر أسبابًا خطيرة لعدم رضا العملاء ؛ التي يجب تجنبها بأي ثمن. (3) المشتريات: وهي تتعلق بالحصول على مواد من موردين خارجيين. وهي تشمل مصادر التوريد ، والتفاوض ، وترتيب الطلبات ، والنقل الداخلي ، والاستلام والتفتيش ، والتخزين والمناولة ، وما إلى ذلك. هدفها الرئيسي هو دعم التصنيع ، من خلال توفير الإمدادات في الوقت المناسب من المواد النوعية ، بأقل تكلفة ممكنة. (4) مناولة المواد: وهو يشمل أنشطة مناولة المواد الخام وقطع الغيار والسلع نصف المصنعة والمنتهية داخل وخارج المخازن والمستودعات ومحطات النقل. يجب أن تتأكد الإدارة من أن المواد الخام وقطع الغيار والسلع نصف المصنعة والمنتهية يتم التعامل معها بشكل سليم لتقليل الخسائر الناتجة عن الكسر والتلف وما إلى ذلك. وعلاوة على ذلك ، يتعين على الإدارة تقليل تكاليف المناولة والوقت الذي يستغرقه مناولة المواد. تنقسم أنظمة مناولة المواد ، في إدارة الخدمات اللوجستية إلى ثلاث فئات: 1.
يُمكنك إثراء معلوماتك من خلال الآتي: شركة هرفي للخدمات الغذائية ما هي الخدمات اللوجستية؟ لا يمكن توضيح أنواع الخدمات اللوجستية دون الإشارة إلى ماهية تلك الخدمات، إذ تعرف الخدمات اللوجستية على أنها مجموعة خدمات عامة تعمل بعض الجهات الإدارية على توفيرها وتأمينها بأفضل الطرق؛ وذلك من أجل ضمان سير العمليات المختلفة بالشكل المطلوب. فالجهات التي تقدم هذا النوع من الخدمات تسعى للحصول على أجود أنواع الموارد من مصدرها الموثوق، وتخزينها بأفضل طرق وآليات التخزين بما يحتاجه ذلك من إجراءات جرد وصندقة وتغليف، ثم النقل من موقع الجهة أو الشركة مقدِّمة الخدمة إلى المكان المراد إيصالها إليه بطريقة مناسبة. كما تُعرف الخدمات اللوجستية أيضًا باسم "فن السَّوْقيات"، وتشمل تلك الموارد التي توفرها جهات الدعم اللوجستي؛ البضائع على اختلاف أنواعها، المعلومات، الطاقة.. وغيرها من الخدمات البشرية.
كما ذكر الأساتذة أعلاه, أود أن أضيف أن الخدمات اللوجستية هي الخدمات التي تدعم الخدمة الأساسية التي تقوم بها الشركة لكي يتم انجازها بشكل صحيح. فلو أخذنا فرضا تصنيع السيارات, فان من الخدمات اللوجستية التابعة لها قد يكون طريقة نقل السيارات الجاهزة الى المرافئ - العمالة المطلوبة للنقل - التأكد من سلامة السيارة بعد التصنيع - مكان وطريقة تخزين أو رص السيارات... الخ
هذا هو المكان الذي تأتي فيه إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد. الآن بعد أن عرفت المزيد حول كيفية عمل الخدمات اللوجستية ، يمكنك إنشاء نوع من التجارب المدهشة التي يتوقعها جمهورك. يجب أن تكون النتيجة مبيعات أفضل ، ومزيدًا من الأرباح ، ونموًا تجاريًا.
إدارة الأعمال اللوجستية في المؤسسات والشركات (بهدف تخفيض التكاليف وتحسين الأداء) مقدمة: · تعتبر الإدارة اللوجستية من احدث فروع العلوم الإدارية, و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء, التخزين, النقل, التوزيع, المناولة, التعبئة والتغليف, خدمة العملاء, و جدولة الطليات. ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها. · إن الكثير من المشاكل والتحديات التي تواجهها المؤسسات و الشركات كالجودة و الحصة السوقية إضافة إلى تحقيق الأرباح تبدأ من عملية التوريد و التخزين و ذلك يعود إلى ضعف في إدارة المشتريات وسرعة الاستجابة إضافة إلى مدى قناعة الإدارة العليا بوجود إدارة متخصصة للعمليات اللوجستية. الأهداف العامة: · التعريف بالادارة اللوجستية و اهميتها للمنظمة. · النشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية. · التعريف بالاسس العلمية للشراء و التخزين في ظل المنظومة. · علاقة الادارة اللوجستية بالتسويق و الانتاج.