الرئيسية مـحـافـظـات الأربعاء, 20 أبريل, 2022 - 11:27 ص أحمد ابو عدبة قاد اللواء دكتور علي الشرابي، رئيس مدينة الأقصر، وذلك بالتنسيق مع إدارة شرطة المرافق، بمشاركة المقدم خالد الغول، مدير الإدارة، حملة مكبرة لإزالة التعديات وإشغالات الباعة الجائلين، إلى جانب متابعة تنفيذ حملات النظافة المستمرة، في إطار توجيهات المستشار مصطفى ألهم، محافظ الأقصر، بإزالة التعديات بالطرق الرئيسية والفرعية ورفع إشغالات الباعة الجائلين بمختلف شوارع المحافظة منعًا للمظاهر العشوائية وتحقيقًا للانضباط. استهدفتِ الحملة منطقة جنوب مدينة الأقصر ابتداءً من نزلة فودافون وشارع المدينة المنورة والخليج مرورًا بشارع التليفزيون وصولًا حتى ميدان صلاح الدين، وذلك لتحقيق الانضباط العام ورفع وإزالة كافة المظاهر العشوائية بالطريق العام، حفاظًا على المظهر الحضاري لمدينة الأقصر. وأسفرتِ الحملة عن التحفظ على بعض إشغالات الباعة الجائلين بالمناطق المعنية، وتم التحفظ على عربة كارو خاصة بنباشين القمامة، ورفع ٤ أطنان أتربة ومخلفات، وذلك في إطار خطة المحافظة الموضوعة لرفع الإشغالات وأعمال النظافة خلال شهر رمضان المعظم، تحت إشراف ومشاركة وكيل أول وزارة محمد عبد الفتاح آدم سكرتير عام محافظة الأقصر، والدكتورة هدى المغربي سكرتير مساعد محافظة الأقصر.
0 (33. 8) 5. 0 (41. 0) 7. 0 (44. 6) 11. 5 (52. 7) 14. 0 (57. 2) 21. 7 (71. 1) 22. 0 (71. 0 (73. 4) 18. 2 (64. 8) 11. 6 (52. 9) 9. 0 (48. 2) 3. 0 (37. 4) الهطول مم (إنش) 8. 0 (0. 31) 1. 2 (0. 05) 8. 3 (0. 33) 11. 9 (0. 47) 4. 6 (0. 18) 0. 4 (0. 02) 0. 01) 0. 1 (0. 00) 1. 04) 9. 36) 3. 8 (0. 15) 49. 1 (1. 93) متوسط الأيام الممطرة 0. 9 0. 6 1. 2 2. 5 1. 1 0. 2 0. 4 2. 1 10. 9 متوسط الرطوبة النسبية (%) 38 34 28 26 17 13 16 21 36 40 25 المصدر: NOAA (1961–1990) [1] ^ "Madinah Climate Normals 1961–1990" ، الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي ، اطلع عليه بتاريخ 19 ديسمبر 2012. Retrieved on 24 November 2011.
الموارد البشرية. تقنية المعلومات. إدارة الأعمال. القانون والأنظمة. المهارات السلوكية. الإعلام والاتصال المؤسسي. ريادة الأعمال والابتكار. الإدارة الحكومية. الإدارة المكتبية. المالية. المسارات الرئيسية التي يتفرع منها الدورات التدريبية هناك مجموعة من المسارات الرئيسية التي تتفرع منها عدة دورات تدريبية منها ما يلي: مسار القيادة والإدارة: حيث يتفرع منه 31 دورة تدريبية من بينهم دورة إدارة الأزمات والكوارث، دورة الإبداع الإداري، دورة إدارة السياحة، دورة الإدارة الحكومية وغيرهم. مسار الاتصال المؤسسي والإعلام: حيث يتفرع منه 9 دورات تدريبية من بينهم دورة الإلقاء الفعال، دورة التفويض، دورة الذكاء العاطفي وغيرهم. دورات تدريبية معتمدة من وزارة الخدمة المدنية. مسار تقنية المعلومات: يتفرع من هذا المسار عشر دورات تدريبية من بينهم دورة بناء المكتبات الرقمية وأساسيات أمن المعلومات بالإضافة إلى القانون والأنظمة ودورة جرائم المعلوماتية وغيرهم. مسار القانون والأنظمة: الذي يتفرع منه 13 دورة تدريبية منهم دوره قضاء التنفيذ، دورة منازعات التقديم، دورة التحقيق الإداري وغيرهم. مسار الإدارة المكتبية: يتفرع من هذا المسار 9 دورات تدريبية من بينهم دورة إعداد التقارير وإعداد المراسلات والتنسيق الإداري في المهارات السلوكية ودورة إدارة الوقت وغيرهم.
يكون الهدف من المنصة تنمية القدرة والكفاءة التي تتعلق بجميع الموظفين الذين يعملون في هذه الخدمة بالإضافة إلى الموظفين الذين يتبعون القطاع الحكومي. تحتوي على عدد كبير من الدورات التدريبية التي ترتبط بالتنمية الإدارية. تحتوي على مهارات عديدة للموظفين. تركز على توسيع الدائرة المرتبطة بالعلاقات المسؤولة عن التنمية. يستطيع أي شخص زيارة هذه المنصة والتسجيل فيها بطريقة سريعة وسهلة وبالتالي فإن جميع الزائرين يستطيعون الاستفادة منها.
تعتمد وزارة الخدمة المدنية العديد من الشهادات التعليمية المتوفرة في مراكز التدريب. بعض هذه الشهادات ، المعتمدة والممنوحة من مركز شرق الرياض للتعلم والأشغال العامة لحاملي الشهادات التكميلية ، تشمل ما يلي: دبلوم العلاقات العامة. دبلوم محاسبة. دبلوم في تكنولوجيا البرمجة. دبلوم شبكات الحاسوب – سيسكو. شهادة في القانون. أهداف التعلم المعتمدة من وزارة الخدمة المدنية تهدف هذه التمارين إلى تحقيق عدد من الأهداف وهي: تدريب وتجهيز كوادر وطنية عالية التخصص بما يتوافق مع متطلبات العمل في المملكة العربية السعودية ، والتوعية بأهمية التوطين. تنمية مهارات وقدرات العاملين على كافة المستويات في القطاع الخاص وتحسين كفاءتهم وإنتاجيتهم للمساهمة في تطوير الأعمال وتلبية احتياجاتهم وتعزيز علاقات التعاون معهم وتحقيق التكامل بين الغرفة والمهنيين. حكومة. تعزيز خدمة المجتمع الذي تعمل فيه الغرفة من خلال مجموعة من الأنشطة التعليمية التي تساهم في إثرائه وتطويره. تعزيز تطوير أنظمة وأساليب عمل الغرفة وتحسين أداء موظفيها وتحقيق التميز في تقديم الخدمات لتكون نموذجاً يحتذى به. لوائح تدريب الخدمة المدنية pdf صدرت لائحة التدريب المهني لموظفي الخدمة المدنية بقرار مجلس الخدمة المدنية رقم 16 بتاريخ 19/2/1998 م والذي يهدف إلى رفع كفاءة موظفي الخدمة المدنية إلى مستوى يسمح لهم بأداء مهامهم بشكل أفضل.