بناءً على المناقشة ، من الآمن أن نقول إن المحيط الأزرق هو طريقة أفضل لجلب مخاطر أقل ، ومزيد من النجاح ، وزيادة أرباح الشركة. ب الإضافة إلى ذلك ، تظهر نماذج الإجراءات الأربعة كأفضل حل لتحديد استثمار الصناعة بشكل صحيح أم لا. ومن ثم ، أصبحت استراتيجية المحيط الأزرق وإطار العمل الأربعة اختراعات مبتكرة لميدان الأعمال. عندما تبدأ التخطيط الاستراتيجي الخاص بك ، فإن التعرف على الفرق بين المحيط الأحمر والأزرق قد لا يكون سهلاً كما تشير الألوان. ابدأ بتحديد ما يحتاجه السوق المستهدف وما لا يحتاجه حاليًا. ثم انظر إلى ما تقوم به المؤسسات الحالية بشكل جيد (أو ليس جيدًا) لخدمة هذا السوق وتحديد كيف يمكنك التمييز (على سبيل المثال ، حسب نقطة السعر أو الجمهور). تتحدى بلو أوشن الشركات لدفع حدود صناعاتها وتقديم شيء فريد من نوعه للمستهلكين بقيمة هائلة. من خلال تحديد ورؤية أمثلة لاستراتيجية المحيط الأزرق ، يمكن لمؤسستك أن تتعلم كيفية التنفيذ على نموذج التخطيط الاستراتيجي هذا وإعادة بناء السوق بنجاح. بمجرد أن تعرف المكان الذي تتنافس فيه ، يمكنك إضافة أهداف ومقاييس فريدة لتتبع تقدمك في رسم هذا المحيط الأزرق. الاسئلة الشائعة ما هي استراتيجية المحيط الأزرق والأحمر؟ الهدف من استراتيجية المحيط الأزرق هو أن تجد المنظمات وتطور "المحيطات الزرقاء" (الأسواق النامية غير المتنازع عليها) وتجنب "المحيطات الحمراء" (الأسواق المشبعة والمتخلفة).
يتعلق الأمر بإنشاء مساحة سوق غير متنازع عليها والاستيلاء عليها، مما يجعل المنافسة غير موجودة. ويستند إلى وجهة النظر القائلة بأن حدود السوق وهيكل الصناعة ليست محددة. ويمكن إعادة بنائها من خلال أفكار وتصرفات اللاعبين في الصناعة. وبناءً على استراتيجية المحيط الأزرق يفترض أن إنشاء سوق جديد يمكن أن يكون أكثر فائدةً من التنافس في سوق قائم مع منافسين راسخين، هذه الأسواق الجديدة هي المحيطات الزرقاء. يعد إنشاء محيط أزرق أمرًا صعبًا ويتطلب عمومًا من الشركة الابتكار، بطريقة تخلق طلبًا غير موجود سابقًا أو غير محقق، ويتضمن الابتكار السعي وراء استراتيجيات التمايز والتكلفة المنخفضة لفتح أسواق جديدة وغير تنافسية، والنتيجة هي تطوير سوق خالٍ من المنافسة ويسمح بنمو واسع النطاق. استراتيجية المحيط الأزرق مقابل استراتيجية المحيط الأحمر هناك نوعان من المحيطات، حيث يمثل اللون الأحمر السوق المليء بالمنافسين الأشرار، ويطلق عليه باللون الأحمر بسبب الاعتقاد بأن الدم سوف ينسكب دائمًا في السوق مع المنافسة (بشكل مجازي طبعًا)، ويتكون المحيط الأحمر من أسماك القرش ذات الأسنان الحادة (المنافسين)، ففي المحيط الأحمر يتطلب الأمر دائمًا أن تكون الأسنان حادةً وأن تكون سباحًا ماهرًا، فالهدف الرئيسي للشركة في هذا السوق هو التغلب على المنافسين.
استراتيجية المحيط الأزرق لماذا تهدر مواردك فى المنافسة ؟ ولديك فرصة كبيرة للابتكار والانطلاق وصنع الفارق! فى ظل المنافسة الشرسه والاوضاع الصعبة والمعقدة التى تواجهه المؤسسات بمختلف انواعها، يظهر الاحتياج إلى اسلوب مختلف لوضع اتجاهات ولصنع قرارات اكثر ابتكارات وابداعا لتمكن أصحاب القرار من صناعة حاضر ومستقبل مزدهر. فقد أصبحت الطرق التقليدية المتعارف عليها لصناعة الاستراتيجيات واتخاذ القرارات الهامه ومعالجة المشكلات فى حاجه ماسة إلى التطوير بمعدلات تتماشى وايقاع الحياة الذى نعيشه. وهنا تبرز "استراتيجية المحيط الازرق" كأحد اهم الطرق والاساليب المتكاملة التى تعتمد على منهجية "الابتكار" لصناعة الفارق.
إنها تستند إلى بيانات مثبتة بدلاً من الأفكار غير المثبتة. المنافسة غير ذات صلة. يعني اتباع نهج المحيط الازرق أن هدفك ليس التفوق على المنافسة أو أن تكون الأفضل في الصناعة. بدلاً من ذلك ، هدفك هو إعادة رسم حدود الصناعة والعمل ضمن تلك المساحة الجديدة ، مما يجعل المنافسة غير مهمة. يعني اتباع نهج المحيط الازرق أن هدفك ليس التفوق في الأداء على المنافسة. يمكن أن يتعايش التمايز والتكلفة المنخفضة. تجادل استراتيجية المحيط الأزرق بأنه لا يتعين على المستهلكين الاختيار بين القيمة والقدرة على تحمل التكاليف. إذا تمكنت الشركة من تحديد القيمة الحالية للمستهلكين ثم إعادة التفكير في كيفية توفير هذه القيمة ، فيمكن تحقيق التمايز والتكلفة المنخفضة. وهذا ما يسمى "ابتكار القيمة". لديك إطار لاختبار الأفكار. مؤشر فكرة المحيط الازرق هو جزء من الإستراتيجية الشاملة ويسمح للشركات باختبار الجدوى التجارية للأفكار. تساعد هذه العملية في صقل الأفكار وتحديد الفرص ذات الإمكانات الأكثر ، وتقليل المخاطر. تحميل كتاب استراتيجية المحيط الازرق PDF اسم الملف اللغة رابط التحميل استراتيجية المحيط الازرق PDF العربية تحميل تحميل كتاب استراتيجية المحيط الازرق PDF خلاصة باختصار ، تشير استراتيجية المحيط الأحمر إلى التنافس على السوق الحالية ، حيث تشير إستراتيجية المحيط الأزرق إلى إنشاء سوق جديد غير متنازع عليه.
على عكس "استراتيجية المحيط الأحمر"، والنهج التقليدي لأعمال هزيمة المنافس المستمدة من منظمة عسكرية، و"استراتيجية المحيط الأزرق" يحاول مواءمة الابتكار مع النفعية، السعر والتكلفة. الكتاب يسخر في ظواهر اختيارا بين التمايز المنتج / الخدمة وانخفاض التكلفة، وإنما تشير إلى أن كلا من التمايز وانخفاض التكاليف قابلة للتحقيق في وقت واحد. الكاتب يسأل القراء "ما هي أفضل وحدة تحليل النمو المربح؟ الشركة؟ الصناعة ؟"- سؤال أساسي دون أي استراتيجية للنمو المربح ليست جديرة بالاهتمام. يبرر المؤلفين بأفكار جديدة وعملية أن أيا من الشركة أو الصناعة ليست هي أفضل وحدة تحليل النمو المربح. بل هي الخطوة الاستراتيجية التي تخلق "المحيط الأزرق" أداء عالي ومستدام. ويتناول الكتاب تجربة الشركات في مجالات متنوعة مثل الساعات، والنبيذ، والأسمنت، والحواسيب، والسيارات، والمنسوجات، والقهوة، وشركات الطيران، وتجار التجزئة، وحتى السيرك، للإجابة على هذا السؤال الجوهري، ويبني على الجدل حول "قيمة الابتكار "كونها حجر الزاوية في استراتيجية المحيط الأزرق. قيمة الابتكار هو بالضرورة محاذاة الابتكار مع النفعية والسعر والتكلفة. وهذا يخلق مساحة السوق بلا منازع ويجعل المنافسة غير ذي صلة.
Rating: 4. 0 /5. From 1 vote. Please wait... حينما يفكر المرء بالاستثمار؛ وتخطر على باله فكرة المشروع؛ يبحث عمن يساعده لإجراء دراسة الجدوى، ويعاني الكثيرون هنا من صعوبة الحصول على المعلومة الجيدة والصحيحة، وهناك تحفظ كبير على الكثير من المعلومات من قبل "أساطين السوق"؛ وحيتانه الكبيرة، التي لا تريد أي كائن أن يقترب من حصتها السوقية. وكثير ما يلاحظ أن هناك تثبيطا له عن خوض غمار الاستثمار من أولئك الموجودين حقا في السوق أو من يمكن تسميتهم بحيتان المحيط. إستراتيجية المحيط الأزرق ظهرت فكرة استراتيجية المحيط الأزرق عبر العالمين البروفسور دبليو شان كي ( W. Chan Kim)، وزميلته البروفسور رينيه موبورن ( Renee Mauborgne) عام 2005م عندما نشرا كتابهما " blue ocean strategy " وتصدر مبيعات الكتب حيث بيعت منه اكثر من ثلاثة ملايين ونص المليون نسخة وترجم إلى اللغة العربية باسم " استراتيجية المحيط الأزرق" هذا الكتاب جاء نتيجة لدراسة شملت عدد من الشركات الناجحة خلال مائة عام. إقرأ أيضا: القيادة في عالم التعقيد والغموض VUCA Prime ابتعد عن المحيط الأحمر في عالم الأعمال يوجد محيطان: 1. محيط احمر وهو منطقة الصراع على الحصص السوقية بين الحيتان الكبيرة، وقد تحول لون مائه إلى اللون الأحمر بسبب سيلان الدماء فيه بكثرة نتيجة للصراع بين الحيتان الكبيرة والمنافسة على الاستحواذ على اكبر قدر من كعكة السوق.
خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه غداً، 22 أبريل تشحن من أمازون - شحن مجاني خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه الثلاثاء, 26 أبريل - الأربعاء, 27 أبريل 12. 00 ريال الشحن المزيد من النتائج خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه الأحد, 15 مايو - الأربعاء, 18 مايو شحن مجاني يشحن من خارج السعودية خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه غداً، 22 أبريل تشحن من أمازون - شحن مجاني تبقى 4 فقط -- (سيتوفر المزيد قريباً). خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه الأحد, 24 أبريل تشحن من أمازون - شحن مجاني تبقى 3 فقط - اطلبه الآن. إديسون محضرة طعام 3 أوعية 350 واط أزرق | السيف غاليري. خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) تشحن من أمازون - شحن مجاني تبقى 3 فقط - اطلبه الآن. خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه الاثنين, 25 أبريل - الثلاثاء, 26 أبريل شحن مجاني تبقى 3 فقط - اطلبه الآن. خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه الأحد, 24 أبريل توصيل مجاني لطلبك الأول للسلع التي تشحن من قبل أمازون خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه الأربعاء, 18 مايو - الأحد, 22 مايو شحن مجاني يشحن من خارج السعودية خصم إضافي 20% (مع الرمز ARB20) احصل عليه غداً، 22 أبريل توصيل مجاني لطلبك الأول للسلع التي تشحن من قبل أمازون تبقى 1 فقط - اطلبه الآن.
كلما طال مدة العملية المستمر ، كلما كان قوام الطعام أكثر نعومة. لطعام خشن ، يرجى التشغيل لمدة قصيرة. الكهربائيات. 5-الوعاء الفولاذي المتوسط: 6-ضع الوعاء على حامل الوعاء ومن ثم قم بتركيب مجموعة الشفرة في المحور الدوران في قاع الوعاء الفولاذي. عند التشغيل يرجى عدم لمس الشفرات لانها حادة جداً 7-ضع اللحم النيئ في الوعاء 8-أغلق غطاء الوعاء وقم بتركيب مجموعه المحرك في الموضع المقابل من غطاء اضغط مع تثبيت " زر الطاقة" لتقشير الثوم: يستخدم الوعاء المتوسط الحجم مع مقشرة الثوم وتضاف حبات الثوم كما هي. ويتم إغلاق بالغطاء وضغط زر التشغيل ، من 10 – 15 ثانية وتنتهي عملية التقشير يستخدم الوعاء الكبير: للفواكة ( التفاح) والخضراوات (معلبة مسلوقة) و الورقيات - لا تستخدم ابداً سوائل ساخنة أو تشغيل الخلاط فارغاً - للاستخدام المنزلي فقط
فرامة لحوم كهربائية قوية من السيف 💥ميزة الدوران العكسي 💫 💥 إعداد اللحم في فترة زمنية قصيرة دون العناء 👍 💥. قاعدة مانعة للانزلاق👌 💥. صينية للطعام من الاستانليس ستيل المقاوم للصدا❤ 💥. تتميز بنظام حماية احتراق الماتور. 💥سهل الاستخدام والتنظيف 💥. مفرمة لحم السيف غالري. يحتوي على موتور قوي 💥يحتوي علي عدد 3 شرائح فرم ( ناعم - متوسط - خشن) وملحق لعمل السجق 💥قوة 1200 واط. 💥تعمل علي كهرباء 220 - 240 فولت 💥ضمان سنتين فقط بسعر 290 ريال 💰 الاسعار لا تشمل التوصيل🚗 78413934 تعاملك يجب أن يكون مع المعلن فقط وجود طرف ثالث قد يعني الاحتيال. إعلانات مشابهة