ونظرًا للمتغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة بالمؤسسات فإن عملية تخطيط الموارد البشرية لابد ان تكون مستمرة لأنها وسيلة من أجل تحقيق غاية كبرى للمؤسسة بكفاءة وفاعلية. مما لا شك فيه ان الانفجار المعرفي والتكنولوجي أوجب على أصحاب المؤسسات والقائمين على اتخاذ القرارات فيها الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية فيها وهنا يجب ان نقف عند مفاهيم عدة منها تحليل الوظائف _ الاستقطاب والاختيار والتدريب لما لها من دور مهم في اختيار الافراد وفق مهاراتهم ومؤهلاتهم وخبراتهم في العمل من خلال التنبؤ بأفضلية المتقدمين للعمل واي منهم سيكون على كفاءة وفاعلية ومن ثم توظيفه، وبناءاً على ما سبق يتضح لنا سؤال مهم وهو: أكدت معظم الدراسات إلى أهمية سياسة تخطيط الموارد البشرية ترجع إلى: يساعد تخطيط الموارد البشرية على وضع تنبؤات وتوقعات للحاجات النوعية والكمية من القوى العاملة. وزيرة التضامن توجه بسرعة إنقاذ 3 مواطنين بلا مأوى. تطبيق أفضل استخدام لكافة الموارد البشرية المتوفرة والسعي الى تنمية القدرات الخاصة بها. المساهمة في معالجة المشكلات المرتبطة مع ادارة الموارد البشرية. المساعدة على ايجاد البيانات المناسبة للكثير من نشاطات وعمليات الموارد البشرية. المشاركة في دعم أهداف الافراد من الموظفين عن طريق تعيينهم في وظائف مناسبة للاستفادة من قدراتهم وتعزيز دافعيتهم.
تُشكل في كل جهة اتحادية لجنة تسمى " لجنة المخالفات" يناط بها مسؤولية النظر في المخالفات التي يرتكبها الموظفون ـ فيما عدا المخالفات المرتبطة بالدوام الرسمي والمناطة بالمسؤول المباشر. وفي دبي تتولى لجنة المخالفات الإدارية النظر والفصل في المخالفات الإدارية المُحالة إليها والتي يرتكبها موظفو الدائرة. كما يُشكل لجنة أخرى في دبي تسمى "لجنة التظلمات والشكاوى" للنظر والفصل في أي تظلم أو شكوى تُقدم إليها من الموظف. رفع الشكاوى في الحكومة الاتحادية يوفر كل من المرسوم بالقانون الاتحادي رقم (11) لسنة 2008، وتعديلاته بشأن الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، وقرار مجلس الوزراء رقم 15 لعام 2013 بشأن لائحة الموارد البشرية في الجهات الاتحادية المستقلة الأحكام الخاصة بتقديم الشكاوى للموظفين في القطاع العام. الجزاءات الإدارية تلتزم الحكومة بالحد من النزاعات الوظيفية التي قد تحدث في بيئة العمل ، من خلال اعتماد إجراءات فورية لحل النزاعات بشكل عادل. ولا يخل ذلك بحق الموظف في تقديم التظلمات. يجوز للموظف أن يتقدم بتظلم خطي إلى لجنة التظلمات، بشأن الجزاءات الإدارية التي قررت اللجنة فرضها عليه. قوالب جاهزة لرسائل ونماذج خطابات الموارد البشرية | ZenHR. وتكون قرارات اللجنة قطعية في التظلمات المرفوعة إليها بشأن جزاءات لفت النظر والإنذار الكتابيين.
بالإشارة الى الموضوع اعلاه ، يرجى منكم التكرم باتخاذ ما يلزم حيال الموظفة............. شكوى للموارد البشرية في. الرقم الاداري (............ ) ، وذلك لإهمالها الدائم في الحضور والانصراف، حيث انها تحضر صباحاً وتبصم ثم تنصرف في ساعات العمل بشكل مستمر، ولا تأتي إلا في وقت متأخر ، وأحياناً لا تأتي بتاتاً إلا لتبصم عند انتهاء العمل. وقد قمنا بالتنبيه عليها عدة مرات ويكون عذرها الدائم أنها تبصم ومن ثم تخرج فقط لوضع السيارة في موقف السيارات، وهذا ليس عذراً مقبولاً. ونظراً لقلة عدد الموظفين في إدارتنا فإن تأخرها وإهمالها الدائم يؤثر على الإنتاجية والأداء في العمل.
يختلف عدد ساعات دوام القطاع الخاص في رمضان في الامارات 2022 عن عدد ساعات العمل في أيام الدوام العادية، وذلك لأن شهر رمضان المبارك الذي يمتنع فيه العامل عن الطعام والشراب من طلوع الفجر حتى غروب الشمس يجعل الشخص غير قادر على أداء العمل بالشكل الطبيعي فتلجأ القوانين المنظمة لحقوق العمال إلى تخفيض عدد ساعات العمل في رمضان لكافة العاملين، وسيقدم موقع محتويات تفاصيل دوام القطاع الخاص في رمضان في الامارات 2022. عدد ساعات العمل في الإمارات نظّم قانون العمل الإماراتي ساعات الدوام لكافة العاملين في منشآت القطاع الخاص بالدولة في المادة الخامسة والستين منه ليكون عدد ساعات العمل للعمال البالغين في الأيام العادية 8 ساعات في اليوم الواحد، بما لا يتجاوز 48 ساعة خلال الأسبوع، ويمكن في بعض الأعمال كالأعمال التجارية والفنادق والمقاصف والحراسة، وغيرها من الأعمال أن يتم زيادة عدد ساعات العمل إلى تسع ساعات يوميًا. شكوى للموارد البشرية 1442. وفي بعض الأعمال التي تضر بالصحة أو المرهقة والشاقة يمكن أن يتم تخفيض عدد ساعات العمل عن ثمان ساعات يوميًا. وأقر القانون بأن المدة التي يقضيها العامل من أجل الانتقال إلى محل سكنه من العمل والعكس لا يتم احتسابها من ضمن ساعات العمل.
وفي سياق متصل تولى المختصون بمنظومة الشكاوي الحكومية الموحدة برئاسة مجلس الوزراء التنسيق مع المسؤولين بالأمانة العامة للصحة النفسية ومدير مستشفى الأمراض النفسية بالمعمورة، علما بأن فريق التدخل السريع المحلي قد تولى نقل الفتاة إلى مستشفى الأمراض النفسية بالمعمورة، وبعرض الفتاة على لجنة التقييم الطبي، فقد قررت اللجنة إيداع الفتاة بمستشفى المعمورة للأمراض النفسية لتلقي العلاج اللازم لحين تماثلها للشفاء. وقد وجهت وزيرة التضامن الاجتماعي فريق التدخل السريع المركزي بالوزارة بسرعة بحث شكوى ثالثة قد وردت من منظومة الشكاوي الحكومية الموحدة برئاسة مجلس الوزراء تفيد بأن شاب من إحدى دور الرعاية الاجتماعية قد تبين أنه يعاني من مرض اضطرابات نفسية وعصبية وفي حالة هياج دائم، الأمر الذي يشكل خطورة على الشاب ونزلاء الدار حيال تصرفاته التي أصبحت خارج سيطرة الجهاز الوظيفي بالدار. وفي هذا الشأن قد تولى المختصون بالمنظومة التنسيق مع المسؤولين بفريق التدخل السريع المركزي بوزارة التضامن الاجتماعي والسيد وكيل وزارة التضامن الاجتماعي بمحافظة القاهرة، حيث تم تكليف فريق التدخل السريع المحلي التابع لمديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة القاهرة بالتوجه إلى دار الرعاية حل الشكوى، في حين تولى المختصون بمنظومة الشكاوى الحكومية الموحدة التنسيق مع مدير مستشفى الامراض النفسية بالعباسية، وكذا التنسيق مع هيئة الإسعاف المصرية.