لوزين ليست كأي منتج آخر، فهي العلامة التجارية التي تتميز بأنها: طازجة، عالية الجودة، متناسقة، ومغذية للجميع كل يوم. سفن دايز تعتبر سفن دايز علامة تجارية عالمية، حيث توجد في أكثر من ٦٥ دولة في العالم. يتم إنتاج وتسويق علامة سفن دايز التجارية في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي من قبل شركة المراعي، ضمن مشروع مشترك مع الشركة الأم شيبيتا. تقدم علامة سفن دايز التجارية مجموعة واسعة من المنتجات كالكروسان و الكيك بار والسويس رول والويفر ستكس المخبوزة والمعبأة بأحجام وكميات مثالية لجميع وجباتكم الخفيفة في أي وقت خلال النهار. نيورا الشركة الدولية لأغذية الأطفال، هي إحدى شركات المراعي، وتختص بتقديم أغذية الرضع، وهي أول شركة في المملكة العربية السعودية، لتصنيع حليب الأطفال الموثوق عالمياً بالتعاون مع كبار خبراء حليب الأطفال في العالم. محطات تاريخية ١٩٩٠ بدأت شركة المراعي التركيز على إعادة الهيكلة والاستثمار بهدف تطوير هيكلية مركزية لأنشطتها. حيث قامت شركة منتجات الألبان باستبدال خمسة مرافق تصنيع لامركزية لتؤسس في مكانها أول مصنع مركزي متخصص. توصيات شركة المراعي السعودية التي حققت نجاحًا كبيرا في فترة قصيرة - Twseyati - توصياتي. كما قامت باستبدال عشرة مزارع لامركزية صغيرة لمنتجات الألبان ليحل محلها أربع مزارع كبيرة لمنتجات الألبان في منطقة الخرج.
وبدأت هذه المشاريع في التوسّع والتطوّر بشكل تدريجي لتواكب أساليب الحداثة والمكننة الزراعية. حيث تم هيكلة الشركة وتعديل المشاريع الاستثمارية في بداية التسعينات. وفي عام ألفين وخمسة تم افتتاح معمل للأجبان، وأدرجت الشركة في البورصة. ولم تكتفِ شركة المراعي- التي أصبحت تضم ما يزيد عن 50 ألف مستثمر- من إنتاج الأجبان والألبان بل دخلت في استثمارات جديدة. حيث قامت بالاستثمار في مجال المخابز سنة 2007 وأطلقت اسمها التجاري "سيفن ديز" و "لوزين". كما قامت بالاستثمار في مجال الدواجن في سنة 2009 وأطلقت اسمها التجاري "اليوم". وفي نفس العام قامت بتوسعة نطاق بيع منتجاتها إلى خارج دول الخليج في مجال الألبان والعصائر، من خلال شراكتها مع شركة بيبسي. ليس هذا فقط، بل قامت شركة المراعي أيضاً بالاستثمار في أغذية الأطفال في عام 2012، وأطلقت الاسمين التجاريين "نيورابيبي" و "نيورالاك". أرقام : معلومات الشركة - المراعي. وما زالت استراتيجية التسويق في شركة المراعي في تطور مستمر، محاولةً الدخول في العديد من المجالات الاستثمارية الهامة والحديثة. رسالة شركة المراعي إن الرسالة والمبدأ الأساسي الذي تنتهجه الشركة في كل مجالات عملها واستثماراتها المتنوعة هو العمل على إنتاج أفضل غذاء بأعلى جودة.
تحليلSWOT لشركة المراعي, ظهر تحليل سوات الرباعي من معهد ستانفورد في ستينات القرن الماضي وكان هدفه معرفة أسباب فشل التخطيط المشترك والمشاكل الاقتصادية الناتجة عنه وكيفية تلافيه. يتكون تحليل سوات عناصر أربعة وهي: نقاط القوة أي الموارد التي يمكن استغلالها في المشروع مثل الموارد البشرية أو الطبيعية. وكذلك نقاط الضعف وهي عبارة عن غياب بعض نقاط القوة مثل قلة الموارد الطبيعية أو البشرية. والعنصر الثالث هو الفرص أي الإمكانيات الخارجية التي تعمل على تحقيق مكاسب للمشروع مثل وجود نوع جديد من المستهلكين في حاجة للمنتج أو ظهور تقنيات حديثة أو تخفيف بعض القيود القانونية. والعنصر الرابع والأخير هو التهديدات أي الضعف في الإمكانيات الخارجية للمشروع مثل تغير ذوق العملاء أو تغير متطلبات السوق أو ظهور قيود قانونية جديدة أو ظهور عوامل طبيعية تؤثر على أنواع محددة من الأسواق مثل وباء كورونا الذي أثر على القطاعات الخدمية بشكل كبير. سنستعرض في مقالنا شركة المراعي أنموذجاً لتحليل سوات الرباعي. ولكن ما هي شركة المراعي؟ متى تأسست؟ وماذا تقدم؟ نبذة عن شركة المراعي هي شركة مساهمة سعودية تعمل في منتجات الألبان، والزراعة، وتوزيع المواد الغذائية وهي تشمل السعودية ودول الخليج العربي، مقرها الرياض.
تشير هذه العمليات إلى استقرار الوضع المالي لشركة المراعي. لذا فإن توصيات شركة المراعي ترى أن الوقت الحالي هو الأنسب لشراء سهم المراعي السعودية.
حجاب القحطاني- سبق- الرياض: أعلنت إدارة نادي الهلال توقيع عقد مع اليوناني جورجوس دونيس ليعمل بموجبه مديراً فنياً لفريق الهلال الأول لكرة القدم حتى نهاية الموسم الرياضي الحالي مع أفضلية التجديد لموسم آخر. سيرته الذاتية: يبلغ مدرب الهلال الجديد اليوناني "جورجيوس" من العمر ٤٥ عاماً، بدأ مشواره التدريبي عام ٢٠٠٢م مع فريق السياكوس اليوناني (درجة رابعة) حيث استطاع في خلال سنتين أن يصعد بالفريق إلى الدرجة الثانية. انتقل بعدها إلى لاريسا اليوناني (درجة ثانية) في موسم ٢٠٠٤/ ٢٠٠٥م واستطاع أن يصعد بالفريق إلى الدرجة الأولى وتحقيق كأس اليونان خلال ثلاث سنوات، بالإضافة إلى قيادة الفريق إلى دور المجموعات الأوروبي، وفي نهاية موسمه الرابع مع فريق لاريسا انتقل إلى نادي آيك اليوناني (درجة أولى) الذي لم يستمر معه سوى ٦ أشهر وتمت إقالته. جورجوس دونيس مدربًا للهلال السعودي خلفًا لريجيكامب - العرب اليوم. وفي عام ٢٠٠٩/ ٢٠١٠م انتقل إلى فريق أتروميتوس اليوناني (درجة أولى) حيث استطاع معه خلال ثلاث سنوات تحقيق وصافة الكأس مرتين والتأهل إلى دور المجموعات الأوروبي، انتقل بعدها لتدريب نادي باوك اليوناني (درجة أولى) موسم ٢٠١٢/ ٢٠١٣م ولم يستمر معه طويلاً حيث تمت إقالته بعد ١١ شهراً من قيادة الفريق، وذلك بعد الخسارة في نصف نهائي الكأس.
ومع إتمام التعاقد، فتح جورجيوس بذلك صندوق الذكريات التي تركها في السعودية، حينما أشرف على تدريب الهلال بين عامي 2014 و2016، وذلك في 66 مباراة لحساب 5 بطولات، نجح خلالها في تحقيق الفوز 45 مرة، وخسر 10، وتعادل 11. وبفضل أسلوبه الهجومي، سجل الأزرق برفقته 144 هدفاً، واستقبل 62، وجمع إلى جانبه 146 نقطة، كما تمكن من قيادته إلى كسب 3 بطولات، بدايتها من كأس خادم الحرمين الشريفين أمام النصر 2015، وضد المنافس ذاته توج بطلاً لكأس السوبر في العام نفسه، وبعد ذلك تفوق على الأهلي في كأس ولي العهد، وأنهى الموسم دورياً في المركز الثاني، خلف الأهلي، ليُكتب الفصل الأخير في قصته مع الهلال.
صبّ اليوناني جيورجيوس دونيس، مدرب فريق الفتح الأول لكرة القدم، اهتمامه، خلال مران أمس، على تحسين الجوانب الهجومية، في إطار تحضير لاعبيه لاستئناف منافسات الدوري. وركَّز دونيس، خلال مناورة شهدها المران، على تنويع سبل الهجوم، سواء عن طريق العمق أو طرفي الملعب، وكلّف لاعبيه بتطبيق أسلوب الضغط على حائز الكرة. رسميًا.. مدرب الهلال الأسبق يعود إلى الدوري السعودي من بوابة هذا النادي - اكسترا سبورت. وعبر محطّات أخرى، كثَّف الجوانب التكتيكية، ومنها تطوير التحرك بالكرة، ومن دونها. ويستأنف الفريق الشرقي مشواره في دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين، بملاقاة الاتحاد، الجمعة بعد المقبل.