الفصل الثالث: تطرق إلى تخطيط الموارد البشرية مفهوماً وأهمية وخطوات وأساليب كما بين علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط العام في المنظمة، وأخيراً تناول الفصل مشاكل التخطيط للموارد البشرية، والفصل الخامس: أجاب على السؤال، كيف يوظف الفرد في المنظمة؟ وفي إجابته السؤال تناول الفصل عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين والتي تشكل مكونات عملية التوظيف. كتاب عن اداره الموارد البشريه. الفصل السادس: يتوقع الفرد عند ارتباطه بمنظمة معينة وتقديمه لجهده ووقته أن يحصل على تعويض مقابل ذلك، لذا فإن التعويضات المباشرة في حيث ماهيتها وارتباطها بتقييم الوظائف ومعايير توزيعها والمسائل المرتبطة بها كانت الهدف الأساسي لهذا الفصل. الفصل السابع: يبحث أفراد المنظمة ليس عن الراتب أو الأجر أو التعويضات المالية فقط وإنما عن تعويضات معنوية كالضمان الاجتماعي والرعاية الصحية وضمان التقاعد وإصابات العمل. الخ. الفصل الثامن: يرغب الفرد في المنظمة بمعرفة كيف يؤدي عمله ونقاط ضعفه، الفصل التاسع: إنسان اليوم ميال إلى التطور ويبذل في تحقيق ذلك الكثير من الجهود الفردية، ولكنه يحتاج إلى دعم من المنظمة التي يعمل فيها، يتمثل دعم المنظمة بالتدريب الذي تمنحه فرصة لأفرادها العاملين.
ركزنا في انتقاء هذه القائمة على تنوع المهارات والمعارف التي يحتاجها المدير ليقوم بدوره على أكمل وجه حتى في الموارد البشرية. كتاب إدارة الموارد البشرية المعاصرة - بعد استراتيجي. بل، خصوصًا في الموارد البشرية. حيث يعتبر نصح الإدارات المختلفة وإرشادهم لأفضل طرق الإدارة التي توصلت لها الأبحاث والفعالة لحل مشكلات متنوعة ومواقع عدة هو أحد أهم أدوار الموارد البشرية وأكثرها حساسية في المنشآت السعودية اليوم. وينبغى على محترفي الموارد البشرية الإطلاع على مختلف علوم إدارة الأعمال والتجارة لكي يعبروا مبادراتهم وآرائهم بلغة تفهمها الإدارة وتفهمها كافة الأقسام الأخرى في المنشأة. احصل على نسخة تجريبية من نظام جسر لأتمتة الموارد البشرية ووفر 60% من وقتك لمهام استراتيجية وهامة لمنشأتك مثل القراءة المهنية والتطوير الذاتي لنفسك، ولباقية مدراء الأقسام الأخرى المحتاجين لمشورتك واستبصاراتك على الدوام.
ولذا فإن هدف الفصل كان لتوضيح مفاهيم التدريب وتمييزها عن مفاهيم أخرى. الفصل العاشر: تناول موضوع الحفز الإنسانى محاولا الإجابة على سؤال رئيس مفاده: كيف يمكن للمنظمة أن تحفز أفرادها العاملين لتحسين إنتاجيتهم. تحميل كتاب إدارة الموارد البشرية من منظور إداري، تنموي، تكنولوجي، عولمي. الفصل الحادي عشر: تناول موضوع يندر تناوله، وهو تحسين نوعية حياة العمل، الفصل الثاني عشر خصص لمناقشة موضوع محاسبة الموارد البشرية من حيث الكلف والاستثمار مقترحاً نموذج لهذا النوع من المحاسبة. إقرأ المزيد إدارة الموارد البشرية الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً معلومات إضافية عن الكتاب لغة: عربي طبعة: 4 حجم: 24×17 عدد الصفحات: 332 مجلدات: 1 يحتوي على: رسوم بيانية ردمك: 9789957113353 أكسسوارات كتب الأكثر شعبية لنفس الموضوع الأكثر شعبية لنفس الموضوع الفرعي أبرز التعليقات صدر حديثاً الأكثر شعبية الأكثر مبيعاً هذا الشهر شحن مجاني البازار الأكثر مشاهدة دور نشر شبيهة بـ (دار وائل للطباعة والنشر والتوزيع) وسائل تعليمية
خاصةً في بيئات العمل والإدارة. فإدارة البشر تعني التفاوض على الرواتب، الأجازات، المهام، المميزات، الأوقات… كل شئ تقريبًا. لذلك، تمثل القدرة على التفاعل الفعال والناجح مهارة أساسية لكل مدير. يوضح كريس فوس ، الرئيس السابق لقسم التفاوض مع محتجزي الرهائن بالمباحث الفيدرالية - FBI، في كتابه المبني على خبرات وتجارب حقيقية على مر 30 عامًا أهمية المفاوضات وفنونها وخصائص التفاوض الناجح. تحميل كتاب اداره الموارد البشريه pdf. على عكس الاعتقاد الشائع، يوضح الكتاب أن التفاوض ليست معركة يكسب فيها أحد الأطراف بينما يخسر الآخر كل شئ، وأن الاعتراض على العرض الذي يقدمه أحد الطرفين هو أول الخطوات الإيجابية في المفاوضات، حيث تعني أن الطرف الآخر يُصغي للعرض بوضوح وهو مستعد للتوصل لإتفاق بتعبيره عن رأيه الحقيقي عوضًا عن "التظاهر" بالموافقة لإنهاء الحديث الذي يتسم عادةً بالصعوبة وعدم الراحة. يمكنك اقتناء النسخة الانجليزية من أمازون #7 خريطة الثقافة لـ إيرين مايار - The Culture Map for Erin Meyer العمل في بيئة عالمية متنوعة يمثل ركيزة أساسية من سمة بيئات العمل السعودية اليوم. خاصةً مع الحاجة لإبرام الصفقات مع أطراف خارجية أو العمل تحت إشراف القيادة العليا للكثير من الشركات الأجنبية.
إدارة الموارد البشرية – مدخل وظيفي تاليف: علياء جراد – فاطمة الصيفي نشر: جامعة الاسكندرية – كلية التجارة يستهدف هذا الكتاب بالدرجة الأولى طلاب مرحلة البكالوريوس وهم بطبيعة الحال يدرسون موضوعه لأول مرة، مما اقتضى عرضه بأسلوب سهل والاقتصار على الموضوعات الأساسية وعدم التعرض لكثير من القضايا الهامة في الموارد البشرية التي على الرغم من أهميتها إلا أنها غير مطلوبة في المرحلة الحالية. ويتناول هذا الكتاب عرض مجموعة من الموضوعات الأساسية المرتبطة بالموارد البشرية تبدأ بالاطار المفاهيمي والتطور التاريخي للموارد البشرية ، ثم مجموعة الوظائف الأساسية لادارة الموارد البشرية وتشمل تحليل وتصميم العمل، تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، الاستقطاب ، الاختيار والتعين وقد قامت الدكتورة فاطمة الصيفي باعداد هذه الفصول. ثم يتناول الكتاب الاجراءات المتبعة لتقديم الموظف الجديد للعمل ، التدريب ، تقييم الأداء ، تخطيط المسار الوظيفي، الأجور والحوافز والمزايا ، ونظم معلومات ادارة الموارد البشرية، وقد قامت الدكتورة علياء جراد باعداد هذا الجزء من الكتاب. كتاب إدارة الموارد البشرية - مدخل وظيفي. وأخيرا، نأمل من خلال تقديم هذا الكتاب الذي روعي فيه البساطة والشمول أن يساهم في توفير أساس مفاهيمي للطلاب وللممارسين في المنظمات عن أهمية ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الكفاءة والفعالية للمنظمات المعاصرة.
للأسف لا توجد ترجمات عربية للكتاب حتى الآن. يمكنك اقتناؤه من أمازون بنسخته الانجليزية بـ 10 دولارات. #5 كتاب الحافز، الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا لـ دانيال بينك التحفيز (Motivation) هو أهم ما يتعلق بإدارة الموارد البشرية بفاعلية. حيث يحتاج المدير الناجح لفهم مجموعة الدوافع التي تحرك موظفيه نحو الإنجاز والتطور لتجنب إهدار الأموال والموارد في مميزات وبرامج لا تؤتي ثمارًا في تحفيز الموظفين ولا تنعكس على مؤشرات التفاعل والانتاجية. في كتابة "الحافز"، يقدم دانيال رؤية عبقرية وموجزة لثلاثة دوافع أساسية تحرك البشر (والموظفين) نحو الإنجاز والعمل والاجتهاد بعيدًا عن الأبحاث التقليدية التي تقدس الحوافز المادية حتى عندما يكون السياق غير مناسبًا لهذا النوع من الحوافز. اقرأ أيضًا: دور الأموال الفعلي في تحفيز الموظفين. كتاب ادارة الموارد البشرية مدني علاقي. احصل على كتاب الحافز من مكتبات جرير يلخص دانيال بينك تاريخ كبير من الأدلة عن المحفزات الرئيسية للموظفين في ثلاثة حوافز: الحُكم الذاتي Autonomy، الإحترافية أو الإجادة Mastery والغاية Purpose. في معظم الأحيان، يمكننا الحصول على أعلى آداء وجهد من الموظف من خلال تصميم وظيفته بالشكل الذي يحقق له: حرية اتخاذ القرارات المختلفة في عمله (الحكم الذاتي) فرص لتطوير مهاراته وخبراته الفردية والمهنية (الإحترافية أو الإجادة) الفرصة للقيام بعمل مهِم وذو قيمة (الغاية) #6 كتاب لا تقسم الفرق أبدًا - تفاوض كأن حياتك بأكملها تعتمد على النتيجة لـ كريس فوس تمتلئ حياتنا بالمفاوضات اليومية المؤثرة جدًا مهما كان صغرها.