وأشار إلى أن نسب التعثر تراجعت لتكون الأدنى على مستوى العالم وليس على المستوى المحلي، مبيناً أن "المركزي" سعى لصياغة مستقبل القطاع المصرفي بما يخدم قطاع الاستثمار وصياغة استراتيجية التحول الرقمي الذي يشكل ركيزة رئيسية لدعم التوسع الاستثماري.
في بعض الأحيان، المديرين لا تفعل كل هذا، ولكن العنوان يشير أكثر إلى موقفهم في شركتهم مما يفعل مهاراتهم. القيادة هي إما الصفات التي تسمح لشخص ما بقيادة، أو اسم جماعي للقادة. وهذا يقودنا إلى كلمة القائد، وما يمكن أن يعنيه. باختصار، زعيم هو شيء أو شخص الذي يكسب أتباعه. في بعض الأحيان، وهذا يمكن أن يعني كونها الأولى في شيء. على سبيل المثال، في صناعة الترفيه، شخص ما يجعل لعبة ناجحة، كتاب، أو فيلم غالبا ما يكون الناس الآخرين جعل منتجات مماثلة من أجل نقد في نجاح الأول. أول واحد غالبا ما يسمى زعيم الصناعة، والآخرين هم أتباع، أو المعروف أيضا باسم الحيوانات المستنسخة. قائد يمكن أيضا أن يكون الشخص الذي هو قبل كل شيء من أي شيء. على سبيل المثال، تعتبر الشركة أن يكون أفضل خدمة العملاء سيكون زعيم خدمة العملاء. ومع ذلك، فإن القيادة هي على وجه التحديد الصفات التي تسمح للشخص بأن يكون قادرا على قيادة أشخاص آخرين، أو كيفية جذب أشخاص آخرين لقضيتهم. القيادة، في معظمها، عن إلهام الآخرين. الفرق بين القيادة والإدارة - إتحاد الجمعيات المغاربية. القائد الجيد هو شخص قادر على الفوز على الآخرين وحملهم على الرغبة في الانضمام إلى قضيتهم. وبمجرد أن ينضم الآخرون، سيضمن القائد أن يتم رعاية هؤلاء الأشخاص، وأن يؤدوا أي مهام على نحو جيد، وأنهم لا يزالون يرغبون في متابعة القضية.
وعلى الرغم من أنّ المدراء ملتزمون بالقواعد والقوانين ويسعون إلى تحقيقها لكن في حال لم يتمّ تحفيزهم وتشجيعهم من قبل القادة، فلن يتمكّنوا من النجاح في عملهم.
[3] خوض المغامرة أو تقليل المخاطر: بما أنّ القادة يسعون دائمًا لإحداث التغيير فهم بالتالي يجرّبون الكثير من الأمور الجديدة، وعليه فهم يخوضون المغامرة بشكل شبه يومي. أمّا المدراء، فهم يحاولون دومًا تقليل المخاطر، إنّهم يتأكدّون أنّ العاملين يقومون بمهمّاتهم على الوجه المطلوب، وفي حال حدثت أيّ مشكلات قد يلجأ المدراء إلى قادة الشركة من أجل العثور على حلّ مناسب. [4] التشجيع أو التوجيه: قد تتداخل هنا مسؤوليات القائد والمدير وذلك اعتمادًا على الطريقة التي يؤدّي بها المدير واجباته. بشكل عام، يقدّم القائد لموظّفيه التشجيع الدائم ويحثّهم على التفكير خارج الصندوق. أمّا المدير، فلديه صورة واضحة عن مجالات العمل المختلفة. ما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟. [5] التحدّي أو السير مع التيّار: يحتاج القادة إلى التحدّي، وإلاّ فإن مؤسستهم ستكون مهدّدة بالركود ولهذا السبب تحديدًا يجرّبون أشياء جديدة ليروا ما إذا كان بوسعهم تحقيق فعالية أكبر لشركاتهم. ويعملون على تحقيق التوافق بين سياسات الشركة وبين رؤيتها. من جهة أخرى، يسعى المدراء إلى الحفاظ على الوضع الرّاهن والسير مع التيار. ويبذلون أقصى جهدهم في فرض التوجيهات العامّة المحدّدة من قبل قادتهم.
سيتم الحديث عن القائد وكيفية بناء الشخصية القيادية في مقال آخر بمشيئة الله. اقرأ أيضاً: تطور التكنولوجيا والاقتصاد
يَستخدم القادة والمدراء برنامج " باوربوينت " (PowerPoint) لإنشاء عروض تقديمية ولكن برؤىً مختلفة؛ حيث يقوم القادة بذلك من أجل التحفيز وتحديد الأهداف، بينما يهدف المدراء إرساء القواعد والسياسات والاستراتيجيات والجمع بينها لضمان عمل الفريق بشكل سلس. ويحاول المدراء تقليل المخاطر وتحقيق النجاح، كما تعمل الإدارة على تمكين الناس من خلال التماس آرائهم، وتتبُّع القيادة في توجهاتها. 3. الالتزام بالأهداف: تبقى القيادة حتى الوصول إلى الهدف المنشود وتحقيقه وتظلُّ متحفزة طوال العملية حتى لو لم يتحقق النجاح الفوري، بينما تعمل الإدارة على الأمد القصير وتسعى إلى الإقرار والاحتفاء بها بشكل منتظم. وتركِّز الإدارة على تحديد الأهداف وتوضيحها وتحقيقها على مراحل. 4. الدقهلية تتوج بالنسخة الخامسة لدوري مراكز الشباب للصم - بوابة الأهرام. التنظيم والتوفيق: ينصبُّ تركيز القيادة على الابتكار وتحفيز الناس، بينما تعمل الإدارة وفق ذلك وبطريقة متسقة لتحقيق الأهداف، وتتبع الإدارة عمليات تكتيكية تَظهر عبر مراحل للوصول إلى النتائج المرجوة. وتكون القيادة أقل قلقاً حول إدارة الناس والموارد، لكنَّها تصب اهتمامها على تحقيق الأهداف وتمكين الموظفين والمنظمات ككل. 5. إطلاق العنان للإمكانات: إنَّ القيادة والإدارة عاملان مختلفان لإنجاز المَهمة النهائية، ولطالما كانت القيادة تهدف إلى تحقيق الخير للناس؛ وكما ذكرنا سابقاً، إنَّ صفات القادة تتجلى في المرونة، وتحديد الرؤية، والابتكار، والشخصية الجذابة، فضلاً عن مهارات الإقناع.