19 يوليو، 2020 إدارة الموارد البشرية وُجدت أي منظمة من أجل تحقيق بعض الأهداف الاستراتيجية الكبرى، لكن تحديد ومعرفة هذه الأهداف ليس كل شيء، وإنما لا بد كذلك من معرفة الطريقة التي يتم بها ذلك، وباعتبار أن الموظفين هم عماد أي شركة، تأتي أهمية تخطيط القوى العاملة باعتباره تفكيرًا في الراهن والمستقبل أيضًا. وباختصار، يمكن القول إن تخطيط القوى العاملة هو كيفية تحليل المنظمة لقوتها العاملة، وتحديد الخطوات التي يجب اتخاذها؛ للاستعداد لاحتياجات المواهب المستقبلية. بيد أن الأمر ليس متعلقًا بإدارة الموارد البشرية فحسب، ولا هو أداة توظيف فقط، وإنما هو عبارة عن دمج ما بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية. إن المؤسسة التي تفكر في المستقبل مجبرة على أن تعد له عُدتها، ومن هنا كان التفكير في تخطيط القوى العاملة من أجل العمل على وضع كل موظف في مكانه المناسب، والتأكد من أنه يعزف على نفس السيمفونية التي يعزف عليها بقية زملائه، والتي وضعتها الشركة سلفًا. وتنبع أهمية تخطيط القوى العاملة من أن الشركات التي لديها خطط عمل استراتيجية فعالة مؤهلة بشكل أفضل لتحقيق أهدافها طويلة المدى والحفاظ على نجاحها لأطول فترة ممكنة.
تحديد المشاكل التي من شأنها تقليل الاستخدام الرشيد لقوى العمل سواءً القوى الحاليّة أوالمستقبليّة. محاولة إيجاد الحلول العمليّة لأغلب أو جميع هذه المشاكل في الوقت الحاضر، ومراعاة الحلّ بشكل تدريجيّ لما تبقّى منها في المستقبل، ولضمان عدم تكرارها. التدبير والتخطيط المناسب للتوصّل إلى حاجة المنظمة من القوى العاملة ذات الكفاءة الجيّدة والصالحة لشغل الوظائف في المستقبل. تحديد أسس تطوير أنشطة وبرامج القوى العاملة، مثل: الاختيار والتعيين، والتدريب، والترقيات، وتقييم الأداء، والوصف الوظيفيّ من أجل تحقيق مستوى اقتصاديّ سليم ومستقرّ من التشغيل في المنظمة. مراعاة تقليل تكاليف الإنتاج بواسطة ترشيد الرواتب والأجور بواسطة الاستخدام الأمثل للقوى العاملة. خطوات تخطيط القوى العاملة تضم خطوات تخطيط القوى العاملة: [٢] تحليل الظروف البيئيّة سواءً الداخلية أوالخارجيّة التي تتعلّق بالقوى العاملة من خلال التحليل الذي يُركز على مخزون المنظمة من المهارات والقوى العاملة وحجم الاستخدام التي يتحدّد بناءً عليها الأجور وعدد الوظائف، والتنبؤ بحجم الطلب المستقبليّ على القوى العاملة. وضع أهداف عملية التخطيط، في حال إذا كانت الإدارة تهدف لزيادة عدد الموظفين أو ربما ترغب في الاكتفاء بعدد الموظفين لديها مع التخطيط الجيّد من أجل رفع مستوى المهارات والمعارف لدى العاملين الحاليين لديها.
وُجدت أي منظمة من أجل تحقيق بعض الأهداف الاستراتيجية الكبرى، لكن تحديد ومعرفة هذه الأهداف ليس كل شيء، وإنما لا بد كذلك من معرفة الطريقة التي يتم بها ذلك، وباعتبار أن الموظفين هم عماد أي شركة، تأتي أهمية تخطيط القوى العاملة باعتباره تفكيرًا في الراهن والمستقبل أيضًا. وباختصار، يمكن القول … أكمل القراءة »
اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، قرار المجلس رقم (12) لسنة 2015، بشأن تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي، والقرار رقم (13) لسنة 2015، بشأن إطار الكفاءات السلوكية والفنية لموظفي حكومة دبي. ويهدف نظام تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي إلى وضع إطار تنظيمي وتطبيقي لتخطيط القوى العاملة في الجهات الحكومية، بالكيفية التي تحقق التوازن المطلوب في أعداد القوى العاملة والكفاءات المهنية، على المديين القصير والطويل، بما يسهم في توطين الوظائف لدى تلك الجهات الحكومية، وفقاً للسياسات والتوجيهات المعتمدة في هذا الشأن، كما يهدف إلى تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات الحكومية في ما يتعلق بتخطيط القوى العاملة بشكل واضح. • القرار يهدف إلى تحقيق التوازن المطلوب في أعداد القوى العاملة والكفاءات المهنية، على المديين القصير والطويل. • يهدف القرار إلى تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات الحكومية، في ما يتعلق بتخطيط القوى العاملة. ويتكون النظام من «نموذج تخطيط القوى العاملة في الحكومة»، وهو تصميم إيضاحي بالمراحل والخطوات الأساسية التي ينبغي على الجهات الحكومية اتباعها، ويتضمن المكوّنات الرئيسة والضرورية لتخطيط القوى العاملة لدى الجهات الحكومية، كما يشمل النظام «الدليل التطبيقي لتخطيط القوى العاملة في الحكومة»، وهو مرجع إرشادي يتضمن شرحاً تفصيلياً للنظام والخطوات الإجرائية والقوالب والنماذج والوسائل المساعدة لتطبيقه بشكل فعّال.
كل ذلك ليؤدي الى تجميع للرأسمال البشري، واستثماره بصورة فعالة، للاستفادة منه في تطوير النظام الاقتصادي الاجتماعي للمجتمع. مفاهيم وأبعاد: أما وجهة النظر الأخرى لتخطيط وتنمية القوى البشرية كما يراها كتاب الادارة، فتتركز حول المفاهيم والأبعاد التالية: يرى البعض «2» انه لا بد من التفرقة بين القوى البشرية والقوى العاملة، حيث يشير اصطلاح القوى البشرية الى معنيين أساسيين: أولهما: جميع السكان دونما استثناء، المدنيون منهم والعسكريون، باعتبارهم مواطنين تظلهم رعاية الدولة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والتربوية. ثانيهما: اولئك الذين يملكون القدرة على العمل، والرغبة به حالياً ومستقبلاً، ويدخل ضمن هذا المفهوم المشتغلون والمتعطلون «القادرون والراغبون، لكنهم لا يجدون عملا» وكذلك المرأة غير العاملة، والأطفال الذين يعدون للمستقبل كتلاميذ، في المعاهد والمدارس. ويضيف منصور أحمد منصور بهذا الشأن، ان ثلاث فئات لها حكمها الخاص. الفئة الأولى: وتتمثل هذه الفئة، في أفراد القوات المسلحة في الدولة، وهذه الفئة لا تدخل في مفهوم القوى العاملة، لكنها تدخل في مفهوم القوى البشرية، باعتبار ان افراد هذه الفئة لديهم القدرة والرغبة، لكن لها دور وطني قومي آخر.
هذه المعضلة لم تحسم بعد في رأيي على الرغم من أن إنشاء صندوق تنمية الموارد البشرية جاء لتخفيف بعض العبء على شركات ومؤسسات القطاع الخاص بتحمله جزءاً من تكاليف التدريب والتوظيف. والشواهد على عدم حسم الموضوع كثيرة من أهمها تعثر تطبيق قرار رقم (50) الذي صدر في 1415/4/21هـ والذي يلزم شركات ومؤسسات القطاع الخاص التي تستخدم عشرين عاملاً أجنبياً فأكثر بزيادة العمالة السعودية لديها بما لا يقل عن 5% من مجموع عمالتها سنوياً. وكذلك التراجع جزئياً في قرار سعودة أسواق الذهب بعد شكوى المستثمرين في تلك الأسواق من تأثر السوق مباشرة بهذا القرار. 2- ضعف تأثير المجلس على مؤسسات تأهيل القوى العاملة سواء التعليم العالي حيث نلاحظ استمرار القبول في تخصصات جامعية لا تتناسب مع احتياج سوق العمل، وبالتالي الفائض المتزايد من الخريجين الذين لا يجدون وظائف مناسبة لتخصصاتهم، أو التعليم الفني حيث نلاحظ تخبط المؤسسة العامة للتعليم الفني في أفكار ومشاريع تطوير لا تؤثر في الواقع المتردي لكثير من وحداتها التعليمية والتدريبية ولا تستند الى رؤية واضحة لمستقبل التعليم الفني على ضوء الاحتياجات الحقيقية لسوق العمل. إن تأثير المجلس ينبغي أن يكون أكثر وضوحاً، والتزام مؤسسات التعليم والتأهيل والتدريب بسياسات القوى العاملة التي يصدرها المجلس يجب أن يكون حاسماً انطلاقاً من صلاحياته التي نصت عليها مهامه كما في المرسوم الملكي.
حروف وافكار تمثل قضية تنمية القوى البشرية الوطنية وتأهيلها للقيام بدورها في مسيرة التنمية التي تعيشها المملكة واحدة من أهم القضايا التي حظيت باهتمام كبير من قيادة البلاد والمخططين للتنمية والباحثين في قضايا المجتمع. ولا يشك أحد من المتابعين لهذه القضية في أن أهم التحديات التي تواجهها المملكة على الصعيد الداخلي هي القضية المعقدة التي تتمثل في وجود نوع من البطالة بين الشباب السعودي وفي نفس الوقت وجود أكثر من أربعة ملايين عامل وافد في سوق العمل المحلية. هذه القضية بما تحمله من أخطار اجتماعية واقتصادية قد تبدو مثيرة للاستغراب، بل وللشفقة أحياناً، وقد أشار سمو وزير الداخلية ورئيس مجلس القوى العاملة الى هذه المعادلة غير المنطقية في عدد من لقاءاته مع رجال الأعمال ومسؤولي التعليم في المملكة. إن قضية تنمية القوى البشرية الوطنية كانت عنصراً رئيسياً في خطط التنمية الخمسية منذ بدايتها، كما أن قضية السعودة أو توطين الوظائف أصبحت قضية اجتماعية تثير اهتمام جميع أفراد المجتمع. ولهذا فإن الحديث عن هذه القضية ومحاولة استقصاء أبعادها والتأمل في معوقات الوصول إلى وضع طبيعي متوازن بين قدرة مؤسسات التعليم والتدريب بإمداد سوق العمل بالكفاءات الوطنية وبين دفع سوق العمل لاستقطاب تلك الكفاءات يجب أن يستمر بموضوعية وشفافية للوصول الى رؤية واضحة ومستقبلية لهذه القضية ذات الأبعاد المتعددة.
اختي جربتهم اثنتين لمدة اربع ساعات تنظف المجالس وكان عندها مناسبه. تقول اخري:تعاملهم مقبول انا اخذت منهم شغاله اندونيسية ثلاث شهور كانت جيده. تقول اخري: تعاملهم راقي جدا انا اخذت شغالة جلست اسبوعين وغيرناها وعطونا شغاله اخري تختار اللي تبي عندهم نظام عالكمبيوتر فيه صور للعاملات المتوفره. شركة مهارة للموارد البشرية. تقول اخري: الزميلات الموضفات في شركة مهاره كم نفخر بكم وبتعاملكم الراقي فانتم عنصر ايجابي في نجاح الشركة. قد يهمك ايضا
بعض التطبيقات الأخرى التي تدعم تطبيق شركة مهارة للاستقدام للايفون: هناك تطبيقات أخرى يمكن أن تساهم في توفير التدريب والأعمال من خلال أعمال الصيانة خاصة بالسباكة أو النظافة المنزلية، فقط يتم تحميل التطبيق بكل سهولة من المتجر و طلب الخدمة المطلوبة بضغطة، كما يمكن لمستخدم التطبيق أن يلتقط صورة للعطل المراد إصلاحه، ومن ثم يختار من مزودي الخدمة المعتمدين الموجودين في المنطقة، فيقوم التطبيق تلقائيا بتحديد موقع العمل وتحديد الوقت المناسب للصيانة، كما يمكن للتطبيق أن يقوم بعرض فاتورة الصيانة شاملة قطع الغيار المطلوبة، فهو تطبيق مميز ورائع.
توفير أفضل الكوادر البشرية اللازمة لسوق العمل. توفير خدمات العمالة المنزلية للعملاء في المنازل والفيلات وفقاً لنظام الساعات التي يحتاج إليها العميل. أسعار مهارة للاستقدام رخيصة بالمقارنة مع شركات توريد العمالة الأخرى. لدينا فريق عمل متخصص من أفضل المدربين التي تقوم بتدريب طاقم العمل والعمالة قبل توريدها للعميل لضمان النجاح في مهمتها. لدينا أفضل طرق الرعاية للعمالة وخاصةً المغتربة فنحن نهدف إلى تعزيز العلاقات مع الدول الأخرى سواء كانت الدول العربية أو الأجنبية. تقوم الشركة بالسيطرة على العمالة الغير شرعية والتي تهدد أمن المملكة العربية السعودية. تعتبر شركة مهارة من أكبر شركات الموارد البشرية في سوق العمل السعودي. تقوم الشركة كل فترة بطرح أسهم لديها للاكتتاب العام في سوق الأسهم بالسعودية. الشركة تعمل تحت إشراف من وزارة العمل في السعودية. تعمل على إتباع كافة التصاريح والقوانين الخاصة بوزارة العمل. تعمل الشركة على تحديد سعر الزيارة الواحدة التي تقوم بها الخادمة وخاصةً في الفترة الصباحية بواقع 183. 5 ريال وذلك بعد الخصم المتاح من الشركة. ليس فقط العاملات ما نقوم بتوفيرهن بل نقوم بتوفير السائقين من ذوي الخبرة والكفاءة.
"استقدمت من خلال الشركة خادمات أكثر من مرة، وسعدنا بالتعامل معها خاصة وأن من مميزاتها انه في حال لم تناسبني الخادمة يمكن استبدالها بأخرى، أو في حالة هروبها يتم تعويضي بخادمة اخرى فوراً". تجربتي مع نحت الجسم بالليزر طريقة التقديم في شركة مهارة للاستقدام: يمكن لمقدمي الطلبات إرسال سيرتهم الذاتية أو شهادة التوظيف أو حالة العمل الحالية أو تاريخ الخروج، والراتب الحالي والمركز الحالي، واسم الراعي، مع ضرورة تحديد المدة التي يرغبون فيها. وتقوم إدارة الشركة بإعداد هذه السجلات وتطابقها مع متطلبات العملاء وترتيب المقابلات. إحصائية عن عدد الخادمات في السعودية: أجرى مركز الملك عبد العزيز للحوار الوطني، إحصائية عن عدد الخادمات في المملكة، وأظهرت الدراسة أن 66% من الأسر السعودية تمتلك خادمات، وتتصدر العاملات البنغلادشية تتصدر نسبة للخادمات في المملكة تليها الفلبينية. أبرز المواصفات التي تتطلب في الخادمات: أن تكون الخادمة ذات خلق، وحافظة للقرآن، وذات مستوى تعليمي، وتجيد اللغة الانجليزية. طريقة تجميل الأنف بدون جراحة في المنزل شاركينا تجربتك لا تحتفظي بتجربتك الشخصية مع شركة مهارة للاستقدام، فالأفضل أن تشاركيها مع قراء موقع «طريقة» لتعم الفائدة، اتركي تعليق مختصر يعرض لنا تجربتك مع شركة مهارة للاستقدام.