اخترنا لكم اليوم طريقة عمل حلى شهى ولذيذ وسهل جدا فى تحضيره كما ان مكوناته بسيطة ويمكن تحضيره بكل سهوله وهو حلى الاناناس الكذاب حلى الأناناس الكذاب من الحلويات التي تقدم باردة، وهي من ألذ أنواع الحلويات، و بالرغم أنها تتكون من عدة طبقات إلا انها سهلة التحضير ولا تستغرق وقت كثير كما إن مكوناتها بسيطة ومتواجدة في أي منزل، وتحتوي على عناصر غذائية مفيدة، مثل: الحليب، والجبنة والبيض مما يجعلها وجبة مفيدة للأطفال ومليئة بالفيتامينات. طريقة حلى الأناناس الكذاب المكونات الطبقة الأولى كأس جوز هند. كأس حليب بودرة. 4 بيضات. نصف كأس ماء. نصف كأس زيت نصف كأس سكر. حلى الاناناس الكذاب - بيت DZ. ملعقة باكنج بودر الطبقة الثانية علبة حليب مركز. 10 قطع جبنة كيري. الطبقة الثالثة بسكويت شاي. الطبقة الرابعة علبتان كريم كراميل. علبة سفن أب. (بعض من ورق بليسيه كبير (ورق الكب كيك)). طريقة التحضير نحضر إناء، ونضع فيه مكونات الطبقة الأولى: (كأس جوز هند، كأس حليب بودرة، 4 بيضات، نصف كأس ماء، زيت، ربع كأس سكر، ملعقة باكنج بودر)، ونخلطها باستخدام الخلاط. نضع المزيج المتكون في صينية الفرن، ونضعها بالفرن. لمدة 25 دقيقة على درجة حرارة 180 نخرج الصينية من الفرن عندما يصبح لونها أشقر من الأطراف، ولابد الانتباه ألا نتركها في الفرن مدة طويلة؛ حتى لا يغمق لونها كثيرا، فالمطلوب لون أشقر.
حليب البودرة: 1 كوب. السكر: 1/2 كوب. البيض: 4 حبة متوسطة بحرارة الغرفة. الزيت: 1/2 كوب. الماء: 1/2 كوب. البيكنج باودر: 1 ملعقة كبيرة. الحليب المكثف: علبة متوسطة الحجم. جبنة المثلثات: 10قطع. بسكويت الشاي: 2 مغلف بسكويت. كريم كراميل: 2 علبة. سفن أب: علبة واحدة.
لتحضير الطبقة الثالثة: في قدر على النار، ضعي السفن أب والكريم كراميل واخلطي حتى الغليان. ارفعي القدر عن النار واستمري بالتحريك حتى يفتر الخليط قليلاً. اسكبي الخليط فوق الصينية. أدخلي الصينية إلى الثلاجة حتى تبرد وتجمد الطبقات جيداً. بواسطة قطّاعة الكوكيز، قطعي الحلى بحجم قطعة البسكويت. صفّي الحلى في أوراق كب كيك ورقيّة أو على طبق التقديم. اقرأ أيضا| طريقة تحضير تتبيلة الستيك بالفرن
10 دقيقة #زيها بس غير: قطايف بالفواكه المجففة! جربيها وادعيلي! 10 دقيقة كيكة شوكولاتة بالصوص مثالية للقهوة! 30 دقيقة حلى رز بالحليب من الحلويات اللذيذة والشهية 20 دقيقة بسبوسة حليب محموس الحلى المفضل لدي! 20 دقيقة طريقة عمل ارز بلبن حلى اقتصادي! طريقة عمل حلى الاناناس الكذاب - يلا نطبخ - YouTube. 10 دقيقة #زيها بس غير: بدل "أبل باي"، وصفة "تمر باي" في رمضان هشة ولذيذة! 20 دقيقة #زيها بس غير: كنافة بحشوة التيراميسوا لذيذة مرة! 10 دقيقة حلى الشعيرية الباكستانية بالحليب المحموس ولا اسهل! 15 دقيقة
حبتان كبيرتان ونصف من الموز المهروس. كوب من السكر. ثلاثة أكواب من الماء. طريقة عمل حلى الأناناس الكذاب - سطور. ثلاثة أرباع الكوب من عصير البرتقال، ومن المفضل أن يكون بارداً. نضع في وعاء الخلاط الكهربائيّ الأناناس المهروس، والماء، والسكر، والموز، وعصير البرتقال، ونخلطهم لدقيقة. نضع خليط الأناناس في علبة محكمة الإغلاق، ثم نضعها في الفريزر مدّة خمس ساعات أو أكثر حتى تتجمد بشكلٍ كاملٍ. نخرج العلبة من الفريرز ونضع منها ملعقتين كبيرتين أو أكثر في أكواب زجاجية مناسبة للتقديم.
تطبيق VAPULUS عبر الهاتف يمنح مستخدميه إمكانية الشراء عبر الانترنت والشراء من داخل المحال التجارية ودفع فواتيرهم بالطريقة المفضلة لديهم من خلال الهاتف أو الجهاز اللوحي أو الحاسب الشخصي. يمكنكم تحميل تطبيق VAPULUS:
محاولة التقليل من تكلفة الإنتاج سواء عن طريق توفير الأيدي العاملة المدربة الخبيرة أو من خلال توفير الآلات الإلكترونية الحديثة من إبقاء على عناصر بشرية مدربة لفحص العملية الإنتاجية، ولعل أبرز مثال لهذا الأمر مصانع السيارات في ألمانيا ولنذكر منها مصنع مرسيدس حيث تقوم غالب العملية الإنتاجية على الآلات ويقوم بمتابعتها أيدي عاملة خبيرة مدربة تقوم بالتجميع واصقل والتوجيه وتلافي الأخطاء وإبداء التقارير والملاحظات. من أهداف الجودة الشاملة اختصار الوقت في العملية الإنتاجية قدر الإمكان فبدلا من أن يتم صنع السيارة في خلال 100 يوم يتم صنعها في ساعات محدودة حيث يتم تقسيم الشركة إلى عنابر مخصصة لكل جزء ويتم تجميع السيارة على سير متحرك يمر بين كل تلك الأجزاء بالترتيب فتجد قسم الشاسية أولا، ثم قسم المحرك يضع المحرك بتركيبته وتساعده الآلات في التجميع، ثم قسم معدات الجر والفتيس وناقل الغيار، ثم الكهرباء والأبواب، ثم الفرش والعجلات، ثم تدخل السيارة الاختبار والمراقبة ثم الطلاء. كل هذه العملية تتم في ساعات محدودة بعدما كانت تتم في أيام كثيرة جدا. ما هى طرق مراقبة الجودة داخل العمل ؟. الحفاظ على جودة المنتجات وأخذ شكاوى المستهلكين في عين الاعتبار وبالتالي تلافيها لكي تنال رضا المستهلك وتزداد مبيعاتك.
الإهتمام بالنظام والجودة والدقة: يعكس الإهتمام بالنظام دافعاً داخلياً للتخفيف من حالة الغموض في البيئة المحيطة ومن الممكن إطلاق أسماء أخرى على الإهتمام بالنظام والجودة والدقة مثل (المراقبة، الإهتمام بالوضوح، الرغبة في التخفيف من حالة الغموض، تتبع مجريات الأمور). ويمكن التعبير عن الأهتمام بالنظام والجودة والدقة بما يلي: • مراقبة العمل أو المعلومات وأختبارها. • الإصرار على وضوح الأداء والمهام. • وضع نظم المعلومات وصيانتها. ويربط الأهتمام بالنظام بحب الإنجاز ويظهر على شكل الأهتمام بالحفاظ على مواصفات الدقة والجودة وما إلى ذلك. ويعبر هذا المقياس أحياناً عن مؤشرات سلبية ففي بعض الوظائف خصوصاً وظائف الإدارة العليا ترتبط زيادة الأهتمام بالأداء المتوسط لا بالأداء المتفوق حيث يستدعى الأهتمام بالنظام في هذه الحالات التركيز على مشكل ومواضيع أقل أهمية مما هو مناسب لهذه الوظائف. المبادرة: المبادرة هي السبق إلى التصرف أى القيام بأكثر مما هو مطلوب او متوقع في الوظيفة. الجودة في العمل. وإنجاز أشياء لم يطلبها أحد من شأنها أن تحسن أو تطور نتائج العمل وتبعد المشاكل أو تخلق فرصاً جديدة. ومن الممكن إطلاق أسماء أخرى على المبادرة مثل (الإنجاز للعمل، الحزم، التوجه الإستراتيجى نحو المستقبل، أستغلال الفرص، السبق إلى التصرف).
اتخاذ القرار من قبل الإدارة العليا. 2. تدريب القيادات في المؤسسة الإدارية على مبادئ ومفاهيم الجودة. 3. الجودة في العمل الإداري. وضع الأهداف المتعلقة بالمؤسسة الإدارية. المرحلة الثانية: مرحلة التخطيط: وفيها يتم وضع الخطط التفصيلية والإستراتيجية وتكوين مجلس استشاري للجودة ، والإعداد لبرامج التدريب ، وتحديد الموارد المالية. المرحلة الثالثة: مرحلة التنفيذ: ويتم فيها اختيار الأفراد الذين سيوكل إليهم التنفيذ ، وتدريبهم على أحدث الوسائل المتعلقة بالجودة. المرحلة الرابعة: مرحلة التقويم: ويتم في هذه المرحلة طرح بعض التساؤلات حول جوانب القوة والضعف في المؤسسة قبل التطبيق. المرحلة الخامسة: مرحلة النشر وتبادل الخبرات: فمن خلال مرحلة التقويم يتم نشر المخرجات التي تم تحقيقها من التطبيق بغرض تبادل الخبرات بين المؤسسات.
* تخفيض تكاليف التشغيل. * العمل على تحسين وتطوير إجراءات وأساليب العمل. * تحليل الأخطاء. * وجود مناخ علمي أفضل. * تطوير المهارات القيادية والإدارية لقادة المؤسسة. * الرؤية الواضحة لكل مكان في المؤسسة. * منع حدوث المشكلات بدلا من العمل على تصحيح الأخطاء. * الاهتمام بالأمور الصغيرة بنفس القدر من الاهتمام بالأمور الكبيرة. ومن فوائد الجودة الشاملة في الإدارة ما يلي: * إعطاء العاملين الوقت والفرصة واستخدام خبراتهم وقدراتهم. * تنمية مهارات العاملين من خلال المشاركة في تطوير أساليب وإجراءات العمل. * توفير التدريب اللازم. * إعطاء الحوافز الملائمة للجهود التي يبذلونها للقيام بأعمالهم. * مساعدة المؤسسة على التعرف على جوانب الفاقد الإداري من ناحية الوقت،والطاقات الذهنية والمادية وبالتالي التخلص منها. * تساعد على زيادة الإنتاج والثقة والالتزام من قبل جميع المستويات في المؤسسة. أهمية الجودة الشاملة في المؤسسات. * تساعد المؤسسة في التعرف على أدائها. * تساعد على إشباع حاجات ورغبات العميل. * تساعد على ملاحقة المستجدات الإدارية من أجل التطوير الدائم. * ضبط وتطوير النظام الإداري في المؤسسة نتيجة وضوح الأدوات وتحديد المسؤوليات. * الارتقاء بمستوى العاملين في جميع الجوانب الجسمية والعقلية والاجتماعية والنفسية والروحية.