باو توريس - فياريال - دوري أبطال أوروبا سبورت 360 – وصل فياريال بشكلٍ غير متوقع إلى نصف نهائي دوري أبطال أوروبا مرة أخرى، وسيجمعه غداً لقاءاً مع ليفربول على ملعب الآنفيلد في ذهاب نصف نهائي المسابقة الأوروبية العريقة. جريدة الرياض | الاتحاد الأكثر دعماً وديوناً. ونجح فياريال في تخطي عقبتي يوفنتوس و بايرن ميونخ بشكلٍ مفاجئ، ويتطلع لمواصلة مغامرته غير المُصدقة والعودة على الأقل بنتيجة يمكن أن تُبقي على حظوظه للوصول للمباراة النهائية وتحقيق إعجاز كروي. ويعلم الجميع الفوارق الكبيرة من ناحية الموارد المالية ما بين الفريقين، إضافة إلى أن فياريال يمثل مدينة يبلغ عدد سكانها 50 ألف نسمة فقط، وقد نجح الفريق في الموسم الماضي في الفوز بلقب الدوري الأوروبي بعد التغلب على مانشستر يونايتد بركلات الترجيح، ولكن أمام المدرب أوناي إيمري وفريق الغواصات الصفراء فرصة جديدة لصناعة تاريخ جديد. قيمة فريق فياريال أقل من نصف قيمة ليفربول وأشارت صحيفة ليفربول إيكو للفوارق الكبيرة من الناحية الاقتصادية ما بين الناديين، حيث يقوم ليفربول بصرف 314 مليون جنيه إسترليني على رواتب الفريق وذلك حسب آخر إحصائية نُشرت عن موسم 2020\2021، بينما ينفق فياريال رواتب أقل بـ 80 مليون جنيه إسترليني عن الريدز.
كشف مشرف فريق نادي «سيتي»، خالد راشد، عن أن فريقه الذي ينافس حالياً في دوري الدرجة الأولى بكرة القدم «الهواة»، يلعب بإمكانات متواضعة مقارنة مع الأندية ذات الميزانيات الضخمة التي يتنافس معها، لكن ذلك لن يثنيه عن مواصلة التحدي وتحقيق أهدافه بأن يصبح مؤسسة رياضية ناجحة تجمع أبناء المجتمع لممارسة الرياضة، دون التركيز بشكل كامل على النتائج الفنية. ويحتل فريق «ستي» حالياً المركز الخامس عشر الأخير في ترتيب دوري الدرجة الأولى برصيد 12 نقطة جمعها من ثلاثة انتصارات وثلاثة تعادلات في 27 جولة، وذلك في أول مشاركة له في البطولات الرسمية. أتالانتا ينافس النصر على ضم مصطفى محمد | رواتب السعودية. وسيستمر «سيتي» بالمشاركة في الموسم المقبل لدوري الدرجة الأولى بعدما تم إلغاء الهبوط. وقال خالد راشد لـ«الإمارات اليوم»: «لا يمكن المنافسة بفريق رواتبهم من ١٠٠٠ إلى ٢٠٠٠ درهم، المهم أننا نجحنا في بناء فريق يتمتع بروح رياضية ستساعدنا على ظهور المميز في الموسم المقبل، خصوصاً إذا حصلنا على الدعم المالي من اتحاد الكرة او الرعاة، ويومها سيكون حديث آخر». وأضاف «كل الشكر للاعبي الفريق على التعاون مع الجهاز الفني والإداري، وكل الشكر أيضاً لرئيس النادي على الدعم المالي والمعنوي، وأشكر الجهاز الطبي على التعاون مع اللاعبين».
أعلنت لجنة الكفاءة المالية للأندية الرياضية إجمالي الالتزامات المادية واجبة السداد حتى 30 أبريل 2021 م لأندية دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين والتي وصلت إلى 627 مليون ريال سعودي، وتصدر نادي الاتحاد هذه القائمة بـ140 مليون ريال، يليه النصر بـ135 مليونا، فالأهلي بـ124 مليونا، وتعتبر هذه الأندية الثلاثة أكثر الأندية التي عليها التزامات مادية تمثل 64% من إجمالي الالتزامات المادية على جميع الأندية السعودية، بينما نجحت أندية الفيصلي والفتح وأبها بسداد جميع الالتزامات المادية عليها حتى نهاية أبريل الماضي. الغريب في الأمر هو تصدر نادي الاتحاد كذلك أكثر الأندية دعماً من قبل هيئة الرياضة بـ115. الكويت يعود للصدارة بفوز مثير على النصر. 7 مليون ريال من خلال دعم الاستراتيجية لأندية الدوري، ورغم الدعم الكبير للعميد من قبل هيئة الرياضة إلا أنه وبكل أسف تصدر الأندية الأكثر "ديناً " بـ140 مليون ريال!!. والسؤال الذي يطرح نفسه هل تستطيع أندية الاتحاد والأهلي والنصر "الأكثر ديناً" سداد هذه المديونيات قبل 21 أغسطس المقبل، حتى تستطيع دعم فرقها بلاعبين محليين أو أجانب للموسم المقبل أم لا تستطيع الوفاء بالتزاماتها والسداد قبل المدة المحددة؟ ومنطقياً النصر هو الأقرب لسداد التزاماته نظراً لتعاقداته المبكرة مع اللاعبين الأجانب بتعاقده مع تاليسكا وفينسينت أبو بكر، ولديه أعضاء ذهبيون يدعمون بسخاء تجاوز عددهم خمسون عضوا، بينما أندية الاتحاد والأهلي لم تتعاقد مع لاعبين أجانب في انتظار دعم أعضاء الشرف أو إيجاد حلول بالتعاقدات مع شركات لرعاية تلك الأندية لحل هذه المعضلة التي تعاني منها.
ويتحدد مبلغ التعويض بحسب الراتب السنوي الذي يتقاضاه اللاعب، علما بأن الحد الأقصى للأجر اليومي الذي يمكن أن يسدده البرنامج 27 ألف دولار "101268 ريالا" على فترة زمنية لا تتعدى 365 يوما، وإذا كان الراتب الأساسي للاعب أكثر من ذلك، فلن يقوم الـ"فيفا" بتغطية الجزء المتبقي، ما يجعل المبلغ الإجمالي للاعب الواحد قد يصل لـ9. 855 مليون دولار "36963079 ريالا" كحد أقصى. وأصبح أبوبكر ثالث لاعب من دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين ينضم للبرنامج بعد عبدالإله المالكي والبيروفي أندريه كاريلو خلال التصفيات المونديالية الأخيرة.
المصدر: عاجل
أجرى الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (ويفا) الخميس إصلاحات على قواعد اللعب المالي النظيف ليكون أكثر مرونة لكن أكثر استهدافاً، سامحاً للأندية بزيادة عجزها لكن مع منعها من هدر كل دخلها على الرواتب ورسوم الانتقالات. وكما كان متوقعاً، عدلت اللجنة التنفيذية للهيئة الكروية القارية قواعد الميزانية التي بدأ العمل بها منذ عام 2010 بحثاً عن تحقيق التوازن بين الانفاق والايرادات لدى الأندية تحت طائلة المعاقبة التي قد تصل الى حد الاستبعاد عن المشاركة القارية. وقال رئيس ويفا السلوفيني ألكسندر تشيفرين الخميس إن "الابتكار الرئيسي سيكون إدخال ضوابط تكلفة الفرق"، على أن يتم تنفيذها بشكل تدريجي لتجنب الانفاق المفرط في الرواتب. وابتعد الاتحاد الأوروبي عن المنطق المحاسبي الصارم الذي اعتمده في المراحل الأولى لقاعدة اللعب المالي النظيف، من خلال مضاعفة العجز المسموح به على مدى ثلاثة أعوام لكل ناد ليصبح 60 مليون يورو، حتى أنه قد يصل الى 90 مليوناً خلال نفس الفترة للنادي الذي يتمتع "بصحة مالية جيدة". لكن في الوقت نفسه، أقرت الهيئة الكروية القارية شكلاً مخففاً من نظام "سقف الرواتب" المطبق بشكل واسع في البطولات الأميركية المحترفة مثل دوري كرة السلة "أن بي أيه"، لكن مع الأخذ في عين الاعتبار استحالة تطبيقه بنفس الصرامة بوجود 55 اتحاداً وطنياً مع تشريعات مختلفة بين الواحد والآخر.
وواصل: تأتي فكرة تأسيس هذا الملتقى لتتوافق مع إستراتيجية الإدارة العليا للجامعة لرفع الكفاءات والقدرات والمهارات لدى الطالبات من خلال مشاركة فريق عمادة تقنية المعلومات في تنمية المعرفة والمهارة التقنية خصوصاً لدى طالبات الجامعة والمشاركة الفاعلة في تنمية الاقتصاد المعرفي. من جانبها أوضحت وكلية عمادة تقنية المعلومات الدكتورة سارة الحمود أن هذا الملتقى يأتي استجابة لمتطلبات سوق العمل وتطوير المهارات المعرفية لدى الطالبات في مجال تقنية المعلومات.
الاثنين 16 جمادى الأولى 1435 - 17 مارس 2014م - العدد 16702 أطلقت عمادة تقنية المعلومات في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية أحدث خدمة في البوابة الإلكترونية للجامعة والخاصة بالنظام المالي والإداري لكافة منسوبي الجامعة من أعضاء هيئة التدريس والموظفين، على الرابط ().
بدأت عمادة تقنية المعلومات عملها كوحدة بقرار معالي مدير الجامعة رقم ( 3/ق/428) و تاريخ ( 1 /12/1428هـ) بهدف تقديم الخدمات التقنية و الإلكترونية و توفير الأنظمة الإلكترونية لكافة قطاعات و منتسبي الجامعة و تهدف عمادة تقنية المعلومات إلى دعم مسيرة الجامعة من خلال أتمتة الأعمال الأكاديمية و الإدارية بحيث يكون الحاسب الآلي هو عصب النظام الأكاديمي و الإداري في الجامعة. وخلال أربعة أعوام تسارعت الخطوات نحو تحقيق الهدف المنشود مع كل لبنة من لبنات الإنجاز لجامعة تبوك ، وتـُـرجم ذلك بموافقة مجلس التعليم العالي الموقر بموجب القرار رقم (19/63/1432هـ) المتخذ في جلسته رقم (63) والمنعقد في تاريخ الأحد (24/3/1432هـ) على تحويل الوحدة إلى عمادة لتؤدي دورها - بإذن الله - بما يتناسب ومكانة جامعة تبوك بين جامعات المملكة الرؤية " بيئة جامعية مميزه ذات حلول تقنية متكاملة " الرسالة " تقديم حلول تقنية تكاملية متميزة للمجتمع الجامعي ذات جودة عالية " الأهداف 1– تهيئة البنية التحتية اللازمة لتحقيق أعلى المعدلات في مجال جودة المعلومات. 2– وضع الخطط الإستراتيجية المستقبلية للعمادة. 3– ربط الكليات والعمادات والإدارات بشبكة حاسب آلي وتزويدها بخدمات الانترنت والبريد الالكتروني.
أخبار العمادة خدمات العمادة الملف الإعلامي الأحدات و الفعاليات عن العمادة إن التقدم الهائل الذي تحقق في مجال الخدمات الالكترونية على مستوى العالم وسرعة التطور في قطاع تقنية المعلومات ، يُعدْ اليوم من أهم العوامل المــُـساعدة في تطوير العملية التعليمية والبحث العلمي ، وله الدور الكبير في قيام المؤسسات التعليمية على مستوى الجامعات والمؤشر الرئيسي الدال على تقدم هذه المؤسسات وقدرتها على تحقيق أهدافها. وفي السنوات الأخيرة احتلت الجامعات السعودية مكانة مرموقة في تقنية المعلومات بإدخالها عناصر تلك التقنية ضمن مناهجها التعليمية وكذلك ما صاحبه من تأهيل للكوادر الوطنية في مختلف المجالات الالكترونية لتواكب ما استـُـحدِثَ عالمياً من أساليب جديدة ومتلاحقة في مجالات التقنية. وجامعة تبوك بصفتها جزءاً من منظومة التعليم العالي في المملكة ، ولحرصها على أن تتبوأ مكانة مرموقة بين الجامعات ، ولتتميز في برامجها التعليمية والبحثية في المجالات العلمية كافة فقد كان من الضروري لها أن توفر خدمات تقنية المعلومات لتنمية قدرات منتسبيها من أعضاء هيئة التدريس والإداريين والفنيين والطلاب والطالبات في مجال الحاسب الآلي لاطلاعهم على أحدث المعلومات والأبحاث العلمية ، والتواصل عبر الخدمات الالكترونية ، لذا فقد ارتأت إدارة الجامعة إنشاء وحدة بالجامعة تسمى ( وحدة تقنية المعلومات) ترتبط بوكيل الجامعة وتشرف على جميع الأعمال والمعلومات والخدمات الالكترونية التي سوف تقدمها لمنتسبي الجامعة.
نشر بتاريخ: 28 نيسان/أبريل 2022 ينعى رئيس الجامعة الدكتور إسلام مسّاد وأعضاء الهيئتين التدريسية والإدارية والطلبة، كل من الطالب يزن عثامنه والطالب محمد مخادمة، من كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية، اللذين توفيا على أثر حادث سير مؤسف. في ذات السياق، قام رئيس الجامعة بالوكالة الدكتور رياض المومني، يرافقه نائب الرئيس للشؤون الاكاديمية الدكتور موفق العموش وعميد شؤون الطلبة الدكتور محمد ذيابات، بزيارة إلى مستشفى الملك المؤسس، للاطمئنان على صحة طالب آخر من كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية أصيب في ذات الحادث. وتتضرع أسرة الجامعة إلى العزيز في علاه، أن يرحم الطالبين العثامنه والمخادمة، وأن يلهم أهلهم الصبر والسلوان، وأن يكتب الصحة والسلامة للطالب المصاب الذي يرقد على سرير الشفاء. وإنا لله وإنا إليه راجعون.
برعاية معالي وزير التعليم الدكتور حمد بن محمد آل الشيخ اختتم مساء يوم الجمعة 4 يونيو 2021م دوري الجامعات السعودية للرياضات الإلكترونية في رحاب جامعة الأمير سطام بن عبدالعزيز في المدينة الجامعية بمحافظة الخرج بحضور وكيل الجامعة للشؤون التعليمية والأكاديمية الدكتور مشاري بن عياد العصيمي ورئيس الاتحاد الرياضي للجامعات السعودية الدكتور خالد المزيني والرئيس التنفيذي للاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية الأستاذ تركي الفوزان. بدأ الحفل الخطابي بكلمة لمدير البطولة الدكتور عبدالإله الصلوي أمين عام الاتحاد الرياضي للجامعات السعودية ذكر خلالها المراحل التي مر بها الدوري والتصفيات التي أجريت للجامعات المشاركة إلى أن وصلنا إلى نهاية بطولة الدوري والتي نظمت على مدار الأربعة أيام الماضية باستضافة من جامعة الأمير سطام ممثلة بعمادة شؤون الطلاب. عقب ذلك ألقى عميد شؤون الطلاب بجامعة الأمير سطام بن عبدالعزيز كلمة بهذه المناسبة أكد فيها بأننا سعيدين باستضافة نهائيات الدوري والحراك والتنافس التي أحدثته بطولاته على مدى الأيام الماضية, مقدماً شكره للاتحاد الرياضي للجامعات السعودية لإتاحته لنا بجامعة الأمير سطام باستضافة البطولة واستضافة الجامعات المشاركة وللاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية على التنظيم.
مفهوم البلاك بورد يعتبر البلاك بورد نظام معلومات من أجل إدارة العملية التعليمية ومتابعة مستوى الطلاب وتقييم مستوى الكفاءة المتعلقة بعملية التعليم والتعلم في المؤسسات التعليمية، حيث يوفر النظام الفرص الكبيرة للطلاب في التواصل المرتبط بالمقررات الدراسية خارج بيئة التعلم التقليدية، حيث يسهل العملية التعليمية في أي وقت وفي أي مكان، ويوفر النظام العديد من الآليات المتنوعة التي تتيح الإطلاع على المحتويات والمقررات الدراسية بشكل تفاعلي بالأساليب الالكترونية المتنوعة.