ثم شيء فالبرهان سوف يطلق سراح القحاتة الأيام القادمة عندها من نزعت التمكين أموالهم عليهم أن يذهبوا للقضاء والأمر يبدو مسالماً لكن الأشواك فيه هي أن إطلاق قادة قحت ينفي أن الاعتقال سياسي وعندها يكون الاعتقال القادم لكل أحد هو اعتقال لص يبلغ عنه صاحب المال المسروق عندها ما يحدث هو سجون لمن يدينهم القضاء بتهمة السرقة وهروب واسع من السودان عندها…. اسحق احمد فضل الله الانتباهة اليوم السابع. الناس تنظر بعيونها لحقيقة قحت والإسلاميون ينظرون لحقيقة قحت والسلطة تنظر لحقيقة قحت والعالم ينظر… والأصوات التي تحنن سوف لن تجد من يحن عليها The post اسحق احمد فضل الله يكتب:صوته يحنن.. appeared first on الانتباهة أون لاين. alsudania 11672 المشاركات 0 تعليقات
هذه أيام إعادة النظر 2022/02/06 0 999 اسحق احمد فضل الله يكتب: كونكان البرهان 2022/02/03 1 848 اسحق احمد فضل الله يكتب: عودة إلى شجرة القهوة 2022/02/01 0 897 اسحق احمد فضل الله يكتب: ويا تمرجي…. 2022/01/31 2 1٬086 اسحق احمد فضل الله يكتب: وحديث فك وتركيب الأخبار (٢) 2022/01/30 0 1٬032 اسحق احمد فضل الله يكتب: الآن نشفى يا جاكسون.. 2022/01/26 1 1٬096 اسحق احمد فضل الله يكتب: والجماعة ديل… 2022/01/24 2 1٬116 اسحق احمد فضل الله يكتب: وأخيراً…؟؟ 2022/01/23 2 959 اسحق احمد فضل الله يكتب: والبرهان الآن فاعل أم نائب فاعل؟ الصفحة التالية
التجاوز إلى المحتوى الانتباهة اون لاين موقع اخباري شامل _______ وواحدة… واحدة… فالحديث يزدحم … وقال الناظر ترك امس وهو يخاطب الخرطوم: لن نتخلى عن ديننا (والجملة تعنى شعوره وشعور الناس بأن هناك من يسعى ليتخلى الناس عن دينهم) قال: ولن تخيفنا الاعتقالات (والجملة تعنى أن الخرطوم حديثها هو الاعتقالات) قال ترك: ولن نقبل بالعلمانية (والجملة تعنى أن هناك جهة تسعى لجعل العلمانية بديلاً للاسلام). ونتجه إلى قرار تقرير المصير (والجملة تعنى اليأس وانه لا فائدة من الحديث مع قحت). وفى حديثه الكاسح قال ترك: ولا تنازل عن حل لجنة التمكين حتى لو تنازلنا عن تقرير المصير لأنها ستكون سبباً فى فرتقة السودان. وفى جملة أخرى وكأنه يعلن أن قحت عاجزة عن الاستجابة ترك يقول: لا ندري من يحكم السودان.. قحت ام التمكين؟ وقال: والدايرنا يجينا فى ميدان الشرق. والجملة مصدرها/ الذى هو الناظر ترك…. والأجواء التى تصدر تحت بروقها/ جملة تصبح مخيفة. اسحق احمد فضل الله الانتباهة اليوم مباشر. وابو آمنة يصدر بياناً وانذاراً باربع وعشرين ساعة. ثم قطع لطريق الشرق. لكن ما يئز بالخطر الضخم هو ما يقع (تحت) طبقات حديث ترك فالحديد يتحدث عن.. انفصال. حديث جذوره فى حديث ترك هى انه أن أعلن الشرق انفصاله عندها ما سوف يقع هو أن تدخل الجيش فى اذن حرب عندها... إن تدخل الجيش ولو بكتيبة واحدة وجد أمامه كتائب افورقى وأبى أحمد التى تتدفق إلى الفشقة التى تشتهيها وان لم يتدخل الجيش انفصل الشرق….
فلقد قضى الله بحكمته أن يكون لنبيه المصطفى المختار صحبٌ كرام؛ ورجال أفذاذ، هم خير الخلق بعد الأنبياء، وهم الذين حملوا رسالة هذا الدين وبثّها في أصقاع المعمورة، واختصهم الله سبحانه وتعالى بصحبة نبيه الكريم عليه أفضل الصلاة والسلام، ولولا انفرادهم بالأفضلية والخيرية؛ لما اختيروا لهذه الصحبة العظيمة، والتي هي أجلّ مرافقة على مرّ العصور؛ كيف لا! وهي مرافقة أفضل الخلق وأكرمهم عليه الصلاة والسلام. ثم إنه قد وقع بين البعض من الصحابة رضوان الله عليهم شيء من الخلاف في أمور اجتهدوا فيها، ورأى كلٌ منهم أنه على الحق، ولم يكن اختلافهم هذا من أجل دنياً يرغبون إصابتها، ولا ملك يريدون انتزاعه ـ كما يتوهم البعض من العامة؛ بل كان السبب المنشئ لهذا الخلاف هو: إحقاق الحق؛ الذي يرى كلٌ منهم أنه معه، فرضي الله عنهم أجمعين. اسحق احمد فضل الله يكتب: قبضة طاحنة أو هلاك طاحن.. - الانتباهة أون لاين. ومن المؤسف أن يقع البعض في الصحابة الأخيار، وأن ينال ممن صحبوا الرسول الكريم، وشهد لهم كبار هذه الأمة بعد رسولها بالخير والصلاح، ونصّبوهم المناصب العالية في دولتهم، وسيّروهم على الجيوش الفاتحة لبلاد العالم آنذاك. ومن هؤلاء الصحابة الكرام، الصحابي الجليل، الخليفة والملك القائد، صاحب الفتوحات الإسلامية، والقائد المحنّك، وداهية زمانه: معاوية بن أبي سفيان، وأرضاه.
و الإفطار و الإفطارات و التأمين الغريب الدقيق أشياء كلها رسائل يبعثها الإسلاميون للجميع حتى يعرف كل أحد حدوده … و يعمل حسابه و الرسائل ما يصنعها هو شعور الإسلاميين (العقول المتمرسة أن بعض الجهات لن تستسلم للهزيمة خصوصاً من جهة محظورة محاصرة تُقاتِل العالم كله و الإفطارات المتتابعة التي سبقت إفطار المتنزه كانت تأتي متقطعة بحساب مقصود حساب يقول لكل جهد إن الإسلاميين لا يطاردون أحداً.. لكنهم لا يهربون من أحد … الإسلاميون قادتهم يرسلون الرسائل و قاعدتهم ترسل الرسائل ….
أين عمر بن عبدالعزيز من معاوية؟ فغضب وقال: ( يومٌ من معاوية أفضل من عمر بن عبدالعزيز عُمُره)، ثم التفت إليه فقال: ( تجعل رجلاً من أصحاب محمد مثل رجل من التابعين). قال الإمام الذهبي رحمه الله: ( حسبك بمن يُؤمّر عمر، ثم عثمان على إقليم ـ وهو ثغر ـ فيضبطه، ويقوم به أتمّ قيام، ويرضى الناس بسخائه وحلمه، وإن كان بعضهم قد تألم مرة منه، وكذلك فليكن الملك). اسحق احمد فضل الله يكتب: حتى لا نتخبط (2) - Al-SudanPost. قال المدائني: ( كان عمر إذا نظر إلى معاوية قال: هذا كسرى العرب). ولعل مما تجدر الإشارة إليه في ثنايا هذه الأسطر؛ أن يُبين كثيراً مما قيل ضدّ معاوية لا حقيقة له، ولعله من دسّ الرافضة؛ الذين يحملون عليه، لا بسبب! إلا لامتناعه التسليم لعليّ رضي الله عنه. ولولا فضل معاوية ومكانته عند الصحابة لما استعمله أمير المؤمنين عمر خلفاً لأخيه يزيد بعد موته بالشام، فكان في الشام خليفة عشرون سنة، وملكاً عشرون سنة، وكان سلطانه قوي، فقد ورد على لسان ابن عباس أنه قال: ( ما رأيت بعد رسول الله أسْوَدَ من معاوية)، قيل له: ولا أبو بكر وعمر؟ فقال: ( كان أبو بكر وعمر خيراً منه، وما رأيت بعد رسول الله أسود من معاوية) أي في السيادة. ثم إن معظم من ذكر معاوية ـ إما بسوء كالرافضة، أو الغلاة الذين ينابذونهم ـ قد طغوا في ذمّهم إياه، أو مديحهم له بشكل غير مقبول البتة.
اهتم دائمًا بالجودة، فلا يمكن لمنتج أو خدمة أن تنجح دون أن تقدم جودة مثالية تنافسية، أما إن كنت تقدم لجماهيرك خدمة مختلفة، احرص على أن تكون متميزة مع وجود فريق خدمة عملاء احترافي للرد على كافة تساؤلات العملاء. والأهم هو الحفاظ على تلك الجودة أن تظل بنفس الكفاءة، مع الحديث الدائم مع العملاء لاكتشاف أي عيوب في خدمتك أو المنتج ومحاولة التحسين والتطوير. البحث عن حلول لتقليل النفقات إليك واحد من أكثر الأسباب شيوعًا والتي تتسبب في فشل إدارة المشاريع الصغيرة، وهي النفقات غير الضرورية. عليك دائمًا إعداد خطة تشغيلية و تحديد النفقات وإعادة هيكلتها وتعريفها، مع ضرورة البحث عن حلول للحد من النفقات غير ضرورية. فعلى سبيل المثال، إذا كان هناك أحد الوظائف التي لا تستدعي حضور الموظفين يوميًا يمكنك حينها الاعتماد على بيئة العمل الهجينة ، أو ربما تعتمد موظفين بنظام الدوام الجزئي. كيفية إدارة المشروعات الصغيرة بنجاح (دليلك لإدارة مشروعك) - مشاريع صغيرة. ضع خطة تسعيرية تتناسب مع ما تقدمه تسعير خدمتك أو منتجك يحتاج للكثير من الإعداد بعكس ما يبدو، فالأمر لا يتعلق فقط بتعيين سعر أقل من المنافسين، أو مشابه لهم. أنت بحاجة لتحديد موقعك في السوق، وماذا يعتقد المستهلكين فيما تقدمه، كذلك يجب أن لا تكون متعجلًا لجني الأرباح في المراحل الأولى لإطلاق مشروعك، ففي البداية عليك فقط تغطية نفقات الموظفين والخامات والموردين وهكذا، ومن ثم جني أرباح وإن كان بسيطًا.
3- التهاون في التسويق بعض أصحاب المشروعات الصغيرة يظنون أن تخصيص جزء كبير من الأرباح أو من رأس المال في التسويق نوعًا من هدر الموارد. وأن خطط التسويق تخص قط المشروعات العملاقة، ويعتبر هذا الخطأ أبرز أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة القاتلة. ويعبر عن فقدان الخلفية المهنية والعملية والعلمية الكافية لقيمة وأهمية التسويق في المشروعات الربحية. فعمليات التسويق المهنية ما تلبث أن تظهر نتائجها سريعًا وتنعكس على الأداء البيعي للمكان بالارتفاع. حتى إن التسويق المرتكز على أسس علمية واضحة ومخصص له ميزانية واضحة يمثل أول عوامل النجاح وأهمها مهما اختلف حجم المشروع. فالعلاقة بين المستهلكين وبين منتج الشركة تقوم بقيام خطة تسويق تعرف اهتماماتهم وتخاطبهم بلهجتهم. اداره المشاريع الصغيره طارق السويدان. وفي المقابل تتلاشى هذه العلاقة وتنقطع بغياب إظهار المنتج وفوائده لهم. 4- التخطيط المنقوص السمة المشتركة في المشروعات الصغيرة ميل أصحابها إلى إدارتها بأنفسهم. بما يتطلبه ذلك من مواجهة يومية لمشكلات وأزمات المشروع الإدارية والفنية والتسويقية والمالية. وقد يكون هذا جيد مع الخبرة في مجال العمل، ولكنه خطأ قاتل عندما يكون صاحب المشروع مجرد مالك لرأس المال ولا يملك الدراية الكاملة عن تخصص العمل، بل إنه سببًا في نشوب المتاعب على بقية الموظفين وعلى قدرة المشروع التنافسية وصولًا إلى الفشل الكامل في تحقيق الأهداف.
فإن تلك النصائح والخطوات التي شاركناها معك خلال هذا الموضوع تهمك كثيرًا وعليك العمل بها. هذا لصالحك.
الأمر لا يعني بالضرورة دفع المزيد من النقود ، على الرغم من أن هذا ممكن على هيئة مكافآت ، ولكن في الغالب أنت مطالب بتوفير الإحترام لموظفيك وتخفيف الضغط عنهم وتقدير ظروفهم والتعامل معهم كفريق عمل يقود مشروعك نحو النجاح وليسوا موظفين يقتطعون من أموالك. الأمر سهل. بناء العلاقات مع التجار والموردين:- الشخصيات الانطوائية والغير محبة للعلاقات تفشل في إدارة المشروعات الصغيرة. فالأعمال تتطلب بناء العلاقات مع التجار والموردين بحيث تكون مُفضل لديهم ليمنحوك البضائع أو الخامات بأفضل الأسعار مع تسهيلات في السداد. بل يمكنهم توفير البضائع لك في الوقت الذي تشح فيه الأسواق. فيما لا يتمتع صاحب المشروع إنطوائي الشخصية في ذلك. إدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة - د. مصطفى يوسف كافي. وبالتالي لا يكون مُفضل لدى التجار والموردين وهنا تكون المعاملة رسمية. فلا تخفيضات ولا تسهيلات ولا تفضيلات. لذلك إحرص على أن لا تكون شخص انطوائي وابني علاقات عمل مع التجار والموردين لصالح مشروعك. التسويق (من أساسيات إدارة المشروعات الصغيرة):- لا يجب أن يمتد الأقتصاد والهوس بخفض النفقات إلى التقصير في التسويق. فهذا أحد أكبر أخطاء إدارة المشروعات الصغير التي يقع بها الكثيرين. فالتسويق هو من يعرف الناس بالمشروع وهو من يجلب العملاء إليه وهو السبب الرئيسي في تحقيق الأرباح وإعلاء اسم المشروع.
المشاريع الصغيرة والمتوسطة بين التحديات والدعم - video Dailymotion Watch fullscreen Font