دورة صناعة الصابون الطبيعي من الصفر - Youtube, تخصص الموارد البشرية

أعطيتي عملك و عائلتك كل طاقتك لسنوات كثيرة لكن الآن حابة تهتمي بنفسك و روحك باعطائها الفرصة للابداع و الانطلاق؟ جربت صناعة الصابون من قبل لكن ما نجحت المحاولة و حابة أن يكون هناك من يمسك يدك و يريك الطريق الصحيح بخطوات واضحة و مفصلة. صناعة الصابون من الصفر pdf. لا تستتطيعي أن تغيبي عن عائلتك لوقت طويل أو أن تلتزمي بساعات كثيرة بعيدة عن المنزل و العمل. تريدي أن تسجلي في دورة الكترونية تسمح أن تكون المعلومات بين يديك، تلجئي اليها في الوقت الذي يناسبك من راحة منزلك أو من أي مكان يناسبك؟ هل جاوبت بنعم على أحد النقاط السابقة؟ الآن عندك خيارين: اما أن تستمري على وضعك الحالي بكل الأعذار و من غير خطة واضحة أو تآخذي خطوة للأمام و تبدئي بالتغيير و تثبتي لنفسك قدراتك من غير أعذار اذا كنت مستعدة للامساك بزمام الأمور و تعلم صناعة الصابون بطريقة صحيحة حابة أدعيك للتسجيل في كورس: من الصفرالي الصابون في ١٢ أكتوبر ٢٠٢١ هو الكورس الفريد من نوعه باللغة العربية الذي سيأخذك من مبتدأة إلى صانعة صابون متمكنة واثقة من قدراتها و قادرة على تطبيق و تصميم أي وصفة. يفتح التسجيلالأسبوع القادم في ١٢ أكتوبر ٢٠٢١. ضيفي اسمك لقائمة الانتظار ليصلك ايميل عندما يفتح التسجيل

  1. صناعة الصابون من الصفر والواحد
  2. لماذا اخترت تخصص الموارد البشرية
  3. تخصص الموارد البشرية ومستقبله
  4. الموارد البشرية تخصص

صناعة الصابون من الصفر والواحد

إذا جربت أكلة جديدة عند صديقتك ستخبرك عن مقاديرها و طربقتها و ستجربيها في اليوم التالي مع عائلتك بعد أن تشتري المقادير، اليس كذلك؟ صناعة الصابون لها طرق معروفة، و يمكنك تعلمها كما تعلمت الطبخ. ٣. لا أعرف من أين أبدأ هذا العذر يظهر بعد أن تكوني قد بحثت كثيراً و أصابك التشويش من كثرة المعلومات و المقادير و الطرق لصناعةالصابون. كل ما تحتاجي اليه هو وصفة بسيطة، و خطوات واضحة و أوعدك أنك بعد أن تبدئي بالعمل و تجربة وصفة بعد الأخرى ستجدي أن الموضوع ليس بالتعقيد الذي تخيلتيه. ٤. صناعة الصابون صعبة هذا العذر مرتبط بالأسباب السابقة و ربما بسبب كثرة البحث و كثرة المعلومات و ربما تضاربها و اختلاف الخطوات. لكن صناعة الصابون جداً سهلة و بسيطة اذا بدأت صح بوصفة بسيطة. ابدئي بنوعين من الزيوت. لا تضيفي لون، و لا تضيفي رائحة عطرية. بسطي الوصفة و بعدها أضيفي اليها. دورة تعليم صناعة الصابون الطبيعي - YouTube. مثل تعلم الطبخ، لن تبدئي بعمل وليمة من أول يوم. ربما تعلمت سلق البيض أو عمل الرز أو عمل المعكرونة. بعدها تعلمت عمل الملحقات و الوجبات الكاملة. تعلم عمل الصابون تراكمي، يبدأ سهل، ثم تزداد المكونات و الطرق، ولكن ذلك لا يجعلها صعبة. ٥. صناعة الصابون خطيرة صناعة الصابون قد تكون خطيرة اذا تصرفت باهمال و عشوائية بهيدروكسيد الصوديوم.

المواد والأدوات اللازمة: قوالب من الصابون الطبيعي مسبق الصنع. الأعشاب أو الزيوت العطرية المراد إضافتها ( قرفة مطحونة, عسل, دقيق الشوفان, زيت النعناع, زيت اللافندر, زيت اكليل الجبل …. ) أوعية زجاجية ( Pyrex) مقاومة للحرارة. مصدر حراري. صناعة الصابون السائل في المنزل – جربها. قوالب سيليكون طريقة التحضير: يتم تقطيع قوالب الصابون إلى قطع كبيرة ووضعها في وعاء زجاجي. يوضع الوعاء الزجاجي على النار, حتى تمام ذوبان قوالب الصابون وتحولها إلى الحالة السائلة. بعد تمام الذوبان تتم إضافة الروائح المرغوب, كما يمكن اضافة بعض المكونات الأخرى كالطين أو الأملاح أو بعض الإضافات التي ينتج عنها صابون ذو خواص معينة, كما يمكن أن نضيف بعض الألوان أيضاً. يتم صب المزيج في قوالب السيليكون ويترك عدة ساعات ليبرد, ثم يتم اخراجه من قوالب السيليكون ويوضع في مكان بارد وجاف مع الكثير من الهواء. وبهذه الطريقة نحن لا نقوم بصنع صابون خالي من الصودا ولكننا غير مضطرين لاستخدامها والتعامل معها. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا

تخصص موارد بشرية علمي ام ادبي تخصص موارد بشرية علمي ام ادبي ، هذا التخصص اصبح مهم جدا من قبل المواطنين للعمل على التقديم عليه في الجامعات، ولكن هناك أحيانا صعوبات في التسجيل على مثل هذا التخصص، مثله مثل الكثير من التخصصات الأخرى، التي تكون مرتبطة بقسم معين من الثانوية العامة وهو ما نقصد به القسم العلمي ام القسم الأدبي، فهل تخصص الموارد البشرية يمكن ان يقبل القسم العلمي او الادبي ، فهنا عبر موسوعة محتواك يمكن ان نتعرف على هذا التساؤل. هل تخصص موارد بشرية علمي ام ادبي بداية يمكن ان نقول في موسوعة محتواك ان تخصص الموارد البشرية يتبع الى اهم التخصصات في كلية إدارة الاعمال، وهي كلية مهمة من اجل اعداد الجيل الناشئ الذي يتحمل أعباء الإدارة في الشركات او المناصب الحكومية المستقبلية، من هذا الجانب يعتبر تخصص موارد بشرية يتبع القسم الادبي، وفق انه مرتبط بتخصصات إدارة الاعمال ، ولكن لا مانع ان يلتحق به طلاب القسم العلمي ، لان معظم تخصصات القسم الادبي يمكن ان يلتحق بها خريج العلمي. تخصص الموارد البشرية هو تخصص مهم جدا من اجل العمل على وضع خطط مستقبلية من خلال التخطيط بشكل جيد لإدارة العاملين والموظفين في احد الشركات او الوظائف المختلفة، فهو لا غني عنه اليوم او بــ المستقبل، فالتخصص والجامعة تلعب دورا كبيرة في إعداد قائد يهتم بالموظفين العاملين تحت إمرته، وأيضا العمل على حل مشاكلهم العملية ووضع لهم حلول بناءة التي تساعد على زيادة إنتاج الشركة بالتبعية.

لماذا اخترت تخصص الموارد البشرية

وكذلك لا بدّ من تسليط الضوء على المفهوم العام للموارد البشرية، والتي بدورها تُمثّل إحدى الوظائف الداخليّة في المنظّمات، إذ تركّز بصورة مباشرة على توجيه الموظفين العاملين داخل حدود المنظمة، وذلك من خلال عمليات التدريب، الإشراف، وتقديم العديد من الخدمات الإدارية، وتقديم المشورات القانونيّة وكذلك الإداريّة، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإجراء عمليات الرقابة والمتابعة. أهداف إدارة الموارد البشرية هناك العديد من الأهداف والمهام التي تترتّب على مسؤول الموارد البشريّة، وتشمل كافّة الشؤون المتعلّقة بتوظيف الأشخاص، وكذلك التعويضات الخاصة بهم، إلى جانب تحديد المهام وتحديد آليات العمل، وكذلك استحقاقاتهم، علماً أنّ الهدف الرئيسيّ المراد تحقيقه من حقل إدارة الموارد البشريّة هو تعزيز الإنتاجيّة لدى الموظفين، وتحقيق الاستغلال الأمثل للموظّفين، بصورة تعود بالفائدة على المنظّمة، وبالتالي نجد أنّ الموارد البشريّة تسعى بصورة مستمرة لاستقطاب المواهب والخبرات، وتعمل على تنميتها وتطويرها، وتوظيف كافّة السبل للاحتفاظ بها، وتسخير مهارات العاملين في خدمة الأعمال التجاريّة. درجات تخصص الموارد البشرية تتباين المهام المطلوبة من موظفي الموارد البشرية، تبعاً لدرجاتهم الدراسيّة أو الأكاديميّة في هذا المجال، حيث يمكن أن يلتحق الطلبة في هذا التخصّص بعدّة درجات تعليميّة، أبرزها: درجة البكالوريوس: وهي المؤهل العلميّ الأوسع انتشاراً للأشخاص المبتدئين في هذا المجال.

تخصص الموارد البشرية ومستقبله

على هذا القسم أيضًا العمل ضمن السياسات الاستراتيجية للمؤسسة لضمان التحكُّم بتكلفة رأس المال البشري في المؤسسة. سياسة التعويضات تختلف من مؤسسةٍ إلى أخرى وفق نقطة اهتمامها في الموارد البشرية (هل هو الخبرة، التعليم، الكفاءة، الأداء، التطور، إلخ). قسم التوظيف: على هذا القسم عبء توفير الموارد البشرية اللازمة للمؤسسة بما يضمن تحقيق الهياكل الوظيفية المطلوبة ضمن التكلفة المحددة لها. من واجبات هذا القسم: الإعلان عن الوظائف، والتعاون مع القسم المعني بالتعيين لاختيار المرشح المناسب، والتأكد من دقة المعلومات المقدمة من المرشح فيما يخص الشهادات العلمية والخبرات العملية، وحفظ البيانات الخاصة بإعلان الوظيفة وتقييم المرشحين بشكلٍ يسمح بإعادة فحصها والتأكد من سلامة عملية التوظيف ونزاهتها باستمرار. قسم خدمات الموارد البشرية: يقوم هذا القسم مقام الشؤون البشرية سابقًا، فيعمل تبعًا للسياسات الداخلية والأنظمة الدولية المعمول بها، والتي تتبع لها المؤسسة (مثل قانون العمل وقانون الضمان الاجتماعي وقانون ضريبة الدخل، وغير ذلك). يشمل عمل هذا القسم جوانب متعددة من حياة الفرد الوظيفية، ومنها: إجراءات التعيين النهائية واستلام الوظيفة، وإجراءات التأمين الصحي، ومتابعة الحضور والغياب، بما في ذلك الإجازات الشخصية والرسمية، وتسليم الرواتب والمستحقات المالية، وإجراءات نهاية الخدمة.

الموارد البشرية تخصص

آخر تحديث 2019-02-07 16:20:27 ما المقصود بالموارد البشرية الموارد البشرية مصطلح يُقصَد به كل من يعمل في المؤسسة، سواءً كان موظفًا دائمًا أو مؤقتًا أو أجيرًا. قسم الموارد البشرية في أية مؤسسة يعني بكلِّ ما يخصُّ هؤلاء الموظفين من مرحلة التوظيف وحتى مغادرة الخدمة في المؤسسة. كان هذا القسم يُلقَّب بمسمياتٍ مختلفة، مثل: شؤون الأفراد، وإدارة الأفراد، وشؤون الموظفين، والشؤون الذاتية. ومنذ بداية القرن العشرين تطوَّر علم إدارة الموارد البشرية، ولا يزال مستمرًّا في التطور. ومن أشهر المصطلحات التي تُطلَق حاليًّا على قسم الموارد البشرية: قسم رأس المال البشري (Human Capital Department)، أو إدارة المواهب (Talent Management). مهمة الموارد البشرية المهمة الرئيسية لقسم الموارد البشرية هي التخطيط الاستراتيجي لتغطية حاجات المؤسسة من الموارد البشرية عن طريق اجتذاب المواهب اللازمة والمحافظة عليها وتطويرها في أثناء الخدمة. من أهداف قسم الموارد البشرية أيضًا تقليل التكلفة الإجمالية اللازمة لاجتذاب هذه الموارد البشرية وتطويرها والمحافظة عليها. تاريخ قسم الموارد البشرية بدأ تكوين قسم إدارة الأفراد قرابة عام 1900، ثم تطور ليُصبح (قسم شؤون الموظفين) في العشرينات من القرن الماضي.

وتهيئة بيئة العمل لتـشجيع الأفراد على الــتنمية و استغلال مهاراتهم. كما أن تلك السياسات لابد أن تُـنفذ بطريقة تراعي تحقيق التوازن بين حاجات الأفراد و أهداف المنظمة.