بالتزامن مع تحديد موعد اختبار الرخصة المهنية يريد المعلمون الحصول على معايير الرخصة المهنية وكذلك المسارات، وبالتعريف عن المعايير والمسارات المتعلقة بالمعلمين في الرخصة المهنية فهي ضرورية للمعلمين ويتوجب عليهم معرفتها وممارستها بالتوافق مع قيم مهنة التعليم ومسؤولياته، ويكون ذلك عبر المسارات والمعايير المهنية التي تصدر عن هيئة تقويم التعليم والتدريب ، هذا ويبلغ عدد الأدلة في اختبارات الرخصة المهنية 32 دليل، موضحة كلها في الموقع الرسمي لهيئة تقويم التعليم والتدريب. ما هي معايير الرخصة المهنية بحسب تقويم التعليم والتدريب يمكن الاطلاع على المعايير والمسارات المهنية من خلال التوجه إلى رابط بوابة هيئة تقويم التعليم والتدريب والتي تحتوي على جميع التفاصيل من ضمنها قسم "عن الاختبار"، يتوجب الضغط عليها ومن ثم الاطلاع على ملفات المعايير جميعا، ويمكن الحصول على جميع المعايير من خلال النقر على زر السهم الموجود بجانب كل معيار.
نوع الرخصة المهنية للمعلم كما ذكرنا، الرخصة المهنية هي وثيقة يمكن للمدرسين أداء وظائف تعليمية من خلالها بالسعودية، وهناك أنواع عديدة من التراخيص المهنية، بناءً على سنوات خبرة المعلم، وهي: رخصة معلم رخصة معلم ممارس رخصة معلم متقدم.
موقع خاص بكل ما يختص باختبارات الرخصه المهنيه لتخصص الحاسب الآلي
القائد الديمقراطي: تتميز القيادة الديمقراطية بأسلوب مشاركة العاملين في عملية صنع القرار، والتخطيط ووضع السياسات ويستطيع توظيفها لصالح العمل. القيادة الشخصية: تتم القيادة هنا عن طريق الاتصال المباشر بين القائد والأفراد ويصل التوجيه والتحفيز شخصياً من القائد. مصادر قوة تأثير القائد – RAGHAD KNOWLEDGE. القيادة الأبوية: يتميز هذا النوع بالعلاقة المباشرة بين القائد والأفراد ويتضح هنا مدى اهتمام القائد براحة ورفاهية الأفراد التابعين له. القيادة غير الرسمية: وهي القيادة التي تتكون داخل مجموعات التنظيم الاجتماعي غير الرسمي، دون أن ترتبط بوظيفة رسمية في الهيكل التنظيمي. مصادر قوة القيادة فإن القائد يحتاج إلى استخدام العوامل المختلفة للتأثير في الآخرين والتحكم سلوكهم أو ما يعرف بالقوة وتتمثل في خمسة عوامل للتأثير في سلوك الآخرين وهي: القوة القهرية: يستمد القائد هذه القوة القهرية من قدرته على تهديد الآخرين وإنزال العقاب بهم والعمل في ظل هذا النوع من القيادة يؤدي إلي مشكلات عديدة وحدوث المنازعات وعدم تحقيق الأهداف. قوة المكافأة: وهي عكس القوة القهرية يستمد القائد قدرته على التأثير في سلوك الآخرين بمنح مكافآت إيجابية في شكل مادي أو في شكل معنوي أدبي.
كما قيل أيضاً: إن الوظيفة المهيمنة للإدارة هي توفير النظام والاتساق للمنظمات, في حين أن وظيفة القيادة هي التغيير والحركة. كما أن الإدارة تسعى إلى توفير النظام والاستقرار للمنظمة في حين تسعى القيادة إلى التغيير الفعّال الذي يمكن التكيف معه.
3- القائد الديمقراطي: يتميز بأسلوب مشاركة العاملين في عملية صنع القرار والتخطيط ووضع السياسات. 4- القيادة الشخصية: الاتصال عن طريق المباشر بين القائد والأفراد. 5-القيادة الأبوية: العلاقة المباشرة بين القائد والأفراد ومدى اهتمام القائد براحة ورفاهية الأفراد التابعين له، ويؤخذ على هذا النوع صعوبة التنمية واستقلال الجماعة واعتمادهم على أنفسهم. 6- القيادة غير الرسمية: تكون داخل مجموعات التنظيم الاجتماعي غير الرسمي دون أن ترتبط بوظيفة رسمية في الهيكل التنظيمي. نظريات القيادة: نظرية السمات ووفقاً لهذه النظرية القائد يولد ولا يصنع ولا يمكن اكتساب الصفات عن طريق التعليم أو التدريب ، وتركز هذه النظرية على المعايير والخصائص الشخصية للقائد. انتقادات نظرية السمات: 1. ان الصفات الشخصية لا تضمن في الغالب النجاح في القيادة. 2. أهملت دور المرؤوسين في إنجاح عملية القيادة. 3. إهمال العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية التي تساعد القائد على النجاح أو الفشل. 4. لا يوجد سمة واحدة مشتركة بين القادة. من مصادر قوة القائد (الانتماء) - جيل الغد. نظرية السلوك: تهتم بسلوك القائد ومن الممكن تطوير وتنمية سلوك القائد وركزت هذه النظريات على تحليل سلوك القائد في العمل ومن أهم هذه النظريات: نظرية استمرارية القيادة: تعتمد هذه النظرية على ان القائد يواجه صعوبات عديدة عند تحديد الأسلوب المناسب للاتخاذ القرارات من حيث مشاركة القائد والمرؤوسين.
أنواعها: •Helicopters: تُدار الريش الدوارة بواسطة العمود الدوار للمحرك فتقوم بدفع الهواء لأسفل لتوليد الرفع. وتتحرك الطائرة هنا للأمام عن طريق إمالة الريش الدوارة للأمام فيذهب الهواء المدفوع لأسفل إلى الخلف مولدا قوة دفع تحرك الطائرة للأمام. •Autogyros: يختلف هذا النوع عن المروحية في أن الريش الدوارة لا تكون متصلة بالعمود الدوار للمحرك. عندما تتحرك الطائرة للأمام يقابل الهواء الريش بنفس سرعة الطائرة فيجعلها تدور وعند سرعة معينة يتحقق عندها فرق الضغط اللازم على الريش ترتفع الطائرة لأعلى. فيديو يوضح إقلاع Autogyro •Cyclogyros: يعدّ هذا النوع من أحدث الطائرات وفيه تدور الأجنحة حول محور أفقي مولدة كل من قوة الرفع وقوة الدفع ويحدث الإقلاع والهبوط بشكل رأسي ومازالت تحت التطوير والاختبار. مقالات مختارة - الفاتيكان وبكركي بين التطرّف والاعتدال: ماذا.... ويوضح هذا الفيديو فكرة عمل الـ Cyclogyros الأسس العلمية لصناعة الطائرات [ عدل] تستخدم في صناعة الطائرات أحدث أنواع التكنولوجيا التي توصل إليها العلم على الإطلاق كان ذلك في مجال خلط المعادن المرتبط بالهيكل الخارجي للطائرة أو بالعلوم الإلكتروميكانيكية المتعلقة بنظام التحليق والهبوط في الطائرة. أما جسم الطائرة الخارجي فهو مصنوع من سبيكة من الفولاذ والألمنيوم وهي سبيكة تعطي قوة الفولاذ وخفة الألمنيوم ، وجسم الطائرة يتكون من صفائح من هذه السبيكة متصلة بعضها ببعض عن طريق وصلات اسفينية رباعية أو سداسية الصفوف كالمستخدمة في بناء المراجل البخارية مما يعطي لهذه الوصلات قوة شد كبيرة وقوة تحمل ضغط أكبر.
التابع بمشكلاته وحاجاته. موقف الجماعة الذي يرتبط فيه القائد بالأتباع. أساليب القيادة 1. القيادة الدكتاتورية والأوتوقراطية: وفيها يقوم القائد بإصدار الأوامر المحددة وطلب الإذعان والولاء من مرؤوسيه، والتأكيد على إنجاز العمل وممارسة الرقابة عن كثب واتخاذ القرارات الفردية دون مشاركة المرؤوسين, ويهدد باستخدام السلطة لفرض النظام. وعلى الرغم من إمكانية نجاح هذا الأسلوب الدكتاتوري في بعض المواقف فإن له بعض السلبيات منها: انخفاض الروح المعنوية للمرؤوسين. تولد الكراهية والعداء بين القائد والمرؤوسين. إضعاف روح المبادأة والابتكار. ضعف الاتصال الصاعد والتفاهم المتبادل. ضعف ولاء التابعين للقائد. ارتفاع نسبة التذمر والشكاوي والغياب. 2. القيادة الديموقراطية القائمة على المشاركة: ويعتمد هذا الأسلوب على اشتراك المرؤوسـين في اتخـاذ القرارات فيما يخصهم من أعمال، ويمارس فيه القائد إشرافاً عاماً لتحفيز الأفراد وزيادة الإنتاجية، ويعتمد على أسلوب التأثير أكثر من استخدام السلطة الرسمية في تحريك المرؤوسين، وزيادة التفاعل المباشر والمستمر بين القائد والمرؤوسين. ومن مميزات الأسلوب الديموقراطي: تحقيق التماسك الاجتماعي.