[٢] استخدام وسائل التواصل الاجتماعي تعتبر وسائل التواصل الاجتماعيّ من الوسائل الفعّالة لتسويق النشاط التجاريّ للعملاء المتوقعين، بالإضافة إلى الحصول على معلومات مهمة ذات قيمة، والذي يمكن من خلاله معرفة رأي العملاء بالمنتجات، والاطّلاع على سلوكهم، وبالتالي تحديد المنتجات والخدمات المرغوب فيها، والتطور في العمل، كما يمكن استضافة ودعوة بعض العملاء، وتشجيعهم على إحضار أصدقائهم؛ للتعرّف عليهم بشكل أفضل. [٣] المراجع ^ أ ب Brian Hill, "Strategies to Improve Business" ،, Retrieved 9-1-2019. Edited. ↑ Briana Morgaine, "10 Tips to Improve Business Efficiency" ،, Retrieved 9-1-2019. من اهم مجالات التطوير في العمل - مجلة أوراق. Edited. ↑ "8 ways to grow your business",, Retrieved 9-1-2019. Edited.
أهم مجالات التدريب والتطوير مجال تطوير الذات: ويهدف هذا النوع في بناء وتطوير المهارات الشخصيّة للفرد، مثل تطوير الأداء، وتنمية العمل الفردي والجماعي والعمل بروح الفريق، وإيجاد حلول للمشاكل، وصناعة القرارات، وتنمية المهارات القياديّة، وتعزيز الثقة بالنفس، ويعتبر من أهم أنواع التدريب كونه أساس لتطوير الفرد، وبالتالي ينعكس بشكل إيجابي على المؤسسات أو المجتمع ككل. مجال التدريب الإداري: ويهدف إلى تحقيق الجودة الإدارية، بالإضافة إلى رفع الكفاءة، واتخاذ القرارات الصحيحة، والقدرة على التخطيط، وتطوير أسلوب التفكير الاستراتيجي، وإيجاد حلول للمشاكل المحتملة، ومواكبة تطوّرات العصر. من اهم مجالات التطوير في العمل – ليلاس نيوز. مجال التدريب القيادي: ويهدف هذا النوع إلى مساعدة في تمكين القيادات وتنمية دورهم الفاعل كقادة، وإيجاد نقاط القوّة عندهم وتعزيزها، ورفع أدائهم بشكل عام لتحقيق الهدف المرجو من عملية القيادة. مجال التدريب التحفيزي: ويهدف لتشجيع الأفراد وتحفيزهم من خلال تطبيق برنامج تدريبي تحفيزي، لإقامة إستراتيجية ملائمة وصائبة لحل المشكلات، وإعداد كورسات تأهيل للمجالات التي يوجد فيها عدم اهتمام بسبب غياب الإرشاد أو عدم فهم النشاطات، ووضع برامج تتحدث عن المزايا والمكافآت.
القدرة على حلّ النزاعات: العمل في إطار فريق، يحتّم على المرء التحلّي بالدبلوماسيّة واللباقة. من جهةٍ ثانيةٍ، لا يخلو أي عمل من الصراعات، الأمر الذي يتطلب إدارة تلك الصراعات وحلّها أي المتعة بمهارات الاستماع والتواصل أثناء المواقف العصيبة، كما بصفتي التهذيب والحزم، في آن واحد. تابعوا المزيد: مهارات إدارية تجعلك مديرًا في المستقبل
يتطلب التطور في المجال المهني من الموظف ، التدريب والتحلّي بمهارات عدة، في عالم الـ أعمال سريع التغير. مجالات التطوير الترقّي في السلّم المهني يقضي بمراجعة الذات بانتظام وكتابة التحديات، فوضع الأهداف حسب موقع Glass door الأميركي المتخصّص في التوظيف ومراجعة الشركات، ينبغي أن يلتفت الموظّف، كما رائد الأعمال إلى بعض الجوانب لغرض التطوّر والترقّي في السلّم المهني، كمراجعة ذاته بانتظام وكتابة التحدّيات التي تواجهه في مكان العمل، كما طلب ردود أفعال الآخرين على المجالات التي تتطلب التحسين لديه، فوضع الأهداف، بالإضافة إلى: التحلّي بالثقة: حتّى لو كان الموظّف يقوم بأداء رائع، فإن الافتقار إلى الثقة يمنع من التقدّم في الحياة المهنيّة. لذا، يقود إدراك المرء أنّه بحاجة إلى النموّ بثقة إلى البحث عن فرص لمشاركة مهاراته مع الآخرين. من أهم مجالات التطوير العمل متعدد التخصصات و العمل المستقل . - بنك الحلول. تابعوا المزيد: حلول للموظفة "غير المرئية" في العمل الاستماع الفعّال إلى الآخرين: تحسّن هذه المهارة سبل التواصل في الشركة، علمًا أن المهارة لا تقتصر على الاستماع الفعّال والانتباه لأفكار الآخرين فحسب، بل هي تشتمل أيضًا على طرح الأسئلة للاستيضاح، والتأكّد أن المرء يفهم وجهات نظر الآخرين.
مجال التدريب التنظيمي: يهدف إلى تنظيم الاستراتيجيات المستخدمة في الشركة وتحسين النتائج، من خلال إعداد طريقة فعالة لنقل المعلومات الضرورية، بهدف تعلّم شيء جديد وتطبيقه، ويمكن القيام فيه عبر المحاضرات، وورشات العمل الجماعي وحتى ورشات عبر الإنترنت. مجال تطوير الكفاءات والمهارات: ويهدف هذا النوع لتحديد الكفاءات الفردية لمعرفة المكان الذي يجب استغلال الكفاءة فيه، ومعرفة المواضع التي يتمتع فيها العاملون بأداء ملائم، وتسمح للشركة بتحديد نوع المحتوى الذي يجب أن يتضمنه التدريب لجعل العاملين المشمولين يطبقون جميع الكفاءات المطلوبة في عملهم. مجال التدريب السياسي: ويهدف لتمكين الفرد من تطوير المهارات الأساسية للعمل السياسي، والتعرّف على الحقوق والواجبات السياسيّة، وكيفية المشاركة الصحيحة في العمليّة السياسيّة. من أهم مجالات التطوير في العمل مفهوم. مجال التدريب الإعلامي: ويهدف إلى المساهمة في تطوير المجال الإعلامي للمؤسسات والأفراد، وذلك من خلال برامج تدريبيّة بأحدث معايير التكنولوجيا والمعلومات. منهج التدريب والتطوير بدايةً يتم تصميم دليل للتدريب والتطوير، تستخدمه الجهة المعنيّة وتقوم بتحديد مجموعة من البرامج التدريبيّة، وتحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد، حيث يتم المشاركة في برامج تدريبيّة مناسبة للفرد بناءاً على طبيعة أدائه ودوره في الجهة، ثم يتم تخطيط وتقديم البرامج التدريبيّة، من خلال مراقبة أنشطة تدريب الموظفين أو الأفراد، ومن ثم قياس فاعلية وأثر التدريب، وتنظيم اختبارات المهارة والحصول على الملاحظات فيما يتعلّق بتحّسن الموظفين أو الأفراد.