هل تساءلت يوماً كيف تقوم الشركات بتحديد رواتب موظفيها؟ يوجد العديد من العوامل التي تلعب دوراً في ذلك منها مجال العمل والدور الوظيفي وربحية الشركة ووجود الكفاءات وقوانين العمل والظروف الاقتصادية (مثل التضخم والضرائب) وغيرها. وعلى الرغم من هذه الاختلافات، يوجد بعض الأدوات والاستراتيجيات التي يمكن للشركات استخدامها لتحديد رواتبها وهيكل أجورها، نقدم لك في ما يلي بعضاً منها: سلم الرواتب تمتلك معظم الشركات الرائدة سلم رواتب محدد تلتزم به بشكل عام، حيث يحدد هذا السلم عادة مستويات الرواتب للمناصب المختلفة في كل قسم، كما يحدد مستوى الزيادة على الراتب كلما زادت عدد سنوات خبرة الموظف وبقاءه في نفس الشركة. سلم الرواتب : الأقسام ومميزات معايرة سلم الرواتب - خدماتي. ويعد سلم الرواتب من مهام الموارد البشرية، ولكن يتم تحديده بناء على متطلبات الإدارة، ويجب على هذا السلم الأخذ بعين الاعتبار مستوى المعرفة والمهارات والتعليم وسنوات الخبرة وأية مهارات أخرى ضرورية للوظيفة، حيث يتم جمع هذه العناصر معاً لتحديد الراتب الذي يتناسب مع كل مستوى مهني. معايير السوق لا يقوم المدراء وخبراء الموارد البشرية باختيار مستويات رواتبهم وهياكل الأجور بشكل عشوائي، وحتى عند تحديدهم لسلم الرواتب، يقومون بالنظر إلى قوانين العمل ومعدلات الرواتب في السوق ومعايير مجال العمل، وذلك لضمان تقديم رواتب عادلة للموظفين تتناسب مع مهامهم اليومية.
سلم رواتب أعضاء هيئة التدريس والمحاضرين والمعيدين في الجامعات. سلم رواتب الممارسين الصحيين السعوديين العاملين ضمن برامج التشغيل في المستشفيات الحكومية العامة والتخصصية والمرجعية. سلم رواتب القضاة. سلم رواتب المستخدمين. سلم رواتب المعينين علي بند الأجور. سلم رواتب الوظائف التعليمية. سلم رواتب الوظائف الدبلوماسية. سلم رواتب الوظائف الصحية. سلم رواتب الخويا ورؤسائهم ومساعديهم والوكلاء المساعدين ورئيس المجاهدين والمجاهدين. سلم رواتب العمال والفنيين العاملين في مصنع كسوة الكعبة المشرفة. سلم رواتب أعضاء هيئة النظر. نموذج سلم رواتب الشركات. سلم رواتب الأئمة والمؤذنيين وخدام المساجد. سلم رواتب أعضاء هيئة التحقيق والإدعاء العام. سلم رواتب الوزراء ونواب الوزراء وموظفي المرتبة الممتازة. سلم رواتب أعضاء مجلس الشوري. سلم الرواتب معايرة سلم الرواتب هي عملية تقوم بها الشركات، لمقارنة الرواتب والحوافز أوالمكافآت المعطاة للموظفين لديها، مع شركات أخرى منافسة معروفة في نفس المجال، وخطوات المعايرة هي: إنجاز الوصف الوظيفي وهو عبارة عن معرفة الوصف الوظيفي لكل موظف، ولا تقتصر على المسميات الوظيفية فقط ، فلابد من معرفة كفاءات وخبرات كل موظف، ومقارنته بالموظف المماثل في الشركة الأخرى.
إثبات للمساهمين أهمية الشركة بالنسبة للمديرين الكبار، وأنهم يعطوا الكثير من جهدهم للشركة مقابل ما يتقاضوه من أجر. في النهاية نكون أوضحنا مفهوم سلم الرواتب ، وأقسامه، ومفهوم عملية معايرة سلم الرواتب ومميزاتها أيضاً، ونتمني أن ينال المقال على إعجاب كل من يهمه الأمر.
حدد الغرض من عملية معايرة الرواتب حدد هل الغرض هو: مراجعة الرواتب؟ ام هل تشعر بأن هناك فريق يدفع له أقل أو أكثر مما يستحق؟ أم هل المدراء الكبار يغادرون الشركة ولا يستمرون طويلاً؟ أم الشركة تواجه عقبات في استقطاب موظفين جدد في مجالات معينة؟ ضع الأهداف لعملية معايرة الرواتب مثلاً: زيادة الرواتب 5% أو تقليل الرواتب بنسبة 10% في الـ 18 شهر القادمة. سوف تستخدم هذه الأهداف لاحقاً لقياس مدى نجاح الشركة. ضع موازنة تقريبية وحدد الموارد اللازمة تنقسم تكلفة عملية معايرة الرواتب الى قسمين، الأول تكلفة علمية المسح والقسم الثاني تكلفة الاستشاريين الذين يقومون بعملية التحليل واصدار التقارير. سلم رواتب موظفي شركة الكهرباء - سلم رواتب موظفي الشركة السعودية للكهرباء. في حال قررت الشركة القيام بالعملية كاملة من خلال فريقها فسوف تتحمل تكلفة عملية المسح الميداني فقط. أما لو تم تعهيد (Outsource) العملية لطرف ثالث فسوف تتحمل الشركة تكلفة المسح الميداني وايضا أجور الاستشاريين. ضع جدولاً زمنياً بما أن الأهداف قد حددت فيسهل الان رسم جدول زمني لإنجاز عملية معايرة الرواتب. ولكن يجب التنويه الا أنه في حالة كان في الشركة معدل دوران وظيفي عالي فيجب أن يوضع جدول زمني قصير أقصاه عام. أما إذا كانت الشركة قليلة التوظيف نسبياً فيمكن انجاز العملية خلال 18-24 شهر.
إعداد الخطط يتم إعداد خطط لمعايرة الرواتب بصورة صحيحة، والتمكن من الحفاظ علي مستوى رواتب الشركة، مقارنة بالشركات الأخرى. تحديد الغرض من معايرة الرواتب يجب تحديد الهدف أو الغرض من هذه العميلة، هل هو لمراجعة الرواتب؟ أم هو شعور بأن هناك من يستحق الأكثر، وهناك أيضاً من يستحق الأقل؟ أم أن مديرين الشركة يغادرون العمل قبل مواعيدهم وذلك يسبب الخلل؟ وضع جدول زمني بعد تحديد الأهداف، يتم إتخاذ اللازم لوضع جدولاً زمنياً لإنجاز عملية معايرة سلم الرواتب ، مع الوضع في الإعتبار إذا كان معدل التوظيف في الشركة عالي، فيجب وضع جدول زمني قصير أقصاه عام، أما إذا كان معدل التوظيف ضعيف نسبياً، فيتم إنجاز عملية المعايرة خلال 18_24 شهرا. قد يُهمك: مسير الرواتب: الاستعلام عنه وأهميته والخدمات التي يقدمها مميزات المعايرة لسلم الرواتب التقليل من الخطر الذي يمكن التعرض له نتيجة مغادرة المديرين للشركة وترك العمل، لوجود فرص أفضل لهم بحوافز ومكافآت أعلى. الحفاظ على سمعة الشركة. وجود مؤشر واضح لمستوى رواتب المديرين، مقارنة بالشركات الأخرى. كيف تحدد شركات الشرق الأوسط مستويات رواتب الموظفين؟ - مدونة بيت.كوم. معرفة مستوى رواتب الشركات الأخرى المنافسة، مما يساعد على الإستقطاب والحفاظ على مديري وموظفي الشركة.
الرَّجلُ من كثرة ما يُعطيه، فخَرَج. قال: فسأل عنه، فقيل له: إنَّا رأينا أنَّه استحيا من كثرة ما أُعطي، فخَرَج. فقال: أما واللهِ لو أنَّه مكث ما زلتُ أُعطيه ما بقي منها درهم، رجلٌ ضُرِبَ ضربةً في سبيل الله حَفَرت في وجهه. هذا أثر حسن، وفيه انقطاع. أثر آخر (٦٥٣) قال الحافظ أبو بكر الخطيب (١): أخبرني أحمد بن علي بن محمد المحتسِب، ثنا عمر بن القاسم المُقرئ، ثنا محمد بن مَخلد العطَّار، ثنا محمد بن أبان العَلاَّف، ثنا عامر بن سيَّار، ثنا سليمان بن أرقم، عن الحسن: أنَّ عمرَ بن الخطاب وعثمانَ بن عفَّان -رضي الله عنهما- كانا يرزقان المؤذِّنين، والأئمَّة، والمُعلِّمين، والقُضاة. أثر آخر (٦٥٤) قال الحافظ أبو بكر الباغَندي: ثنا عثمان بن أبي شيبة، ثنا حسين بن علي، عن إسرائيل، عن / (ق ٢٤١) الحسن قال: قال عمرُ بن الخطاب رضي الله عنه: السَّنَةُ ثلاثُمائةٍ وستون يومًا، وإنَّ حقًّا على عمرَ أن يَكسَحَ (٢) بيتَ المال في كلِّ سَنَةٍ يومًا، عُذرًا إلى اللهِ عزَّ وجلَّ أنِّي لم أدع فيه شيئًا (٣). (١) في «تاريخه» (٢/ ٨١). وهو منقطع بين الحسن وعمر. فضل قراءة سورة البقرة في البيت لابن باز - عالم حواء. (٢) الكَسحُ: الكَنسُ. «النهاية» (٤/ ١٧٢). (٣) وأخرجه -أيضًا- ابن عساكر في «تاريخه» (٤٤/ ٣٤٢) من طريق عثمان بن أبي شيبة، به.
وهو منقطع بين الحسن وعمر رضي الله عنه.
نعم. المقدم: المقدم: جزاكم الله خيراً سماحة الشيخ.
مقدمة: إن الحمد لله نحمَده ونستعينه ونستغفره، ونعوذ بالله من شرور أنفسنا ومن سيئات أعمالنا، من يهده الله فلا مضل له، ومن يضلل فلا هادي له، وأشهد أن لا إله إلا الله وحده لا شريك، وأشهد أن محمدًا عبده ورسوله صلى الله عليه وعلى آله وأصحابه وسلم تسليمًا كثيرًا.
حكم الاستعاذة والبسملة: الجمهور على أنها سنة مؤكدة عند بدء القراءة، أعوذ بالله من الشيطان الرجيم. أما البسملة، فهي متأكدة أكثر في أول كل سورة ما عدا براءة، حتى قال بعض أهل العلم: إنها آية من كل سورة، فلا بدَّ من قراءتها، وقال آخرون: إنها آية من الفاتحة دون غيرها. ص325 - كتاب مسند الفاروق لابن كثير ت إمام - أثر آخر عن عمر مشتمل على فوائد من أهمها ما نحن فيه من قسمة مال الفيء - المكتبة الشاملة. والصواب أنها آية مستقلة ليست من الفاتحة ولا من غيرها، لكن مستقلة بدءًا للسور وفتحًا للسور، وتبركًا باسمه سبحانه وتعالى عند بدء كل سورة ما عدا براءة، فإن الصحابة لما جمعوا القرآن شكُّوا في الأنفال وبراءة هل هما سورتان أم سورة واحدة؟ ولهذا لم يكتبوا بينهما بسم الله الرحمن الرحيم كما قال عثمان ، فينبغي للمؤمن أن يقرأ البسملة في أول كل سورة، وينبغي لها أن يتعوذ أيضًا قبل ذلك حتى يجمع بين السنتين، وهذا الذي عليه جمهور أهل العلم. وأما قول عطاء بالوجوب، فله قوة لظاهر الأوامر، فينبغي للمؤمن ألا يدعها أبدًا؛ لأن الله أمر بذلك والرسول صلى الله عليه وسلم فعلها، واستمر عليها، فينبغي للمؤمن إذا أراد القراءة أن يبدأ بالقراءة بالله من الشيطان الرجيم، ثم يضم إليها البسملة إن كان من أول السورة، وإن كان من أثناء السورة، فالأمر واسع إن أتى بالبسملة فلا بأس، وإن اكتفى بالاستعاذة كفى، وظاهر الآية الكريمة أنه يُكتفى بالاستعاذة إلا إذا أراد أن يبدأ بالسورة بدأها بالاستعاذة، ثم التسمية، حتى يجمع بين السنتين [3].