مصفوفة ادارة الوقت الجميع يواجه مشاكل مع الوقت، لكن الوقت ليس هو المشكلة، فهو الشئ الوحيد الذي يملكه الجميع بالتساوي كل يوم. إنما المشكلة أننا لم نتعلم إدارة الوقت بصورة جيدة. ولعل مصفوفة إدارة الأولويات للدكتور ستيفن كوفي هي من أفضل النماذج التي تساعدنا على التمييز بين الانشطة العاجلة والمهمة وذلك لتحديد الأولويات.
مصفوفة ادارة الوقت: مصفوفة إدارة الوقت (مصفوفة الاولويات) لستيفين كوفي هي أنَّ أي عمل نقوم به ينحصر في واحد من المربعات الأربعة التالية: 1- عاجل ومهم: تتمثل في الأمور الأولوية المهمة والمستعجلة في حياتك، حيث لا يمكن تأجليها أبداً مثل (الذهاب للامتحان) (مراجعة الطبيب). 2- غير عاجل ومهم: هي الأمور التي تحتل أولوية في حياتك لكن يتطلب تحقيقها عدة سنوات مثل (الحصول على شهادة أكاديمية) (تعلُّم هواية ما). 3- عاجل وغير مهم: بعض الأمور لا تحتل أولوية في حياتك لكنها تُفرَض عليك ويصبح من واجبك القيام بها بأسرع وقت ممكن مثل ( حضور اجتماع غير مهم) (استقبال ضيوف في منزل) (مساعدة صديق). وقت صلاة العيد في الرياض 2022 – موقع الميدان. 4- غير عاجل وغير مهم: هي عبارة عن الأنشطة التي تضيع وقتك دون أن تحصل منها على فائدة، إذاً هي غير مهمة ولست مُضطراً للقيام بها مثل (تصفُّح مواقع التواصل الاجتماعي) (الخروج مع الأصدقاء). أمور يجب أن تنتبه لها: لا تجعل حياتك طوارئ. ركِّز على الأمور غير العاجلة والمهمة. حاول أن تنظم المربع الثاني الذي يتمثل في الأمور غير العاجلة والمهمة فهو سيساعدك على تقليل أعمال المربع الأول. إذا كنت تستغرق أكثر من 60% في المربع الثاني (غير العاجل والمهم) فقد نجحت في إدارة وقتك وحياتك.
إنجاز المزيد من المهام من خلال تصنيف المهام وفقًا لمصوفة إدارة الوقت سيوفر عليك ذلك الكثير من الوقت لقضائها على أشياء أكثر أهمية، إذ عندما تكتمل المهام العاجلة ستخفض مستويات الإجهاد لديك وبالتالي سيمكنك الاستمتاع بأشياء أخرى، أي توفير المزيد من الوقت الشخصي. الفوائد الصحية قد تبدو حياتنا اليومية مرهقة، خاصة عندما نشعر أننا نحرز القليل من التقدم، مما قد يؤدي إلى عدد من الآثار الجانبية السلبية على الجسم، وذلك لأن القضاء الوقت بشكل فعال له تأثير إيجابي على الحالة المزاجية والتوتر. الأرباع الأربعة: مصفوفة إدارة الوقت تقسم إلى أربع أرباع وهم: عاجل وهام البنود العاجلة والمهمة هي واجب التعامل معها على الفور، لا يجب أن يكون هناك سوء تخطيط، أما الربع الثاني فسيؤدي استخدامه إلى تقليل المهام الكثيرة إلى حد كبير. مصفوفة إدارة الوقت: كيف تتقن فن إدارة الوقت. من الأمثلة الشائعة التي تندرج في هذه الفئة هي حالات الطوارئ الأسرية أو المواعيد النهائية للعمل. عاجل وليس هام عادة ما يأتي هذا النوع من المهام من أشخاص آخرين يطلبو المساعدة أو تكون مهام بسيطة جدًا تستغرق وقتًا أطول مما تستحق، كما أن هذه المهام لا تضيف أي قيمة على يومك ولكنها لا تزال تسنغرق الكثير من الوقت، لذا وللحد من هذه المهام يجب تعلم كيف نقول "لا" للناس وتفضل أولوياتك عليهم.
وهذا النوع من المهام لا يستطيع الفرد تأجيله أو إهماله، فإذا قام الفرد بإهمال الرد على شكاوى العملاء مثلا، فقد تجد العميل بعد دقيقة واحدة متجهًا إلى مواقع التواصل الإجتماعي ناشرًا شكواه، وإذا واجهت شكوته هذه تأييد من الغير، لن يمر دقائق دون أن تجد هذه الشكوى منتشرة على معظم الحسابات الرقمية واسم علامتك التجارية يصيبه الضرر والتشويه؛ فبتجاهل لمهمة واحدة وتأجيل أدائها، أدى إلى تكليف اسم علامتك التجارية الكثير من المال والوقت لإنقاذه مما ناله من تشويه. لذلك عند ترتيب أولوياتك وتحديد ماهو العاجل والمهم فيها، يجب عليك أولًا أن تفكر في حجم الضرر الذى سينالك إذا تجاهلته وأى الفترة الزمنية المتاحة لك للقيام به وما تحتاج إليه من مساعدة لسرعة أداءه بالفعالية والجودة المطلوبة. مصفوفه أداره الوقت و تحديد الهدف. مهم وغير عاجل: وفيها يتم وضع الأهداف أو المهام التي لا يتطلب تنفيذها عاجلًا، والتى غالبًا ما تتضمن الخطط بعيدة المدى أو الأهداف ذات المدة الزمنية الطويلة. فمثلًا ترغب في وضع خطة لنفسك خلال 5 سنين من الآن، هذه الخطة لن تنفذ بين ليلة وضحاها، بل تحتوي في طياتها على العديد من الأهداف المصغرة، والتي يستغرق تحقيق كل هدف منها الكثير من الوقت والمجهود.
4. المربّع الرابع ( غير مهم + غير عاجل): ويسمّى مربع الضياع، كما أسلفت فعليك أن تقلل من المهام غير المهمة سواء كانت عاجلة أم غير عاجلة إلى أدنى حد ممكن. نظريات الوقت **النظرية الاولى: مصفوفة الاولويات(ترتيب الاولويات) لستيفين كوفي …. **النظرية الثانية: مبدأ باريتو قانون 80\20 …. **النظرية الثالثة: قانون باركنسون …. النظرية الأولى نظرية الاولويات أي عمل نقوم به ينحصر في واحد من المربعات الأربعة التالية من مصفوفة الاولويات (ترتيب الأولويات)…المهم و العاجل. والتي تُقسّم أنشطتنا إلى أربع مجموعات حسب بُعدي الأهمية والاستعجال. المربع الأول: هو مربع مهم و مستعجل:مربع الطوارئ … امور مهمة جدا و مستعجلة من الناحية الزمنية… مثال:عندك امتحان غدا. المربع الثاني: و هذا هو مربع الناجحين وهو مربع التخطيط للأمور المهمة لكنها غير مستعجلة… مثال:التخطيط لرحلة.. المربع الثالث: أمور غير مهمة لكنها مستعجلة وغالبية الناس يظنون أن الامور المستعجلة هي المهمة … مثال:سيارتك بحاجة إلى وقود. المربع الرابع: مربع عكس المربع الأول. أمثلة على مصفوفة إدارة الوقت | مجلة رواد الأعمال. أمور غير مهمة وغير مستعجلة… مثال:دردشة على الانترنت.. لا تنس ما يلي: – لا تجعل حياتك طوارئ.
المربع الثالث غير المهم والعاجل وهي الأشياء غير المهمة ولكنها تكون عاجلة وتأتي في أوقات حرجة، وغالبًا يمكن التغاضي عنها ولكن بسبب كونها تأتي على عجالة يشعر الشخص بأنه من الضروري القيام بها حالًا وبالتالي تكون خادعة بعض الشيء وتكلفنا مزيد من الوقت دون الكثير من الفائدة، تشمل أمور من قبيل المكالمات الهاتفية التي تتقاطع مع مهامنا الأخرى، الاجتماعات العاجلة، الدعوات الاجتماعية، تصفح الإنترنت وما إلى ذلك من الأمور غير المهمة. التعامل مع هذه الأمور يتطلب قدر عال من التركيز في المهام التي نعمل عليها، ونحاول قدر الإمكان عدم السماح للأمور التي تأتي في هذا المربع بالتأثير علينا أو استهلاك وقت فيها أكثر من اللازم. أي تنفيذها بسرعة والتخلص منها بأقل وقت ممكن. المربع الرابع غير المهم وغير العاجل وهي الأمور الغير مهمة على الإطلاق ولا تعود علينا بأي نفع، أي باختصار هي الأمور التي يمكننا الاستغناء عنها تمامًا ودون أي يكون لذلك أي تأثير علينا أو أي من جوانب حياتنا. في هذه المربع أمور من قبيل مشاهدة التلفاز، استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، الثرثرة على برامج التواصل دون هدف، وغير ذلك من الأمور التي تكون بلا جدوى أو هدف واضح.
[1] شاهد أيضًا: من هو افضل محور في الدوري السعودي 2022 خسائر اخرى للهلال كما هو حال كل النوادي الرياضية، فقد تمر بانتكاسات وخسارات توصف أحيانًا بالكبيرة، وخاصة إذا كان النادي من النوادي المحترفة والمحققة للألقاب مثل نادي الهلال السعودي، حيث تعرض الهلال لعدة انتكاسات وخسارات موجعة كان أبرزها ما يلي: الرباعية أمام اتحاد جدة: وذلك في عام 1999م عندما خسر الهلال أمام نادي اتحاد جدة نتيجة 4-0 في إحدى مواجهات الدوري السعودي. الخماسية أمام الأهلي: وكان ذلك أيضًا في عام 1999م، عندما خسر الهلال أمام نادي الأهلي بنتيجة 5-1 في إحدى مواجهات الدوري السعودي. خماسية الشارقة الإماراتي: في عام 2004م، تلقى الهلال هزيمة من قبل نادي الشارقة الإماراتي بنتيجة 5-2، في إحدى مواجهات دوري أبطال آسيا. اكبر هزيمة للهلال - اروردز. رباعية الاتحاد: في عام 2008م، تعرض الهلال لهزيمة كبيرة من نادي الاتحاد بنتيجة 4-1 بإحدى مواجهات كأس الملك. رباعية أولسان الكوري: في عام 2012م، تعرض الهلال للهزيمة من قبل نادي أولسان الكوري في إحدى مواجهات دوري أبطال آسيا. خماسية التعاون: كانت آخر خسارة مروعة للهلال والتي عُدت من اكبر الخسارات في تاريخه، هي خسارته أمام نادي التعاون بنتيجة 5-0، وذلك خلال إحدى المواجهات في كأس خادم الحرمين الشريفين عام 2019م.
ويقود خط الوسط يوسف الحربي وبجواره علي الأسمري وسلمان المؤشر وأمامهما عبد الفتاح عسيري وعبد الرحمن غريب خلف المهاجم عمر السومة. وقال نبيه عن الأهلي إن الغيابات ستلقي بظلالها رغم وجود عناصر مهمة على رأسها السومة هداف الفريق موضحاً أن المدرب فلادان سيبحث عن التأمين الدفاعي والسيطرة على وسط الملعب قدر الإمكان. وأوضح أن الأهلي سيدخل اللقاء باحثاً عن الخروج بنتيجة إيجابية خاصة أن المباراة على أرضه مؤكداً أن نقاط قوة الأهلي تتمثل في خبرات السومة ومهارات عسيري وغريب والمؤشر كصناع لعب.
رسالة الصحيفة صحيفة كفر و وتر الإلكترونية ،صحيفة إخبارية رياضية شاملة تسعى لتكون من الصحف ذات الجودة في الخبر والمعلومة والتغطيات الإعلامية بكادر يسعى ليفرض نفسه على الساحة الإعلامية.
ولعب فيها لاعبين لأول مرة يطقونها أساسي!