أظهر كيف نجحت في التغلب على معاناتك ومدى صعوبة عملك لتصبح نوع الموظف الذي تريده مؤسستك. قم بتضمين أنشطة النمو المهني التي أكملتها في وقتك بالإضافة إلى تلك التي قمت بها كجزء من وظيفتك. اجمع ملاحظاتك. ستكون التعليقات التي تلقيتها خلال العام الماضي مفيدة في دعم إنجازاتك ومساعدتك في تحديد مجالات التنمية الخاصة بك. تذكر تضمين ملاحظات من مشرفك وزملائك وعملائك ، إذا كانت متوفرة. تميز نفسك. أظهر لمنظمتك الصفات الفريدة التي تقدمها إلى الطاولة. على سبيل المثال ، هل لديك خلفية تعليمية متنوعة أم أنك تتحدث لغتين؟ قم بتضمين هذه السمات في التقييم الذاتي الخاص بك لتظهر لمؤسستك كيف تساهم في ثقافة الشركة. ما الذي يجعلك مختلفا كموظف؟ اسأل نفسك ما هي الخصائص التي تجلبها للوظيفة والتي تتجاوز الوصف الوظيفي. نظرًا لأن هذا التقييم يركز على أدائك ، فقم بتضمين التفاصيل التي توضح كيف تساهم كفرد. لاحظ كيف ساعدت جهودك فريقك في تحقيق أهداف الشركة أو تجاوزها ، إن أمكن. جزء 2 من 3: دعم تصريحاتك بالأدلة ادعم إنجازاتك. اعمل من خلال قائمة الإنجازات الخاصة بك وقم بتطوير قائمة بالعمل الذي قمت به كجزء من هذا الإنجاز. بمجرد الحصول على نظرة عامة على العمل الذي أكملته ، اكتب شرحًا موجزًا باستخدام أفعال العمل.
ويعمل برنامج التقييم الذاتي للمنشأة على التحقق من صحة أنظمة تلك المنشآت، والتزامها من خلال سلسلة متكاملة تبدأ من قيام المنشأة بتقييم أدائها ذاتياً، والقيام بتصحيح الأخطاء الموجودة، ويحقق هذا البرنامج الكثير من الفوائد أبرزها: التمكن من معرفة أنظمة العمل ومعاييره. تجنب الوقوع في المخالفات والمساعدة في القيام بتصحيحها. الارتقاء بنسبة الشفافية رفع نسبة امتثال المنشأة. تحسين وتطوير بيئة العمل. اقرأ أيضاً: استعلم عن موظف وافد عبر موقع وزارة العمل والتنمية السعودية 1442 رابط تحديث الضمان الاجتماعي 1442 عبر رابط وزارة الموارد البشرية خطوات تقييم منشأة عبر موقع وزارة التنمية الاجتماعية والموارد الاجتماعية يتيح موقع وزارة الموارد والتنمية إمكانية تقييم منشأة إلكترونياً من خلاله عن طريق اتباع الخطوات التالية: التوجه للصفحة الإلكترونية الخاصة ببرنامج التقييم عبر وزارة التنمية والموارد البشرية من خلال النقر هنا. النقر على تبويب ابدأ التقييم. القيام بتسجيل الدخول باستخدام بيانات المنشأة لدى الوزارة (الدخول الإلكتروني الموحد، لخدمات الوزارة). في حال عدم امتلاكك حساب لدى وزارة التنمية يجب القيام بإنشاء حساب جديد عبر خدمات البواب الخاصة بالوزارة.
يوصى بالتقييمات الذاتية للموظف كجزء من عملية تخطيط تطوير الأداء لديك. يتم استخدامها لإشراك الموظفين وإشراكهم في إلقاء نظرة فاحصة على أدائهم. تسهم التقييمات الذاتية للموظف في فعالية التبادل بين الموظف ومديره خلال اجتماع تخطيط الأداء أو تقييم الأداء. إنهم يساعدون الموظف على المشاركة بعمق في المناقشة بدلاً من الجلوس وأخذها أثناء محادثات المدير. التقييم الذاتي كأداة تحفيزية عند القيام بالإعداد قبل الاجتماع ، يمكن للموظفين قضاء بعض الوقت في التفكير فيما يريدون تحقيقه وإنجازه في حياتهم المهنية. يمكنهم النظر في عوامل مثل الوظيفة التالية التي يرغبون في الإعداد لها. يمكنهم إخبار المدير عن أنواع المساعدة التي سيحتاجون إليها لتحقيق أهدافهم. يحتاج كل موظف إلى تطوير مسار وظيفي يتيح له إنشاء حياة عمل مرضية. الموظفون الأكثر انشغالًا ودوافع هم أولئك الذين لديهم مسار يمكنهم أن يروا أنفسهم يحققونه ويجعلهم قادرين على تحقيق أهدافهم وأحلامهم. ألقِ نظرة على الأمثلة أدناه ، ثم اختر بعضًا أو كلًا من هذه الأسئلة النموذجية للتقييمات التي يقوم بها الموظفون فيما يتعلق بأدائهم وخططهم الوظيفية في مؤسستك. أسئلة التقييم الذاتي يرجى الرد بعناية على الأسئلة التالية للتقييم الذاتي الخاص بك.
يرجى التفكير في ما تشعر به في وضعك الحالي عند الإجابة على الأسئلة التالية حول مستقبلك: ما هي أهداف العمل أو النمو المهني التي تأمل في تحقيقها خلال ثلاث سنوات؟ ما هي الموارد والدعم التي يمكن أن تقدمها هذه المنظمة حتى تتمكن من تحقيق هذه الوظيفة المهنية أو أهداف النمو الوظيفي؟ ما الأهداف المهنية والشخصية التي سوف تساعدك على تحسين أو تطوير أدائك في وظيفتك الحالية؟ ما هو الدعم الإضافي الذي يمكن لهذه المنظمة تقديمه حتى تتمكن من تحقيق هذه الأهداف؟ عند الانتهاء ، يرجى إرسال نسخ من هذا التقييم الذاتي إلى المشرف والموارد البشرية قبل اجتماع تقييم الأداء الخاص بك.
قبول كافة الشروط والأحكام. سوف يتم بدء عملية التقييم الذاتي من خلال الإجابة على كافة المواصفات والمعايير الخاصة بكل منشأة. بعد إتمام تنفيذ خطوات التقييم يتم إرسال التقييم.