كذلك يجب أن يتصف بالمرونة التي تساعده على تحقيق الأهداف. كما يجب أن يكون لديه صبر وقوة وثبات انفعالي. أن يكون لديه أفق واسع ورأي رشيد حكيم. الواقعية وامتلاك النظرة الشمولية لمجرى الأمور. احترام القوانين والأنظمة الخاصة بالمنظمة. بالإضافة إلى احترام القواعد والقوانين الخاصة بالعمل وتطبيقها بكل عدل. الانسحاب من القرارات الخاطئة إذا ثبت خطئها وعدم التردد في تنفيذ القرارات الصائبة. ينبغي أن يتميز بوجود الثقافة العامة وعدم السطحية في التفكير والتفكير الواقعي. أن يكون لديه القدرة على استخلاص الدروس من التجارب الخاصة بالآخرين والتعلم من فشلهم. أن يكون لديه قدرة على النقد الذاتي لنفسه ومعرفة أخطائه ومحاولة علاجها. الصدق في تنفيذ الوعود سواء مع الموظفين أو العملاء. التعرف على البيئة المحيطة بالعمل والتكييف معها. محاولة تنفيذ كافة الأهداف الخاصة بالمؤسسة. اقرأ أيضًا: كيف تكون مدير ناجح ومحبوب الآن تعرفنا على صفات المدير الناجح في العمل التي ينبغي توفرها في المدير الناجح الذي يرغب بالتقدم للأمام بالموظفين والوصول إلى أهداف المؤسسة بنجاح، نتمنى أن يكون الموضوع حاز على إعجابكم.
تطوير مواهب الموظفين تلك السمة إحدى أهم الميزات التي قد تتوفر في المدير الناجح. فهم قادرين على اختيار الأشخاص المناسبين للأدوار المناسبة وفي الوقت المناسب. بإشرافهم وتشجيعهم لمن يختارون للقيام بالمهام المطلوبة، ستتطور – حتماً – مهارات وأساليب موظفيهم وكذلك نسبة انتاجيتهم. المدير الحقيقي هو من يخصص من وقته وجهده ما يلزم لبناء مستقبل المؤسسة من الكوادر لضمان استمرار النجاح. الآن قد تعرفنا على صفات المدير الناجح في العمل ، اخبرنا هل مديرك ناجح ام لا ؟ يمكنك ايضاً قراءة هذا المقال من هنا.
الفضول المقترن بالشغف مهم لكل الوظائف. فمن منا لا يحتاج إلى شخص منتبه ويقظ ، متفاعل مع العالم، ولديه رغبة جامحة في معرفة المزيد عن كل شيء. فمن يتمتعون بهذه الصفة هم منابع غزيرة للمعلومات والرؤى أينما كانوا ومهما فعلوا، ومن ثم فإن أفضل القادة على الإطلاق يمثلون قدوة يحتذى بها في سعيهم الدؤوب لتحقيق ما هو أفضل. قد تتساءل: هل يسعى هؤلاء بشكل دائم ليخرجوا أفضل ما في أنفسهم ؟ هل يبحثون عن مزيد من الأفكار التي من شأنها أن تسهم في تقدم عملهم ؟ تكمن الإجابة عن هذه الأسئلة في سياق تنميتهم الشخصية ، فهؤلاء لا يكلون ولا يملون من البحث عن السبل التي تجعل منهم قادة أفضل وتبني مزيدًا من العمل الناجح ، فهم يقتنصون الفرص للحصول على ما يمكن الحصول عليه كي يصبحوا أفضل ما يمكن أن يكونوا، ثم ينقلون خبراتهم إلى الآخرين. قد يهمك أيضا: 22 سرا مهما لإدارة الأعمال – ثاني صفات المدير الناجح: الثقة المطلقة كلنا نواجه العقبات والمشكلات، ولكننا نتصدى لها بطرق مختلفة. فبعضنا يملك القدرة على تطويق التحديات ومحاصرتها، أو تقبلها بصدر رحب، أو السعي ورائها رغم ما تشكله من ضغوط. هؤلاء هم الذين خاضوا معارك جمة، وواجهوا أزمات مريرة فأصبحوا على دراية كاملة بها، فسجلهم حافل بالأزمات.
7- الوضوح والشفافية يجب على المدير الناجح أن يكون واضحًا مع نفسه ومع الموظفين وحتى مع عملائه. حيث يجب أن يقدم للموظفين وصفًا واضحًا لطبيعة عملهم، بالإضافة إلى شرح مفصل عن حقوقهم وواجباتهم، وبالتالي يمكن تجنب الكثير من المشاكل التي تحدث نتيجة سوء فهم بين المدير والموظف. كما أنه يجعل العمل أسهل بسبب الشعور بالراحة الذي يخلقه لدى الموظف والعميل على حد سواء. 8- الصبر يعتبر الصبر من أهم الصفات لدى المدير الناجح وهي أكثر ما يحتاج إليه خلال الأوقات العصيبة. يمر المدير بلا شك بالعديد من المشاكل والمآزق التي لا يمكن حلها في لحظة توتر أو غضب، حيث يجب أن يتحلى المدير بالصبر الكافي لضبط أعصابه، وأخذ الوقت اللازم لترتيب أفكاره والتحكم في مشاعره قبل اتخاذ أي قرار كان. 9- التمتع بالحكمة إن الحكمة وسداد الرأي هي إحدى الميزات الهامة لدى المدير الناجح أيضًا، فجميع القرارات التي تصدر عنه يجب أن تكون واعية ومدروسة بحكمة. ويجب على المدير الناجح حتى أن يستخدم جميع مهاراته الأخرى مثل الصبر واحترام رأي الآخرين وغير ذلك لتشكيل وجهة نظر موضوعية بشأن أي مشكلة والقدرة على اتخاذ القرار السليم والمناسب. قدمنا لك عزيزي القارئ أهم صفات المدير الناجح وكيف تصبح مدير ناجح ومميز فلا تنسى مشاركته ونشره مع غيرك حتى تعم الفائدة على الجميع.
تحديد أهداف لابُد أن يكون لديك أهداف واضحة تقوم بتحديدها قبل أن تصبح مدير وهذا ما سيخلق لديك الطموح دائماً والدافع لتحقيق أقصى النجاحات الممكنة، فعلى سبيل المثال إذا نظرت للمديرين القائمين على إدارة أقوى العلامات التجارية حول العالم ستجد أن أهدافهم وطموحاتهم لا نهاية لها على الرغم من أنهم حققوا نجاحات من الصعب على الآخرين تحقيقها، وهذا بسبب الأهداف التي يحددونها طوال الوقت بناءً على طموحاتهم. إعداد لائحة عمل من الخطوات التي ستجعلك مدير ناجح وستجعلك لا تتعرض لأي مشكلة طوال الوقت، هي إعداد لائحة عمل حيث أنه من المؤكد أن مشكلات فريق العمل والموظفين لا نهاية لها وكي يتم التخلص من هذه المشكلات يتم عمل لائحة تشمل نظام المكافأة والعقاب، فعلى سبيل المثال قم بتحديد مواعيد إذا تخطاها الموظف سيتم توقيع عقوبة عليه وقم بتحديد أهداف إذا تمكن الموظف من تحقيقها سيتم مكافأته وهذا ما يجعلك تقود العمل نحو النجاح وتخلق دافع العمل لدى الموظفين. التعلم من الأخطاء ارتكاب الأخطاء في حد ذاته أمر طبيعي ومن الممكن أن يتم العمل على إصلاحه بسهولة ولكن كي تصبح مدير ناجح حاول طوال الوقت أن لا تقع في نفس الخطأ مرتين وأن تتعلم من أخطاء السابقين من قبلك، وهذا ما يضمن لك تفادي أي أزمة وعدم التعرض للفشل مُطلاقاً، لذلك تعلم من جميع أخطائك وحاول أن تتخذها كدافع لديك لعدم الوقوع بها مرة أخرى.