أيام صعبة تواجه الرئيس الفرنسي بعد كتاب صديقته

عضو لجنة الدفاع في الجمعية الوطنية رئيس مجموعة الصداقة الفرنسية التايلاندية في الجمعية الوطنية شيخ منتخب عن منطقة سارت منذ 2005 مناصب وزارية احتلّ عدّة مناصب وزارية منها: وزارة التعليم العالي والبحث (1993-1995) وزارة الاتّصالات والبريد (1995-1997) وزارة الشؤون الاجتماعية والشعل والتضامن (2002-2004) وزارة التربية الوطنية والتعليم العالي والبحث (2004-2005) ترشيحه وتوليه منصب رئيس الحكومة في مايو 2007 تقدم فيون على جان لوي بورلو الذي كان يحظى بالكثير من الاهتمام الإعلامي، إلا أن شخصيته القوية كان يمكن أن تتسبب بنزاعات بينه وبين ساركوزي. ورى البعض فيه رئيس الحكومة الوحيد الذي يمكن أن يقبل بأن يكون بمثابة "مدير مكتب مطلق الصلاحيات" ومستعد للامحاء أمام ساركوزي الذي يطرح نفسه "كرئيس نشيط وفاعل". يستعد فيون لوضع الإصلاحات التشريعية التي أعدها مع الرئيس الجديد، موضع التنفيذ. عيّنه الرئيس الفرنسي نيكولا ساركوزي رئيساً للوزراء في 17 مايو 2007. فرانسوا هولاند رئيس "عادي" ينظف المسبح ويطفئ الأنوار بقصر الإليزيه. أسلوبه السياسي العام ينظر إليه إجمالاً على أنه رجل سياسة فاعل ولكن شديد الحذر أحياناً. إلا أن فيون، العضو في مجلس الشيوخ الفرنسي، قادر أحياناً على إحداث مفاجآت، فقد تعرض لانتقادات حتى من أعضاء حزبه عندما اقترح المضي في إصلاح التقاعد ليشمل الأنظمة الخاصة التي يفيد منها 6.

فرانسوا هولاند رئيس &Quot;عادي&Quot; ينظف المسبح ويطفئ الأنوار بقصر الإليزيه

هل هذا صحيح؟" قائلة بنوع من الحرج: "هل تعتقد أنت شخصيا أن هذا الكلام صحيح؟" مشيرة "أن كل الكلام الذي قيل لا أساس له من الصحة ويتنافى مع التزامات مسؤول كبير من اليسار". فرانس24

في عام 1987 انضم فرانسوا أونري بينو إلى شركة Pinault-Printemps-Redoute PPR المعروفة بذلك الوقت باسم Pinault Distribution، والتي أسسها والده فرانسوا بينولت في عام 1963. وفي عام 1988 حصل على ترقية ليصبح مدير قسم المبيعات في الشركة وفي عام 1990 أصبح المدير العام للشركة. في تسعينات القرن الماضي بينما كانت شركة Pinault Distribution تتقدم كشركة عالمية في صناعة التجزئة أُعيد تسميتها لتصبح Pinault-Printemps-Redoute – PPR. وفي عام 1993 عُيّن فرانسوا رئيسًا للشركة متعددة الجنسيات. في عام 1997 أصبح المدير التنفيذي لشركة التجزئة الفرنسية فناك. كما عزل شركة PPR عن بيع التجزئة وركز على إدارة الماركات الفاخرة، وفي النهاية نجح في تحويلها إلى شركة رائدة في صناعة السلع الفاخرة. في عام 1999 امتلكت PPR نسبة 42% من شركة غوتشي مُسجلة أول استثمار لها في قطاع الماركات الفاخرة. مع الوقت كسبت المزيد من العلامات التجارية منها إيف سان لوران لتصميم الأزياء وبوشرون للمجوهرات وبوتيغا فينيتا للسلع الجلدية وبالنسياغا للأزياء. في السنوات التالية أصبح فرانسوا شخصية مشهورة في الشركة وبشهر أيار من عام 2003 حصل على ترقية إلى منصب نائب المدير العام، وفي آذار من عام 2005 أصبح المدير العام والتنفيذي للشركة.