التخطيط يقلل من احتمالات إهدار الوقت وإضاعته فيما لا يفيد كما يقلل من التكلفة والمتاعب المبذولة أثناء تنفيذه. فوائد التخطيط فوائد التخطيط كثيرة ومتعددة نذكر منها: تقديم وتحديد الأهداف الواجب على العاملون إتباعها وتنفيذها. تحديد الإدارة الموارد والمعطيات الواجب توفيرها لتحقيق أفضل الأهداف. تحقيق الطمأنينة في نفس العاملين نتيجة فهمهم مستقبل إدارتهم والأهداف التي تسعى لتحقيقها. يمنح التخطيط الإدارة ثقةً بنفسها حيث إنه يجعلها مطمئنة لصواب ما تفعله وتتخذه من قرارات. التحكم في إجراءات الرقابة الداخلية والخارجية للإدارة. تفادي العشوائية في العمل واستبدالها بالنظام والأساليب المبرمجة. أنواع التخطيط للتخطيط عدة أنواع تستخدم كل منها في مجال معين فهناك التخطيط التنفيذي والتخطيط الاجتماعي، التخطيط طويل الأمد، التخطيط متوسط الأمد، والتخطيط قصير الأمد. تعريف التخطيط التنفيذي: يطلق على التخطيط التنفيذي التخطيط العملياتي أو التخطيط التشغيلي؛ وهو عملية تقوم على ربط الأهداف والغايات الإستراتيجية بالغايات والأهداف التكتيكية حيث إن الخطة الإستراتيجية الخمسية تتطلب خمس خطط تشغيل تمولها خمس ميزانيات تشغيل. بحث عن التخطيط للمستقبل - مقال. تعريف التخطيط الاجتماعي: هو عملية تغير اجتماعي تتم باستخدام الموارد والإمكانيات المادية، والبشرية، والتكنولوجية لتحقيق أفضل الأهداف، وتحقيق هذا التغير اختيار بدائل العمل.
يوجه نحو هدف معين: يُحدد التخطيط أهداف المنظمة، ثم يُحدد المسارات المحتملة ويُقرر المسار الأنسب لتحقيق سير العمل والوصول إلى الهدف المُراد. عملية واسعة الانتشار: تتطلّب جميع القطاعات والمستويات تطبيق التخطيط، وكل مستوى يختلف نطاق التخطيط فيه عن باقي المستويات. بحث عن التخطيط والهوايات. عملية مستمرة: تُوضع خطط تُطبّق خلال فترة محدودة لمدّة شهر أو سنة وما إلى ذلك، وبعد انتهاء المدة المحددة والمتفق عليها، تُوضع خطط جديدة لمواكبة الظروف والاحتياجات الحاليّة والمستقبليّة، لذا فالتخطيط عمليّة مستمرة تُنفّذ بمراحل متتابعة. عملية فكرية: فالتخطيط عملية تتطلب عصفًا ذهنيًا وتمرينًا عقليًا يشمل التفكير والتخيل والابتكار والإبداع وغير ذلك. عملية مستقبلية: تشمل عملية التخطيط النظر إلى المستقبل ودراسته وتحليله والتنبؤ بالمشاكل والتحديات التي من الممكن أن تحدث، والعمل على مواجهتها ووضع خطط لتجنّبها في المستقبل. عملية مهمة لصنع قرار: تُوضع عدّة مسارات بديلة ممكنة للعمل للوصول إلى تحقيق الهدف، ثم بعدها يتم اتخاذ قرار بشأن جميع المسارات واختيار المسار الأفضل بين الجميع من حيث عدد النتائج السلبيّة والنتائج الإيجابيّة. أهمية التخطيط تكمن أهمية وظيفة التخطيط بما يلي: [٤] تحديد أهداف المنظمة وتوضيحها، ويعمل أيضًا كمرجع لاتّخاذ الإجراء المناسب في الظروف المستقبليّة أو الحاليّة.
يُعد التخطيط عملية منسقة بفعالية كبيرة بناءً على رغبات الإدارة لتنظيم عمل الموظفين، فهذا التنسيق والتنظيم الفعال يدمج بين الموارد الماديّة والبشريّة للإدارة. يُحفز التخطيط القدرة على الابتكار والإبداع باستمرار، فالمدراء في المؤسسات مجبورون على اكتشاف طرق وأفكار جديدة لمواجهة أي تحديات أو تهديدات وللحفاظ على قدراتهم التنافسية. أنواع التخطيط يشمل التخطيط 4 أنواع، وهي كما يلي: التخطيط الاستراتيجي: هو مصطلح مرادف لمصطلح الإدارة الاستراتيجيّة، و التخطيط الاستراتيجي هو علم وفن يهتم بتشكيل استراتيجيات لتحقيق هدف محدد ، ثم تنفيذها وتقييم النتائج المبنية عليها ومقارنتها مع أهداف واحتياجات المؤسسة على المدى الطويل، كما يدمج جميع قطاعات أقسام المنظمة من محاسبة وتمويل وتسويق وموارد بشريّة بهدف تحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجيّة. بحث عن التخطيط pdf. [٥] الخطط التكتيكية: تُفصّل الخطط التكتيكية الخطط الاستراتيجيّة وتحوّلها إلى خطط محددة وتربطها مع عمليات معينة من المنظمة، وتُعنى الخطط التكتيكيّة بالاهتمام بمسؤوليّة ووظائف الإدارة المختصة بالمستويات الأدنى لإنجاز أجزاء من الخطة الاستراتيجية. [٦] الخطط التشغيلية: هي الخطط التي تُوضع من قبل مدراء أدنى المستويات داخل المنظمة، بحيث تهتم هذه الخطط التشغيليّة بجميع العمليات والإجراءات التي تحدث داخل أدنى مستويات المنظمة، ويُخطط المدراء لتفاصيل المهام اليوميّة بكفاءة، وإمّا أن تكون تلك الخطط خططًا مستمرة أو خططًا شخصيّة على مستوى فردي تُستخدم لمرة واحدة، أي أنّها لن تُستخدم مرّة أخرى وستنتهي صلاحيتها، وكمثال على الاستخدام الفردي للخطط تُحدد ميزانيّة شهريّة من أجل تطوير إعلان للترويج لمنتج معين وزيادة مبيعاته.
إليكم بالتفصيل تعريف و مقدمة عن التخطيط ، يستهدف الإنسان طوال حياته تحقيق مجموعة من الأهداف في كافة مجالات الحياة سواء كانت أهداف تتعلق بالمجال العملي أو التعليمي وصولاً إلى الحياة الاجتماعية والشخصية، وتنقسم الأهداف في حياتنا إلى أهداف قريبة المدى أو أهداف مستقبلية بعيدة. مقدمة عن التخطيط ولا يقتصر وجود الأهداف على حياة الأفراد فقط بل يمتد إلى الشركات والمؤسسات بمختلف أشكالها وأنواعها، ويعتمد تحقيق الأهداف سواء كانت فردية أم مؤسسية على كيفية التخطيط الجيد لضمان تحقيقها بالشكل المرغوب والوصول إلى أفضل النتائج، فالأهداف لا تتحقق تلقائياً بشكل عشوائي بل أنه لا بد من التخطيط لها بطريقة دقيقة ومحسوبة التفاصيل لعدم الخروج عن سياق تحقيقها وضياعها في متاهة الحياة اليومية. بحث عن اولويات التخطيط - موقع محتويات. لذا اليوم من موسوعة إليكم مقالاً يتضمن ما هو تعريف التخطيط وأنواعه وفوائده ، بالإضافة إلى مفهوم التخطيط التنفيذي وعوامل تحقيقه. تعريف التخطيط لغةً واصطلاحاً التخطيط لغةً تأتي كلمة " التخطيط " مصدراً للفعل الرباعي خطّطَ، واسم المفعول منه مُخَطَّط، والفاعل هو المُخَطِّط فيقال يُخَطِّط مشروعاً اقتصادياً كبيراً، أي يضع له الخطة الخاصة به.
التخطيط عملية مرنة: يجب أن تتكيف عملية التخطيط مع التغيُرات والظروف الطارئة، فيتم صياغة الخُطط الأُخرى بناءً على عوامل التغيير الموجودة، وقد تَضطر المُنظمة في بعض الأحيان لتغيير مَسار عملها وجميع خُططها بشكل جذري. التخطيط عملية تعتمد على التنبؤ بالمستقبل: يجب أن تكون هناك رؤية مُستقبلية واضحة وتوقعات للمنظمة، فيتم وضع خُطة عمل تتناسب مع هذه التنبؤات والتوقعات. أنواع التخطيط الإداري يوجد عِدّة أنواع للتخطيط يُمكن اللجوء إليها من أجل تحديد المُهمة التي يجب التخطيط لها، وهي كما يأتي: [٥] التخطيط العملي: هو نوع التخطيط الذي يَصِف الإدارة اليومية للشركة، وما تَمُر به من أحداث يومية، وقد تكون لمرة واحدة مثل حملة تسويقية واحدة. تعريف التخطيط - موضوع. التخطيط الاستراتيجي: هو نوع التخطيط الذي يَصِف أسباب ضرورة حدوث الأشياء من خلال النظرة العامة عالية المستوى على العمل ككل، مما يَنتُج عنه قرارات طويلة الأجل. التخطيط الطارئ: هو نوع التخطيط الذي يَصِف وضع خُطط طارئة عند حدوث أُمور غير مُتوقعة، مما يَتطلب إحداث تغيير سريع لمواكبة سير العمل دون انقطاع. التخطيط التكتيكي: هو نوع التخطيط الذي يدور حول ما سيحدث مُستقبلاً، حيث يَدعم هذا النوع التخطيط الاستراتيجي ويقوم بتحقيق ما هو مُبين فيه.
ردد دائما جملة "أنت تستطيع"، فإذا شعرت يوما بأن الطريق إلى هدفك أصبح في غاية الصعوبة لم تستسلم وثق في نفسك، التقرب إلى أصحاب الطاقة الإيجابية، المتفائلين والناجحين أيضا. أصدقاءك عامل أساسي في تقوية مشاعرك الإيجابية فأحسن اختيار صديقك الذي يريدك ناجح والابتعاد عمن يريد لك الفشل والسقوط فلم ينفعك بشيء، يضرك فقط. أهم القواعد للتخطيط للمستقبل مقالات قد تعجبك: إتقان تحديد جميع أهدافك بدقة عالية فهذا يشجعك إلى القيام بالكثير من الأشياء وتحقيق التقدم لذاتك، ومع اجتيازك لأول هدف تشعر بالفخر والاعتزاز والثقة بالنفس التي تساعدك على مواصلة تحقيق باقي الأهداف. بحث عن التخطيط بالأفكار. يعد ترتيب الأولويات من أهم قواعد التخطيط للمستقبل، الشخص الذي يستطيع أن يرتب أولوياته حسب الأهم هو الذي ينجح في حياته، فهناك أخطاء عديدة بسبب عدم ترتيب الأولويات. فتضيع الوقت بلا جدوى يعد ناتج من عدم الترتيب الجيد للأولويات، ترتيب الأولويات غير ثابت ويتغير من شخص لشخص آخر ولكن ينبغي أن تضع تحقيق هدفك والعمل عليه هو أهم الأولويات. اقرأ من هنا عن: نصائح نفسية وجسمانية ودينية للبنات المراهقات وكيفية تكوين شخصيتها في المستقبل؟ أنواع التخطيط تختلف الأهداف من شخص لآخر ونتيجة لذلك يختلف التخطيط من شخص لآخر ومن مؤسسة لأخرى، وتتعدد الخطط حسب نوع الهدف وكيفية تحقيقه، ولذلك يوجد العديد من أنشطة التخطيط المختلفة.
[٢] خطوات التخطيط الإداري للتخطيط الإداري خطوات عِدّة، منها ما يأتي: [٣] تحديد الأهداف: فالتخطيط يتطلب وضع الأهداف والغايات المُراد تحقيقها، فهي تجعل سير العمل وتنفيذ الخُطط أكثر منطقية، وتُساعد على توجيه الجهود والطاقات بشكل فعّال، وتزيد من تركيز الانتباه على النتائج النهائية المَرجو تحقيقها، ويجب تحديد الأهداف من الناحية النوعية والكمية، فعلى سبيل المثال؛ تحديد عدد الأيدي العاملة ، والأجور المُقدمة، والوحدات المُنتجة وما إلى ذلك. إنشاء أماكن التخطيط: تُعتبر أماكن التخطيط الرُؤى المُستقبلية حول الأحداث الحيوية، وهي بمثابة أساس للتخطيط الإداري، حيث يتم معرفة العقبات والمشاكل التي قد تواجه سير العملية فيتم تفاديها. اقتراح بدائل لمسار العمل: يجب إيجاد إجراءات بديلة لسير العمل، وتقييمها وتحديد نتائجها الإيجابية والسلبية في ضوء الموارد المُتاحة والأهداف المَرجوّة، ولا يتم اتخاذ القرار بشأن البديل إلا بعد تَفحُص مزاياه وعيوبه وعواقبه المُتوقعة. إنشاء خُطط ثانوية: هي الخُطط الفرعية التي تُساعد في الوصول إلى الخُطط الرئيسية، حيث تَهدف إلى مُساندة وتسريع تحقيق الخُطط الأساسية، وتُشير هذه الخطط إلى التَّسلسُل الزمني لإنجاز المهام المختلفة.
نقدم لكم عبر موقع أخبار السعودية اليوم للباحثين عن وظائف وفرص عمل، وظائف السعودية المتوفرة، حيث أعلن المعهد السعودي للبترول عن فتح باب التقديم في برنامج التدريب المهني المنتهي بالتوظيف للعام 2021م ، والذي هو عبارة عن برنامج دبلوم لمدة سنتين، يقام في فروع المعهد في كلًّا من (الدمام والخفجي) وينتهي بالتوظيف مع إحدى الشركات الرائدة في قطاع الطاقة وصناعة الزيت والغاز، ونوه الإعلان إلى أنه قد تكون دراسة السنة الأكاديمية (عن بعد)، وأوضح الإعلان الشروط المطلوبة للتقديم وطريقة التسجيل ومميزات البرنامج وهو ما سيرد بيانه في السطور القادمة فتابعونا. المعهد السعودي للبترول المعهد السعودي للبترول يعلن فتح باب التقديم في برنامج التدريب المنتهي بالتوظيف2021 شروط التسجيل في برنامج التدريب المنتهي بالتوظيف وحدد المعهد السعودي للبترول عدة شروط يجب توفرها في الراغبين في التقديم والتي تشمل ما يلي: أن يكون المتقدم سعودي الجنسية، والتقديم متاح للرجال فقط. أن يكون المتقدم حاصل على شهادة الثانوية العامة في المسار العلمي بنسبة لا تقل عن 70%. حصول المتقدم على درجة لا تقل عن (60) في اختبار القدرات العامة. لم يسبق للمتقدم الحصول على دعم سابق من صندوق تنمية الموارد البشرية.
سنتحدث في مقالنا اليوم عن المعهد التقني للبترول بالمملكة، أو ما يُعرف بـ SPSP ، المخصص لتلبية احتياجات صناعة الخدمات البترولية، الذي تم تأسيسه من قبل وزارة البترول والثروة المعدنية. وتعد كل من شركة شيفرون العربية السعودية وشركة أرامكو الخليج للعمليات مؤسسة للتدريب التقني والمهني. وتتكون صناعة الخدمات البترولية في هذا المعهد من عدد من الشركات المتعاقدة التي تخدم منشآت التنقيب عن النفط والحفر والإنتاج في حقول النفط في جميع أنحاء المملكة. ويعمل هؤلاء المقاولون مع كبرى شركات النفط؛ مثل أرامكو السعودية، وشيفرون العربية السعودية، و AGOC، وما إلى ذلك في استكشاف حقول جديدة وتطوير حقول أخرى واستخدام أحدث التقنيات لاستخراج النفط والغازمن أصعب الطبقات. ما هي شروط القبول في هذا المعهد؟ جمعنا لكم الشروط في نقاطٍ: – يجب أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. – يجب أن يكون المتقدم خريج مدرسة ثانوية شعبة العلوم. – يجب أن يكون المتقدم حاصلًا على درجة متوسطة تراكمية تصل إلى 70٪ حد أدنى. – يجب أن يكون المتقدم حاصلًا على معدل 60٪ كحد أدنى. – يجب ألا يكون مقدم الطلب قد تلقى الدعم السابق لصندوق تنمية الموارد البشرية (HRDF).
توفير وسائل النقل اللازمة. التسجيل للمتقدمين في التأمينات الإجتماعية. توفير مكافأة شهرية مزجية أثناء التدريب بحد أدني ثلاثة آلاف ريال سعودي. الدبلوم سيكون معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. طريقة التقديم الي المعهد التقني السعودي لخدمات البترول علي كل الحاصلين علي شهادة الثانوية العامة "المسار العلمي" الراغبين في التسجيل يمكنهم الدخول عبر الرابط التالي اضغط هنا. موعد التقديم التقديت متاح إعتباراً من اليوم الإثنين الموافق 23/07/1439هـ حتي يوم الخميس الموافق 3/08/1439هـ. يذكر أن فكرة المعهد التقني السعودي لخدمات البترول تمثلت في إنشاء مركز تدريب ، يقوم بخدمة صناعة البترول في المملكة العربية السعودية من خلال تأهيل الشباب السعودي وتدريبهم وبالتالي سيقلص من فرصة الإعتماد علي العمالة الأجنبية ، ويهدف أيضاً لتطوير المجتمع السعودي وتوفير وظائف مضمونة للشباب الذين سيلتحقون بالمعهد.
ننشر لكم الآن تفاصيل التسجيل في برنامج الدبلوم من المعهد التقني السعودي لخدمات البترول ، وذلك وفقاً للشروط والمميزات الموضحة. المعهد التقني السعودي لخدمات البترول المعهد التقني السعودي لخدمات البترول أعلن المعهد التقني السعودي لخدمات البترول عن فتح باب التسجيل للرجال في برنامج الدبلوم "سنتين " وذلك في فرعيه بالخفجي والدمام ،وينتهي التدريب بالتوظيف في إحدي الشركات الرائدة في قطاع صناعة الغاز والزيت ، والبرنامج متاح لحملة الثانوية العامة "المسار العلمي فقط ". شروط القبول في البرنامج 1. يشترط أن يكون المتقدم للبرنامج حاملاً للجنسية السعودية. 2. لابد وأن يكون المتقدم خريج المدارس الثانوية "مسار علمي فقط" ، وأن يكون الحد الأدني لمعدله التراكمي 70 في المائة. 3. يشترط أن يكون المتقدم حاصل علي مستوي قياس وذلك بمعدل 60 في المائة كحد أدني. 4. ألا يكون سبق للمتقدم الحصول علي دعم من صندوق تنمية الموارد البشرية. 5. ألا يقل سن المتقدمين عن ثلاثة وعشرون عاماً وذلك وفقاً للتقويم الهجري. 6. لابد أن يكون المتقدم للبرنامج لائق من الناحية الطبية. مميزات البرنامج 1. توفير تأمين طبي مناسب للمتقدم. سكن داخلي مؤنث.
يعلن المعهد التقني السعودي لخدمات البترول عن فتح باب التقديم في برنامج التدريب للعام 2021م وهو برنامج دبلوم لمدة سنتين يقام في فروع المعهد في (الدمام والخفجي) ومنتهي بالتوظيف مع إحدى الشركات الرائدة في قطاع الطاقة وصناعة الزيت والغاز على النحو التالي: شروط التسجيل: - أن يكون المتقدم سعودي الجنسية (رجال فقط). - حاصل على شهادة الثانوية العامة في المسار العلمي بنسبة لا تقل عن 70%. - درجة لا تقل عن (60) في اختبار القدرات العامة. - لم يسبق له الحصول على دعم سابق من صندوق تنمية الموارد البشرية. - أن لا يزيد العمر عن 26 سنة حسب التقويم الهجري. - أن يكون المتقدم لائقا طبيا (ألا تزيد كتلة الجسم عن 38). - ألا يكون لدى المتقدم أي مخالفة مرورية من جدول المخالفات المرورية رقم (6) و رقم (7) من نظام المرور. المميزات: - تدريب منتهي بالتوظيف بإحدى شركات قطاع الزيت والغاز. - دبلوم معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. - مكافأة شهرية لا تقل عن 3000 ريال شهرياً. - سكن داخلي مؤثث ووسائل نقل. - التسجيل في التأمينات الإجتماعية. - تأمين طبي. نبذة عن المعهد: تم تأسيس المعهد التقني السعودي لخدمات البترول في العام 2008م بواسطة (وزارة الطاقة والصناعة والثروة المعدنية والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وشركة شيفرون العربية السعودية وشركة أرامكو السعودية وشركة أرامكو لأعمال الخليج) بهدف لتلبية احتياجات صناعة خدمات البترول ولمساندة السعودة في المملكة العربية السعودية.
هل يختلف الراتب الوظيفي عن الراتب الذي يتقاضاه الطالب أثناء فترة البرنامج؟ يساهم صندوق تنمية الموارد البشرية بنسبة 50٪ من راتب الطالب المتخرج للسنة الأولى بعد التخرج حتى 2000 ريال سعودي للشخص الواحد في الشهر. ويتم دفع الرصيد من قبل الشركة الراعية للحصول على راتب إجمالي للسنة الأولى بعد التخرج بقيمة 4000 ريال سعودي شهريًا