مهارات التفكير الناقد - YouTube
تزويدهم بمجموعة من التقنيات الإبداعية لتمكينهم من مواجهة التحديات في أعمالهم. تحديد أساليب عملية لاتخاذ القرارات الإدارية الفعالة. تقدير تأثير الشخصية على عملية صنع القرار. تقييم وتطبيق نهج منظم لتوليد حلول للقضايا التنظيمية عند اتخاذ القرارات. تقييم الإبداع الشخصي والتنظيمي في صنع القرار ووضع جدول أعمال للتقدم. تطبيق تقنيات التحليل الإبداعي المناسبة التي تولد حلولاً ناجحة. لمن هذا البرنامج التدريبي أيا كانت وظيفتك فأنت في حاجة الى تطوير مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النفدي وحل المشكلات لذلك فإن هذه الدورة التدريبية مناسبة لكافة المجالات الوظيفية وكافة المستويات الادارية بالشركة المحاور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي المحور الاول: أساليب ومبادئ صنع القرار أهمية اتخاذ القرارات الفعالة وحل المشكلات. مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات ppt. تعريف المشكلة المنهجية والتحيز اللاواعي. كيفية معالجة العقل للمعلومات. مبادئ توجيهية لحل المشكلات واتخاذ القرارات. أمثلة عملية وتمارين. المحور الثاني: تطوير التفكير النقدي والتحليلي ما هو التفكير النقدي وما هو التفكير الإبداعي تعلم كيفية التعلم - تقييم نقدي لأسلوبنا المفضل في التعلم كيفية تطبيق التفكير والتحليل النقدي على التوظيف واختيار الموردين وتحسين العمليات الادارية إستعراض عام للمبادئ والأدوات والتقنيات دراسة حالة: - أمثلة عملية تستند إلى مواقف وتحديات المشاركين.
قم بإشراك زملائك الذين يواجهون العملاء في هذا التمرين لاكتساب رؤيتهم حول استراتيجيات وفرص المنافسين. هذا النوع من جمع المعلومات الاستخبارية وتحليلها هو تمرين ممتاز لفريقك بأكمله. العثور على مشكلة يتيم واعتماده! في كل منظمة ، هناك مشاكل مزعجة لا أحد يدعي أنها خاصة بهم. حدد مشكلة يتيمة واطلب دعم رئيسك في معالجتها. بالنسبة للمشاكل التي تتقاطع مع الوظائف ، ستحتاج إلى تجميع فريق. قم بتوجيه فريقك خلال عملية تحليل المشكلة ، وإجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وتطوير الحلول المحتملة. بالإضافة إلى اكتساب الرؤية كقائد وحل المشاكل ، سوف تمارس جميع مجموعات المهارات المهنية الأساسية الأربعة الخاصة بك مع هذا النشاط. اكتشف ما الذي يجعل المديرين التنفيذيين في شركتك مستيقظين في الليل. مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات - YouTube. قم بدعوة رئيسك أو مسؤول تنفيذي لتناول الغداء وطرح أسئلة حول استراتيجية الشركة واتجاهها. نسعى جاهدين لفهم التحديات الكبيرة التي يرونها للشركة واطلب وجهات نظرهم حول الاستراتيجية والإجراءات الرئيسية المثالية. سوف تكتسب معرفة لا تقدر بثمن في القضايا الكبيرة المحيطة بمستقبل الشركة ، وسوف تتخلص من فهم أفضل للتحديات المعقدة التي يناقشها كبار القادة على أساس يومي.