#1 بسم الله الرحمن الرحيم اهلا احبتي رواد منتديات صقور الابداع نقدم لكم اجمل الاشعار عن الصداقة بين الافراد والصداقه الوفية وعن فراق الصديقة وعن الصديقة وهناك بعض الصور عن الصداقة ان شاء الله تعجبكم احبتي الكرام نبدء بالصور التي تعبر عن الصداقة والتي مكتوب عليها كلام جميل عن الصديق اجمل كلام عن الصداقه اجمل شعر عن الصداقه نبدء بالشعر المكتوب عن الصديق رفاق الدرب مازلتم بعمق القلب احبابا وان غبتم وان غبنا فان الحب ماغابا.. اعزك كثر مامرة اللايام بيني وبينك واذا ماشفتك بعيني.. غلا قلبي.. نطق وينك؟ اعاهدك باللي خلقني وسواك! ويعاهدك قلب اذا غبت صانك! والله ما ارخصك ولا افكر انساك! ومفقود قلبي لو انه بيوم هانك! لاضاق صدرك.. وازعجك جور دنياك! ارجووووووك اعتبرني.. ~اعز~واغلى~واوفى~ من عرفت بزمانك.. بيت شعر قصير عن الصداقه خذ عمري على عمرك.. وعيش به دنياك.. خذ روحي تحت امرك.. وخذ قلبي ترى يفداك.. في غيابك لف دنياي السكون.. وفي وجودك تضحك احزاني وتهون.. اذا قصرت معاك بشئ.. اوجرحتكوجاك بيوم جفا مني!! ابيك تخفف عني اللوم.. واذا اخطيت سامحني وتذكر ان مصيري يوم >كفن< ابيض يغطيني>وقبر<صغير يحويني< >ودمعه< ابيها من عيونك.. تودعني.. وتبكيني وتدعيلي.. ادري قليل الوصل مني خطيه.. لكن زماني مجبور اني اراضيه.. انا اشهد صورتك بالقلب حيه.. وانا رفيقك اللي ما تغيرت مباديه.. يا مرحبا بالناس ترحيب بالناس الاخيار عن حالكم قلبي يطرش سؤاله.
الحان ألآنمي للبنات ♪:: || المنتديآت الأدبيه ||:: الشعر والنشر والخواطر 5 مشترك كاتب الموضوع رسالة زهرة الابداع لحن مبتدئ ♫♪♥عدد مسآهمآتي ♫♪♥: 120 موضوع: شعر قصير جداً عن الاصدقاء السبت مارس 24, 2012 1:09 am السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... هذا أول موضوع لي بهذا القسم... بحبيت أنه يكون عن أقرب شخص نجدة عند الضيق... إلا وهو الصديق طولت عليكم... فأخليكم مع الشعر: الأصدقاء... كلمة من نهر الوفاء إذا خسرته... غرقت في نهر العماء هي ككلمة من الماس... تجعل القلب يـنـبـض في كل حماس تمحي كل غم وعناء... تضفي كل حب وهناء.
شعر عن الصديق الوفي: سَـلامٌ عَلى الدُّنْيـا إِذَا لَمْ يَكُـنْ بِـهَا. صَـدِيقٌ صَدُوقٌ صَادِقُ الوَعْدِ مُنْصِفَـا. لا شَيْءَ فِي الدُّنْيـا أَحَـبُّ لِنَاظِـرِي. مِـنْ مَنْظَـرِ الخِـلاَّنِ والأَصْحَـابِ. وأَلَـذُّ مُوسِيقَـى تَسُـرُّ مَسَامِعِـي. صَوْتُ البَشِيـرِ بِعَـوْدَةِ الأَحْبَـابِ. عاشِـرْ أُنَاسـاً بِالـذَّكَـاءِ تَمَيَّـزُوا. وَاخْتَـرْ صَدِيقَكَ مِنْ ذَوِي الأَخْـلاقِ. أَخِـلاَّءُ الـرِّجَـالِ هُـمْ كَثِيـرٌ. وَلَكِـنْ فِـي البَـلاَءِ هُـمْ قَلِيـلُ. فَـلاَ تَغْـرُرْكَ خُلَّـةُ مَنْ تُؤَاخِـي. فَمَـا لَكَ عِنْـدَ نَـائِبَـةٍ خَلِيـلُ. وَكُـلُّ أَخٍ يَقُــولُ أَنَـا وَفِـيٌّ. وَلَكِـنْ لَيْـسَ يَفْعَـلُ مَا يَقُـولُ. سِـوَى خِلٍّ لَهُ حَسَـبٌ وَدِيـنٌ. فَذَاكَ لِمَـا يَقُـولُ هُوَ الفَعُـولُ. أُصَـادِقُ نَفْـسَ المَـرْءِ قَبْلَ جِسْمِـهِ. وأَعْرِفُـهَا فِـي فِعْلِـهِ وَالتَّكَلُّــمِ. وأَحْلُـمُ عَـنْ خِلِّـي وأَعْلَـمُ أَنَّـهُ. مَتَى أَجْزِهِ حِلْمـاً عَلى الجَهْلِ يَنْـدَمِ.
قصيدة الشاعر محمود سامي باشا بن حسن حسين بن عبد الله البارودي المصري أول ناهض بالشعر العربي من كبوته في العصر الحديث كان في صفوف الثائرين ودخل الإنجليز القاهرة فقبض عليه وسجن وحكم بإعدامه ثم أبدل الحكم بالنفي إلى جزيرة سيلان أما شعره فيصح اتخاذه فاتحة للأسلوب العصري الراقي بعد إسفاف النظم زمنا غير معتبر وهذه إحدى قصائده الذي يتحدث فيها عن الصديق الحقيقي. التي مهما تمنيت مثلها.
جميع الحقوق محفوظة لموقع " " - 2016
نقلا عن
- كن قادراً على مواجهة المصاعب والمشاكل وتصدى لها. - الإبداع في العمل واختيار أسلوب صحيح لمواجهة هذا الضغط. كذلك على صاحب العمل أخذ هذه الملاحظات بالحسبان لحل مشكلة ضغط العمل: - عدم التعامل مع موظفيه كأداة تنفيذية فقط بل عليه التواصل معهم واعتبار الموظف شريك وليس تابعاً مما يشجع الموظفين للولاء لمؤسساتهم وذلك عن طريق إشراكهم في وضع خطة العمل ومتابعتها وتعديلها إذا لزم الأمر. - إعطاء الموظف قدر من الأهمية والثقة به لما له من أهمية في تشجيع الموظف على المشاركة بأفكار بناءة تفيد المؤسسة وهذا الأسلوب يحتاج إلى مدراء مبدعين قادرين على استثمار قدرات ومهارات موظفيهم بشكل كبير وبأعلى درجاته. - توضيح خطة العمل وتوزيع المهام والمسؤوليات حسب المهارة. - توفير مكان مناسب للعمل وإعطاء الموظفين وقت للراحة. - توافق مسؤوليات الموظف مع قدراته. - إعطاء الموظف صلاحية اتخاذ القرار في المسائل التي يحسنها. - مكافأة الموظف عندما ينجز ويبذل جهد في عمله. - تكوين فريق عمل والمشاركة فيه. - عدم التسوية بين الموظف الذي يعمل والذي لا يعمل. تعريف ضغط العمل - موقع مصادر. - تقدير المشاكل الخاصة للموظف من مرض أو مشاكل عائلية وغيرها. - تقليل المراقبة على الموظف لأن ذلك يشعره بالتوتر.
- الحياة الخاصة للموظف مثل المشاكل العائلية والمرض. - كثرة المراقبة على الموظفين لمعرفة مدى سرعة إنجاز المهام الموكلة إليهم. - بعض الحلول للضغط الوظيفي: أولاً على الموظف مراعاة بعض الأمور التي تخفف من هذا الضغط وهي: - أن يعلم بأن هذا الضغط ليس بمشكلة وإنما هو فرصة للتفكير في بعض المسائل مثل ما هو الهدف من أداء هذا العمل؟ أي عمل تستطيع إتقانه بشكل جيد؟ أي عمل يناسب مزاياك الشخصية؟ هل أنت مجتهد أم لا؟ ما الذي تريد أن تحصل عليه من هذا العمل؟ وهل يمكن أن يكون هذا الضغط بمثابة فرصة لك لتحقيق ما تصبو إليه؟ إذن التفكير بهذا الشكل يجعل الموظف على يقين بأن هذا الضغط هو فرصة له لا عليه ويخفف من الشعور بهذا العبء. - يجب أن يكون الموظف ملتزماً بوظيفته ويعلم مسؤولياته. تعريف ضغط العمل - Layalina. - الحرص على اكتساب مهارات عملية إضافية لها علاقة في مجال عملك مما يدعم إحساسك بأنك ملم بمهنتك. - لا تهول الأمور فكثير من الأمور الصغيرة يراها الموظف كبيرة يصعب حلها نتيجة ضغط العمل. - استخدم التفكير المنطقي الذي ينتج عنه تبسيط للمشاكل وإبعاد للأفكار السلبية. - الثقة بالنفس أمر مهم أستطيع القيام بذلك ، أريد أن أحقق أهدافي، أنا مسيطر على مهامي، أتعلم من أخطائي وتزداد خبرتي.
ضغط العمل يُعرف ضغط العمل بأنه شعورٌ يُراود المرء بأن عمله حملٌ يُثقل كاهله، فلا يستطيع التوقف عن أدائه، ولا المواصلة بهمةٍ ونشاط، فيستمر في تقديم الحد الأدنى من إنجاز أعماله، وإن قام بها فإنه يوظف إما أدنى طاقةٍ لديه، أو أعلى طاقة لديه ولكن دون وجود الرغبة في العمل، بل إنه يقوم بذلك من باب الحاجة، والاضطرار للمردود المادي، بالإضافة إلى الخشية من خسارة العمل. قد يكون ضغط العمل حقيقياً؛ أي أن الموظف يشعر بضغط العمل نتيجة زيادة مهامه، وضيق الوقت الممنوح له، وعجزه عن القيام بعمله، مما يقودنا للقول بأن تحديد تعريف ضغط العمل، مُرتبطٌ بطبيعة استجابة الفرد لما يحصل في بيئة العمل، وطريقة ترجمته لها. أشكال ضغط العمل عدم كفاية الراتب المُقدم للموظف أو العامل. زيادة ساعات العمل دون حوافز إضافية. عدم توفر الإمكانيات اللوجستية اللازمة لإنجاز العمل، كتوفر معدات حفرٍ بدائية للعاملين في مجال الإنشاءات بدلاً من الآليات الثقيلة. الرفع المتوالي لمهام العمل، دون إعطاء المجال للموظف بتقديم الاعتراض، أو حتى إجراء الحوار مع الإدارة. صعوبة العمل، ويتمثل ذلك بعدم قدرة الموظف على الإنجاز، لسببٍ يتعلق به أو بالمؤسسة.