04-12-2015, 01:29 PM #1 أتقتلون رجُلاً أن يقول رَبِّيَ الله منذ أول يوم جهر فيه النبي ـ صلى الله عليه وسلم ـ بالدعوة إلى الإسلام، وبيَّن لقومه ما هم فيه من الضلال والشرك، لقي من سفهاء قريش البلاء الشديد والأذى الكثير، فكان إذا مر على مجالسهم بمكة سخروا منه وقالوا: هذا ابن أبي كبشة يُكَلَم من السماء، وكان أحدهم يمر عليه ـ صلى الله عليه وسلم ـ فيقول له ساخرًا: أما كُلِّمْتَ اليوم من السماء؟. وكان أول من تعرض له بالإيذاء عمه أبو لهب وزوجته أم جميل ـ حمالة الحطب ـ، فعن عبد الله بن عباس ـ رضي الله عنه ـ قال: (لما نزل قوله تعالى: { وَأَنْذِرْ عَشِيرَتَكَ الْأَقْرَبِينَ}(الشعراء الآية: 214)، صعد النبي ـ صلى الله عليه وسلم ـ على الصفا، فجعل ينادي، يا بني فهر، يا بني عدي، لبطون قريش حتى اجتمعوا، فجعل الرجل إذا لم يستطع أن يخرج أرسل رسولا لينظر ما الأمر؟، فجاء أبو لهب وقريش، فقال ـ صلى الله عليه وسلم ـ: أرأيتكم لو أخبرتكم أن خيلا بالوادي تريد أن تغير عليكم أكنتم مصدّقيّ؟، قالوا: نعم، ما جربنا عليك إلا صِدْقا!! ، قال: إني نذير لكم بين يدي عذاب شديد، فقال أبو لهب: تبَّا لك، ألهذا جمعتنا، فأنزل الله في الرد عليه: { تَبَّتْ يَدا أَبِي لَهَبٍ وَتَبَّ * ما أَغْنى عَنْهُ مالُهُ وَما كَسَبَ * سَيَصْلى ناراً ذاتَ لَهَبٍ * وَامْرَأَتُهُ حَمَّالَةَ الْحَطَبِ * فِي جِيدِها حَبْلٌ مِنْ مَسَدٍ}( المسد الآية 1: 5)) رواه مسلم.
تدبر آية – (أَتَقْتُلُونَ رَجُلًا أَنْ يَقُولَ رَبِّيَ اللَّهُ) [غافر: 28] د. رقية العلواني تفريغ سمر الأرناؤوط – موقع إسلاميات حصريًا بسم الله الرحمن الرحيم. الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه ومن والآه. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
ولكنَّ موسى عليه السلام بقيَ راسخ الإيمان لا يزحزحه ذلك الجبل الشاهق، ولكنَّه لمْ يكنْ وحدَه، وزمنُ الصمتِ آذنَ بالانتهاء، وكلمةُ الحقِّ لا بُدَّ أنْ تقال.. { وَقَالَ رَجُلٌ مُّؤْمِنٌ مِّنْ آلِ فِرْعَوْنَ يَكْتُمُ إِيمَانَهُ أَتَقْتُلُونَ رَجُلًا أَن يَقُولَ رَبِّيَ اللَّهُ وَقَدْ جَاءَكُم بِالْبَيِّنَاتِ مِن رَّبِّكُمْ ۖ}، نعم؛ قدْ كتمَ من قبلُ ولكنْ ليسَ بعدَ الآن، شهادةُ حقٍّ لمؤمنٍ تجاه مؤمن، فيا أيَّها العلماء الصامتون عن الظلم ما قولكم؟ ألم يأنِ لصمتكم أنْ ينتهي؟! اتقتلون رجلا يقول ربي الله عليه. ألمْ يأنِ لكتمانكم أنْ يبوحَ حقًّا؟! أمَّا أنتمْ أبناءَ جلدتِنا أبناء العروبة -ربَّما- أبناء الدينِ -لعلَّ- فاسمعوا فصلَ الخطاب واسمعوا أصواتنا المتعبة حناجرَنا التي بحَّتْ تعاتبكم وتقول.. { يَا قَوْمِ لَكُمُ الْمُلْكُ الْيَوْمَ ظَاهِرِينَ فِي الْأَرْضِ فَمَن يَنصُرُنَا مِن بَأْسِ اللَّهِ إِن جَاءَنَا ۚ}، لكم القوَّةُ والجبروت، لكم البطشُ والتجبُّرُ، لكمُ الحصارُ والغلَبة، ولكنْ مَنْ لكم مِنْ بأس الله حينَ يجيءُ؟، وبضحكاتٍ وقهقهاتٍ وتكبُّرٍ وتجبُّر نطقَ فرعونُ وفراعنةُ هذا الزَّمن بالحكمةِ والموعظةِ الحسنة المغموسة بسياط الديكتاتورية وبحبلِ مشنقةِ الوعيد.
هكذا بدأت الحكاية منذ الأزل، سبقتْ النتيجة التفاصيل، وسبقَ النصرُ محنَه وابتلاءاتِه بالبشرى قبل أنْ تسيرَ القافلة ليرسخَ في القلوبِ أنْ مهمَا رأتْ وجرى، مهما وقعَ عليها من أذى فوعدُ الله آتٍ وسائل الله لا يخيب!
خطاب رسمي جاهز pdf doc في العالم المهني سعودي سوف تحتاج في كثير من الأحيان إلى كتابة نموذج وصيغة خطاب رسمي للمدير جاهز pdf doc سعودي. خطاب طلب ترقية. يمكنك كتابة رسالة تزكية لموظف محترف توقف عن العمل بسبب أسباب خاصة بالشركة. خطاب نقل موظف عسكري. صيغة خطاب طلب نقل موظف ان الموظف المجتهد فى عمله هو الذى يتطلع دائما الى الترقية فى عمله والانتقال الى مكان افضل ومنصب اعلى بإستمرار وهذا حتى يرتفع شأنه كثيرا فى المستوى الوظيفى الذى يقوم بالعمل به. 2018-10-24 Issuu company. إرسال خطاب ترقية وظيفة للموظف الذي يعطي معلومات عن الترقية. 12 إرفاق خطاب العضو المتقدم للترقية المرفوع لرئيس القسم بهذا الخصوص. 11 يرفق مع طلب الترقية عند رفعه للمجلس العلمي محضري مجلسي القسم والكلية. يمكن أن يعني تأييد. بسم الله الرحمن ا لرحيم. خطاب طلب ترقية موظف حكومي Length. أغلب الموظفون يكتبون خطاب طلب لنفسه و تختار العديد من الشركات و. «الموارد البشرية»: ترقيات استثنائــية لتحفيز العاملين في الهيئات الاتحاديـة. الترجمة و السيرة الذاتية. صيغة خطاب طلب ترقية موظف حكومي. في قالب الرسالة الذي يمكن الوصول إليه هذا يتم سرد إنجازات الموظف ومهاراته ومعلومات الاتصال الخاصة بك من أجل توفير أي معلومات إضافية.
No Result عرض جميع النتائج
المدير التنفيذي العام الجديدالإسم مثلاالسيدسميث تعمل مع ش. ترقية موظف التاريخ للنشر الفوري تفخر شركة مثلا. أثناء مسيرتك المهنية قد يطلب منك كتابة خطاب توصية للترقية إلى زميل أو موظف. يسعى الموظف الجيد دائما إلى الترقية ليرتفع شأنه على سلم نموه المهني و في وقتنا الحالي تقدم بعض المؤسسات ترقية لموظفيها الداخليين بدلا من البحث عن المواهب الخارجية و.
اعتبرمسؤول في الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، فضل عدم ذكر اسمه، أن نظام الترقيات الاستثنائية للعاملين في الجهات والمؤسسات الاتحادية المستقلة، الذي أطلقته الهيئة أخيراً في القرار الوزاري رقم 15 لسنة 2013 يهدف إلى تحفيز الكوادر العاملة في تلك الهيئات، والحفاظ على المؤهلة منها، إذ شملت لائحة الموارد البشرية التي تضمنت النظام جواز الترقيات الاستثنائية للعاملين، بما لا يزيد على درجتين وظيفيتين، شريطة أن تتوافر لدى الموظف المهارات والقدرات التي تناسب متطلبات الوظيفة الجديدة، مشيراً إلى أنها تنطبق على 31 ألفاً و668 موظفاً. وأوضح لـ«الإمارات اليوم» أن فريق العمل في الهيئة بدأ في تقديم دعم فني وورش تدريبية مكثفة للعاملين في قطاع شؤون الموظفين في الهيئات الاتحادية المستقلة على مستوى الدولة، طوال الفترة المخصصة لذلك، والتي حددت بـ 90 يوماً منذ اعتماد اللائحة، وذلك بهدف نقل الأنظمة تدريجياً إلى الهيئات والمؤسسات المستقلة، وسعياً إلى تحقيق توافق بين الجهات المختلفة. وتابع أن «لائحة الموارد البشرية التي تحوي هذه المميزات لا تتعارض مع استقلالية تلك الجهات، لأنها تركت هامشاً من المرونة لها، يمكنها من تحقيق أهدافها التي أنشئت من أجلها، كما أن هناك جهات مستقلة ليست لديها تشريعات تنظم عمل الموارد البشرية، ما يربك عمل إدارات الموارد البشرية، وتالياً تشكل لهم اللائحة مرجعية موحدة».
تطوير الأداء وحسب بنود اللائحة، فإن نظام إدارة الأداء يسمح لكل جهة اتحادية بوضع نظام إدارة الأداء الذي يهدف إلى ترسيخ منهج علمي لمكافأة الإنجازات والنتائج المتميزة، وتطوير أداء الموظفين من خلال تقييم دوري ينسجم وأهداف الجهة الاتحادية، وتوفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف الجهة الاتحادية، فضلاً عن تشجيع الإنجاز الفردي وروح الفريق الواحد، وتشجيع التعلم والتطور المستمرين. ويتم قياس أداء الموظف وفقاً لنظام إدارة أداء الموظفين الذي تعده الجهة الاتحادية، وبما يتوافق مع المبادئ والقواعد العامة لنظام ادارة الأداء المعتمد لموظفي الحكومة الاتحادية. | قلمكم. وحول نظام المكافآت فإنه يجوز منح الموظف المتميز مكافأة نقدية خاصة على أي من اقتراحاته التي قد تسهم في تطوير الأداء في الجهة الاتحادية التي يعمل بها، وذلك وفقاً للأسس التي تحددها الجهة الاتحادية ويعتمدها المجلس، كما يمنح الموظف مكافأة سنوية وفقاً للمتطلبات والشروط التي يحددها نظام إدارة الأداء، في حين من الممكن أن تكافئ الجهة الاتحادية الموظف المتميز من خلال منحه أية شهادة تميز أو تكريمه أو ترشيحه للمنافسة على جوائز التميز المعتمدة. أنواع الترقيات وقسمت اللائحة الترقيات إلى ثلاثة أنواع، هي الترقية الوظيفية، والترقية المالية، والترقية الاستثنائية، إذ تتم الترقية الوظيفية إما إلى وظيفة شاغرة حسب شروط محددة، مثل أن تكون الترقية لدرجة تالية مباشرة، أوأن يحقق الموظف مستويات الأداء المطلوبة للترقية وفقاً لنظام إدارة الأداء، أو الترقية إلى وظيفة مستحدثة شاغرة بسبب إعادة الهيكلة أو بسبب إعادة توزيع الواجبات والمسؤوليات، التي بدورها تتطلب إما الترقية إلى وظيفة مستحدثة شاغرة، أو أن تكون الترقية إلى الدرجة الأعلى وبما لا يزيد على درجة واحدة.