تضمن دراسة الجدوى توافر المعلومات التي ستمكن المشروع من النجاح وتغطية التكاليف وزيادة الأرباح. تتم دراسة جدوى المشروع على عدة مستويات ، من أهمها أبحاث السوق المالية ، وبحوث السوق ، والبحث التقني ، والبحث الاجتماعي. يجب أن تأخذ دراسة الجدوى لمشروع مطعم للوجبات السريعة في الاعتبار التغيرات في تكلفة المشروع. تغير الأسعار في زوايا المشروع التغيرات في أسعار المنتجات الغذائية المستخدمة في تحضير الأطباق. مطاعم وجبات سريعة - افضل الرياض. تغير أسعار الفواتير مثل الكهرباء والوقود والمياه والاتصالات. تغيير أسعار الإيجار للموقع المستخدم لإدارة المشروع. تغيرات أسعار الوجبات المقدمة في المطاعم المنافسة. التغيرات في عدد العملاء حسب الوقت والعوامل المناخية. التغييرات في عدد المنتجات المفقودة أو غير المباعة. تكلفة افتتاح مطعم للوجبات السريعة التكاليف هي مجموعة من التكاليف الثابتة والمتغيرة التي يتم إنفاقها على المشروع ، وتنقسم إلى نوعين من التكاليف: 1_ التكاليف الثابتة التكاليف الثابتة هي جميع التكاليف التي يتم تكبدها في مرحلة افتتاح وتجهيز مطعم وتشمل: تكلفة تجهيز الغرفة وتجهيزها لتصبح مطعما مناسبا للأطعمة المقدمة وذلك بتجهيز المطبخ للطبخ.
تقديم بعض الخدمات كالتوصيل للمنازل أو الدفع ببطاقات الائتمان بالإضافة إلى النقد. الإدارة الحكيمة للمشروع التغلب على جميع العقبات ، فإن الإدارة الحكيمة هي أساس نجاح المشروع. في ختام رحلتنا حول تكاليف انشاء مطعم للوجبات السريعة وفي نهاية الموضوع نتمنى ان نكون قد قدمنا كل التفاصيل والجوانب المتعلقة بمشروع مطعم الوجبات السريعة وعليكم قراءتها والاستشارة مع الخبراء قبل البدء في المشروع.
Quiz انـاقتـك تبـدأ مـن هنــا ـ البسـة نسـائيــة عصـريــة اتصـل للاسـتفسـار أو الحجز 0938886615 السويداء ـ الفرن الآلي ـ جانب مطعم دوشيش اضغط لزيارة صفحتنا الخاصة Rocka Taxi Grill دوشــــيـش Delicious House food مطعم مأكولات شهية اضغط لزيارة صفحتنا الخاصة
شين اختار للدراسات العليا. ما هي تكلفة له الفرصة؟ عدد من البدائل متنافيين = 3 قيمة البديل المختار = - 32000 قيمة الرهانات البديل التالي = 75000 ولذلك، تكلفة الفرصة البديلة = تكلفة البديل الذي تم اختياره - تكلفة التالي البديل الأفضل أي تكلفة الفرصة البديلة == -32000 - 75000 == -90000 وبالتالي، فإن قراره للدراسات العليا ليس فقط من حيث التكلفة ودفع الرسوم الفعلية لمثل هذه الدراسات ولكن أيضا قيمة البديل القادم أفضل وأنه يتخلى عن. لنفترض أنه جُعل متجرا، ولنفترض أن أقرب بديل هو تأجيره. يعد مبلغ الإيجار الذي فات المالك الحصول عليه هو تكلفة فرصة استعمال المحل، ويسمى هذا النوع من تكلفة الفرصة التكلفة الضمنية والتي لا بد أن تقدر -من وجهة علم الاقتصاد- عند حساب الأرباح والخسائر للمحل. محاسبيا، لا تعد المصلحة أو الفائدة المتروكة بسبب اختيار غيرها لا تعد تكلفة. ومن ثم فإن التكاليف وفق التسجيل المحاسبي لا تظهر قيمة الفرص المضحى بها. من المفيد أن أشير إلى أن تكلفة الفرصة قد تكون خاصة حيث ينظر إلى المنافع المضحى بها العائدة إلى أفراد، وقد تكون عامة حيث ينظر إلى منافع المجتمع المضحى بها. طبعا من الممكن أن يسأل القارئ عن الفائدة من نظرة الاقتصاديين إلى تكلفة الفرصة العامة.
الخيار B هو إعادة استثمار الأموال في شراء معدات تجارية مع توقع أن المعدات الجديدة سوف تزيد من كفاءة الإنتاج للمشركة، مما يؤدي إلى انخفاض النفقات التشغيلية وهامش ربح أعلى. نفترض أن العائد المتوقع على الاستثمار في سوق الأوراق المالية A هو 12٪، ومن المتوقع أن الاستثمار في المعدات B يحقق عائدا بنسبة 10٪. تكلفة الفرصة البديلة لاختيار المعدات بدلا عن سوق الأوراق المالية هي 12٪ – 10٪، أو 2٪. كما يلعب تحليل تكلفة الفرصة دورا حاسما في تحديد هيكل رأس مال الشركة. وفي حين أن كلا من الدين وحقوق الملكية يتطلبان قدرا من النفقات لتعويض المقرضين والمساهمين عن مخاطر الاستثمار، فإن كل منهما يحمل أيضا تكلفة الفرصة البديلة. وعلى سبيل المثال، فإن الأموال التي تستخدم لتسديد المدفوعات على القروض لا تستثمر في الأسهم أو السندات التي تتيح إمكانية الحصول على دخل من الاستثمار. ويجب على الشركة أن تقرر ما إذا كان التوسع الذي يمكن تحقيقه من خلال قوة الدين المردودة سيولد أرباحا أكبر مما يمكن تحقيقه من خلال الاستثمارات. ولأن تكلفة الفرصة هي حساب استشرافي، فإن معدل العائد الفعلي لكلا الخيارين غير معروف. افترض أن الشركة في المثال أعلاه قررت التخلي عن المعدات الجديدة والاستثمار في سوق الأسهم بدلا من ذلك.
September 19, 2021 بواسطة تكلفة الفرصة البديلة في حالة تكاليف الإنتاج، عندما تنظر إليها للوهلة الأولى ترى أمامك جملة طويلة للغاية ومعقدة، أما عندما تراها من منظور أوسع وشامل للصورة كاملة، سترى أن هذا المصطلح هو ما تقوم به فعليًا كل يوم. كيف؟!
ساعة عبادة وساعة للقيام بما يصلح العيش من أمور لا مفرَّ للمرء منها، وهذه سنَّة الله في خلقه. تظهر المشكلات حين يختل التَّوازن وتختلط الأمور ويُغلِّب الإنسان جانبًا على جانب، ويُؤتى من حيث يظنُّ أنَّه أصلح. يغرق الإنسان في نفسه ومتعته ظانًّا أنَّها خلاصه ومنتهى بهجته، فلا يرفع رأسًا الا لهواه ويتخذه ربًّا يُطاع ولا يُعصى، فلا تريد النَّفس شيئًا ولا تشتهي أمرًا إلا أُعطيت كطفلٍ يُرضَّى، فتهلك نفسه في دنياه الغالية عليه قبل آخرته. لكن من نهى نفسه عن هواها وأيقن أنه لم يخلق عبثًا ولن يترك سدًى، وجاهد نفسه وسايسها مسايسةً تستقيم معها، وأعطى من نفسه ووقته وعمره -الذي هو أغلى ما يملك- ورحم نفسه الغالية عليه من حسابٍ طويل نرجو الله أن يكون يسيرًا؛ فعسى أولئك أن يكونوا من المفلحين. أخيرًا، شرفُ العلمِ بشرف المعلوم. ولا شيء أنفس أن تستثمر فيه وقتك من كتاب ربك وسنَّة نبيِّه -صلى الله عليه وسلم-. اقرأ وافهم واعمل بالقرآن فإنه يأتي لك شفيعًا، وتعلَّم حكمة نبيِّك قبل تعلُّم حكمة البشر. ثم اعلم أنَّك فردٌ من أمة محمَّدٍ لك ما لها وعليك ما عليها. فلا امتيازات دون تكليفات، وما جُعلت هذه الدنيا إلا سجنًا للمؤمن يعسف فيها نفسه ويرجو من الله أن يتغمده برحمته وينعمه بفردوسه.. جمعنا الله فيه.
و فى هذا المثال فإن: التكلفة التاريخة للمواد و هى 1000 ج و هذة تكلفة غارقة لا تؤثر على القرار, سواء كانت المواد مشتراة بـ 1000 ج أو بدون مقابل لا تهم بالنسبة لاتخاذ القرار المهم هو ما سوف يحدث فى المستقبل من التدفقات النقدية الداخلة أو الخارجة التى لم تحدث بعد.