أوضح مصدر مسؤول في أمانة جدة أن الإدارة العامة للشؤون المالية والإدارية في الأمانة أرست جمع ونقل النفايات في المدينة لمدة خمس سنوات ميلادية على خمس شركات بقيمة إجمالية بلغت نحو 1. 8 مليار ريال، بعد أن تم تقسيم المدينة إلى تسع مناطق، وتم استثناء الشركات العاملة حاليا من تلك الترسية. وتحتفظ "الاقتصادية" بأسماء الشركات الخمس التي تم إسناد المشروع إليها، إذ إن بعضها سيكون مسؤولا عن عدد من المناطق فيما البعض سيكون مسؤولا عن منطقة واحدة فقط، فإحدى هذه الشركات ستكون مسؤولة عن ثلاثة عقود، الأول: المنطقة الثالثة ويبلغ نحو 317. 8 مليون ريال، والثاني: المنطقة السابعة بنحو 198. 2 مليون ريال، والثالث: المنطقة التاسعة بنحو 102. 8 مليون ريال، أما الشركة الأخرى فتمت ترسية عقدين لجمع ونقل النفايات وهما: منطقة العقد الرابعة بنحو 278. 3 مليون ريال، ومنطقة العقد الخامسة بنحو 264. 8 مليون ريال، وهناك شركة مسؤولة عن عقدين هما منطقة العقد الأولى بمبلغ نحو 70. حي السنابل بجده تسجيل. 2 مليون ريال، ومنطقة العقد الثامنة بمبلغ نحو 105. 8 مليون ريال، وشركتان تمت ترسية كل منهما على منطقة واحدة الأولى مسؤولة عن منطقة العقد الثانية بمبلغ نحو 221.
وأجمع سكان الحي على أن التجاوب لم يتعد سوى إطلاق عبارات وعود الإنجاز ــ حسب قولهم ــ فيما يتعلق بإيجاد حلول للمياه الجوفية أو الاهتمام بالشوارع الداخلية للحي او حتى بايجاد حدائق او ممشى للسكان اسوة بمعظم الاحياء التي استحدثت فيها المماشي ، مشيرين إلى أن قطع الأراضي التي لم يتم البناء عليها في المخطط، تحولت إلى مرمى لمخلفات البناء والسيارات الخربة بالإضافة إلى القطع التي حولتها العمالة المخالفة إلى مواقع لبيع الرمل وأكياس الإسمنت، ما أدى إلى تطاير الغبار أثناء العمل صباحا تجاه منازلهم. عامر الهاملي - شوفو لنا حل انا من سكان السنابل ومالي 3 سنوات والشارع مرتين تم سفلته ولكن للاسف بعد فترة صارت كلها حفر والمياء متراكة بالشارع العام / هذا شارع عام فما بالكم بالحي الواحد صار يدخل الحي من المداخل الثانية ؟ شوفولنا حل كل حي جديد لازم كذا يكون ياكهرباء مافي يا شوارع ماهي مرتبة وين المراقبة انا لو صورت الشارع والله بتكرهون الحي هذا ؟ انجزون بلا نوم. عبدالعزيز - مفروض يسوون محطة معالجة لها طبعا مع الاسف الشديد الاجاويد والسنابل هما مخططان ممتازين لكن مع الاسف الشديد المياه الجوفية دمرت المخططان طبعا وأخوانا في الله ذولي اللي في الامانة وشركة المياه الوطنية المفترض انهم يتفقون مع بعض في حل واحد لمعالجتها لكن مع الاسف الشديد استحالة تلاقي دائرة في الفطاع الحكومي تتفقع مع الاخرى كل واحد شايف نفسه عل الثاني المفترض يوون لها محطة معالجة وينشأون 4 حدائق أو 5 في المخططين ويصير يسقونها بالمياه الجوفية بدال مياه الصرف اللي قرفونا بها الله يقرفهم.
بدأت الإدارة العامة للطرق والمياه بأمانة جدة أعمال توسعة شارع السنابل الرئيسي «الجهة الشمالية» الذي يخدم 5 شوارع رئيسة شرق جدة، بطول 4 كلم وعرض 30 مترا، بهدف تحرير الحركة المرورية على الطريق الذي يشهد ازدحاما مروريا، وكثافة لحركة المركبات، ضمن مشروع سفلتة وأرصفة وإنارة شوارع وطرق أحياء بجنوب جدة، والذي تنفذه الأمانة في عدد من المواقع جنوب المحافظة. ويتضمن المشروع إنشاء توسعة للطريق «رئيسي وخدمات» بعرض 30 مترا وأعمال أرصفة وإنشاء جزيرة وسطية بعرض 4 أمتار، وجزيرة طرفية بعرض مترين وبطول 4 كلم، إضافة لأعمال إنارة للطريق المنشأ، فيما تأتي التوسعة نظرا لأهمية طريق السنابل الحيوي كونه يخدم مستخدميه من سكان وزوار مدينة جدة، ويخدم عددا من الأحياء الجنوبية، ويتضمن الطريق القائم حاليا مسارين فقط، مما استدعى أعمال التوسعة لتحرير الحركة المرورية ورفع مستوى الأمان والسلامة لسالكيه. يذكر أن أمانة محافظة جدة تواصل جهودها في توفير الخدمات وتمهيد الطرق وسفلتتها في أنحاء المحافظة عبر عدد من مشاريع الإنشاء والسفلتة والصيانة الجاري تنفيذها، شملت سفلتة وأرصفة وإنارة شوارع وطرق أحياء بجنوب وشرق وشمال المحافظة ومشروع لسفلتة شوارع المناطق العشوائية، بجانب مشاريع صيانة الشوارع والأرصفة التالفة، وتأهيل وتطوير المحاور والطرق الرئيسية جنوب ووسط وشمال جدة.
يمكن تعريف تكلفة الفرصة البديلة بأنها مقدار التضحية أو التنازل الذي يقدمه المرء عند تفضيل خيار على آخر. تقوم هذه الفكرة على مقارنة ما يتم خسارته مع ما يتم كسبه نتيجة لقرارك؛ يمكن لتكلفة الفرصة البديلة أن تكون قابلة للقياس أو قد يصعب قياسها، كما أن وعيك بمفهوم تكلفة الفرصة البديلة يمكن أن يساعدك على اتخاذ القرارات السليمة. 1 حدد الخيارات المختلفة المتاحة لك. عندما يكون عليك الاختيار من بين خيارين، عليك بحساب المكاسب المحتملة الناتجة عن كلا الخيارين. وبما أنك لا يمكنك اختيار أكثر من خيار واحد، فإنك لا بد وأن تخسر المكاسب المحتملة للخيار الآخر؛ تلك الخسارة هي تكلفة الفرصة البديلة. [١] لنفرض مثلًا أن رصيد الأموال الإضافية في شركتك 100000 جنيهًا، وعليك أن تختار ما بين الاستثمار في الأوراق المالية أو شراء معدّات أساسية جديدة. إذا قررت الاستثمار في الأوراق المالية فقد تجني مكاسبًا من وراء هذا الاستثمار، لكنك بذلك تفقد أي ربح كان يمكن أن يدرّه شراء المعدّات الجديدة. ومن ناحية أخرى، إذا قررت شراء معدّات جديدة فقد تحصل على العائد من وراء هذا الاستثمار في شكل زيادة المبيعات، إلا أنك بذلك تفقد أي ربح كان يمكن أن يدرّه الاستثمار في الأوراق المالية.
لذلك تنفيذ أحد هذه الأسباب يمنع الاستفادة من الأخريات. إذا فقد شخصاً ما الفرصة لكسب المال، هذا يعني تكلفة الفرصة البديلة. إذا قرر شخصاً ما في إهدار المال، وكان بالإمكان الاستفادة من هذه المال لشراء سلع أو خدمات أخرى، فهذا يعني أن الأموال المهدرة هي جزء من تكلفة الفرصة البديلة كذلك. مثال، أضف قيمة البدائل التالية ولديك تكلفة الفرصة البديلة الكاملة، إذا قمت بالذهاب إلى الحفلة الموسيقية وتركت العمل فإن تكلفة الفرصة البديلة لديك هي المال لأنك لو ذهبت للعمل لحصلت على مال مع الاحتفاظ بملبغ تذكرة الحفلة الموسيقية. [6] مثال [ عدل] السؤال لنفترض أن لديك تذكرة مجانية لحفلة موسيقية من قبل الفرقة X. معنى ذلك أن التذكرة لاقيمة مالية لها إذا قررت إعادتها للفرقة. ولسوء الحظ صادف نفس الليلة حفلة موسيقية أخرى من النوع الذي تحب وتسمى Y ولكن قيمة التذكرة هي 40 دولار وكنت تتمنى حضورها لو كلفك ذلك 50 دولاراً. السؤال ماهي تكلفة الفرصة البديلة لإستخدام التذكرة المجانية ومشاهدة الفرقة X بدلاً من Y؟ الإجابة الفائدة هي من هو المهم بالنسبة لك وذا قيمة، لذلك هي 10 دولار معنى ذلك أنت تمنيت أن تدفع 50 دولاراً لمشاهدة فرقة Y بينما التذكرة قيمتها هي 40 دولاراً.
لذلك يفضل الاقتصاديون الحديثون مفهوم تكلفة الفرصة البديلة. التكاليف الخاصة والخارجية والاجتماعية في بعض الأحيان ، هناك تباين بين التكلفة التي تتكبدها الشركة والتكلفة التي يتكبدها المجتمع. على سبيل المثال ، تقوم مصفاة نفط بتصريف نفاياتها في النهر مما يتسبب في تلوث المياه. وبالمثل ، فإن أنواعًا مختلفة من تلوث الهواء وتلوث الضوضاء ناتجة عن وكالات مختلفة تعمل في أنشطة الإنتاج. تؤدي مثل هذه التلوثات إلى مخاطر صحية هائلة ، والتي تنطوي على تكلفة على المجتمع ككل. تسمى التكلفة التي لا تتحملها الشركة ولكن يتكبدها الآخرون في المجتمع تكلفة خارجية. يجب أن تشمل التكلفة الحقيقية للمجتمع جميع التكاليف ، بغض النظر عن الأشخاص الذين يقع تأثيرها عليهم ومدى تأثيرها على من يتحملونها. وبالتالي ، التكلفة الاجتماعية = التكلفة الخاصة + التكلفة الخارجية أو التكلفة الخارجية = التكلفة الاجتماعية - التكلفة الخاصة التكلفة الضمنية والتكلفة الصريحة التكاليف الصريحة هي تلك التكاليف التي تدفعها الشركة بالفعل. بعبارة أخرى ، يتم دفع التكاليف الصريحة. تشمل التكاليف الصريحة الأجور والرواتب وأسعار المواد الخام والمبالغ المدفوعة على الوقود والطاقة والنقل والضرائب ورسوم الإهلاك.
الفرق بين التكلفة الغارقة و تكلفة الفرصة البديلة ؟ خلال التدوينة التالية يتم تعريف كل من مفهوم التكلفة الغارقة و تكلفة الفرصة البديلة. فى البداية يجب توضيح ان هناك أكثر من تبويب لمفاهيم التكاليف, يمكنك مراجعتها من أحد الكتب المحاسبية و لكن الآن نتعرض لنوعين من مفاهيم التكلفة لأغرأض الرقابة و أتخاذ القرارات. أولاً: التكاليف الغارقة sunk costs تتمثل فى تللك التضحيات التى حدثت فى الماضى, و بذلك تعتبر تكاليف غير مناسبة لاتخاذ القرارات لأنه ليس بالضرورة أن تتأصر باتخاذ القرارات التى تتعلق بالمستقبل. و ترتبط التكاليف الغارقة عادة بالاستثمار فى الأصول الثابتة (ملموسة أو غير ملموسة) أو بالارتباط بعقود لتأدية خدمات للمنشآة لفترة محددة مقبلة و لكن لا يمكن أستردادها أو أستعاضتها و بذلك يمكن القول بأن التكاليف الغارقة تتصف بأنها: -لا تختلف من بديل إلى بديل آخر عند اتخاذ قرار معين. - تكاليف لا يمكن استردادها فى موقف إدارى معين. و على ذلك فإنه يمكن تجاهل التكاليف الغارقة عند اتخاذ القرار, من أمثلتها تكلفة استخدام الأصول الثابتة التى تم أنشاؤها أو أمتلاكها فعلا, لو لكن ليس معنى ذلك أن التكاليف الغارقة دائما تتمثل فى تكاليف ثابتة, بل قد تكون التكاليف المتغيرة غارقة أيضاً.
صيغة تكلفة الفرصة البديلة في Excel (مع نموذج excel) دعنّا نفعل الآن نفس مثال تكلفة الفرصة البديلة في Excel. هذا بسيط جدًا تحتاج إلى توفير اثنين من المدخلات لعائد أفضل بديل لم يتم اختياره بعد و عائد الخيار الذي تم اختياره. يمكنك بسهولة حساب النسبة في النموذج المقدم. في قالب excel الموضح أدناه ، استخدمنا حساب صيغة تكلفة الفرصة البديلة للعثور على تكلفة الفرصة البديلة. from منتديات الهندسة الصناعية via
لكن لنحصر الأمر قليلًا في مفهوم الوقت. قال رسول الله ﷺ: (لا تزول قدما عبد يوم القيامة حتَّى يُسأل عن عمره فيم أفناه؟ وعن علمه فيم فعل فيه؟ وعن ماله من أين اكتسبه؟ وفيم أنفقه؟ وعن جسمه فيم أبلاه؟) [1] عمره فيما أفناه.. عمره فيما أفناه.. عمره فيما أفناه. لا أعرف والله كيف يكتب شيئًا بعد هذا الحديث. في ماذا أفنيتُ نفسي؟ هل في طاعة الله بصورها الواسعة (وسبحانه ما أوسع رحمته وفضله حتَّى صار كلُّ أمر يقوم به الإنسان مخلصًا لوجهه موافقًا لسنَّة نبيِّه طاعة يُثاب عليها وإن كانت شربة ماءٍ تروي ظمأه) أو قضيتها في غيرها؟ هل أفنيتُ نفسي فيما لا طائل منه لا دنيًا ولا آخرة؟ هل أفنيتُ نفسي بالاستكثار من المباحات أكثر مما ينبغي؟ لابن القيم كلام شديد اللُّطف والدِّقة في هذا. ذكر ابن القيم -رحمه الله- سبعة مداخل يدخل بها الشيطان إلى الإنسان، يبدأ من المطلب الأوَّل يحاوله من ابن آدم، فإن لم يستطع وعجز عنها؛ حاول بعد ذلك في غيره، وهي: المدخل الأول: بالكفر بالله وبدينه. المدخل الثاني: البدعة. المدخل الثالث: الكبائر. المدخل الرابع: الصغائر. المدخل الخامس: المباحات. والمباحات؛ هي التي لا حرج على فاعلها، فشغله بها عن الاستكثار من الطاعات وعن الاجتهاد في التَّزوُّد لمعاده، ثمَّ طمع فيه أن يستدرجه منها إلى ترك السُّنن، ثمَّ من ترك السُّنن إلى ترك الواجبات، وأقلُّ ما ينال منه تفويته الأرباح والمكاسب العظيمة والمنازل العالية.. ولو عرف سعر ما فوَّت على نفسه من القربات، ولكنه جاهل بالسِّعر!.