وضع خطة التحقيق: ومن خلال تلك الخطة يتم تحديد قائمة الشهود، وكافة الأدلة والمعلومات، ومن ثم الأسئلة التي سيتم طرحها خلال التحقيق في مخالفات الموظفين، من أجل الحصول على التفاصيل الهامة. إجراء المقابلات: وهي الخطوة التي يتم من خلالها التحقيق في مخالفات الموظفين، والتي يتم فيها وضع اسئلة تتناسب مع حالة التحقيق مع الموظفين، ولا بد من اتخاذ أقصى درجات السرية وعدم التحيز والشفافية والموضوعية. اتخاذ القرار: بعد الحصول على جميع المعلومات الصحيحة من خلال الخطوات السابقة من إجراءات التحقيق في مخالفات الموظفين، وتلك الخطوة المهمة في التحقيق لكونه سيتم اصدار قرار والعمل على تقديم توصية رسمية لمتخذي القرار من أجل اتخاذ القرار النهائي. إجراءات التحقيق في مخالفات الموظفين وفق نظام العمل السعودي ولائحته. اغلاق التحقيق: وهو الإجراء قبل الأخير من اجراءات التحقيق في مخالفات الموظفين، وفيها يتم ابلاغ الطرفين بالقرار المتخذ من جهة التحقيق، حيث يتم ابلاغ المشتكي والمتهم بذلك، وفق سرية تامة. المتابعة: وفيها يتم متابعة المتهم هل عاد لنفس الفعل مرة أخرى، وهل توقف عنه أم أنه يستمر به، حيث أنه تم اخبار المتهم بالعودة لتعليمات وأنظمة واتباع سياسة العمل الذي يقطن فيه. الجزاءات التأديبية في نظام العمل السعودي تساءل الكثير من الأشخاص عن الجزاءات التأديبية المعمول بها في نظام العمل السعودي، فقد تبين وفقاً للمادة 66 من قانون نظام العمل السعودي، فإنه يتم اتخاذ عدد من الإجراءات التأديبية التي يحق لصاحب العمل أن يقوم باتخاذها في حق العامل وهي كالتالي: إصدارها في حق العامل وهى كالتالي: الإنذار.
وبما أن المهمة بهذه المسؤولية فيجب على محقق الشركة سواء كان مدير الإدارة القانونية أو مستشارا قانونيا أو من وكل إليه مهمة التحقيق أن يتحلى بالحياد فليس زميله خصما له، فلا يجرحه بكلمات غير لائقة، أو يمارس عليه أساليب الضغط النفسي أو يستوهمه بأسئلة ليستدرج منه إجابات صدرت من عدم فهمه للسؤال الموجه له، ويجب عليه أن يلتزم بالأخلاق المهنية وأن يسعى في إجراءاته إلى الوصول إلى الحقيقة، ولا يبني توصياته على قرائن ظنية لا تصل إلى درجة الدليل القطعي، إنما يأخذ بأدلة الإثبات المعتبرة شرعا ونظاما، لأن الأصل في الإنسان البراءة حتى يثبت خلاف ذلك. عبدالله قاسم العنزي إعادة نشر بواسطة محاماة نت تكلم هذا المقال عن: ما هي إجراءات التحقيق في المخالفات العمالية الجنائية وفقاً للنظام السعودي؟ شارك المقالة
الغرامة. الحرمان من العلاوة أو تأجيلها لمدة لا تزيد على سنة متى كانت مقررة من صاحب العمل. تأجيل الترقية مدة لا تزيد على سنة متى كانت مقررة من صاحب العمل. إجراءات التحقيق في مخالفات الموظفين وفق نظام العمل السعودي بالانجليزي. الإيقاف عن العمل مع الحرمان من الأجر. الفصل من العمل في الحالات المقررة في النظام. إجراءات التحقيق في مخالفات الموظفين وفق نظام العمل السعودي، وذلك وفق الخطوات التي ذكرناها سابقا، ويحق لصاحب العمل أن يختار نوع العقاب، من ضمن الجزاءات التأديبية المعمول بها في نظام العمل السعودي، وقد تصل بصاحب العمل أن يقوم بإيقاف العامل عن العمل، بسبب العمل الذي قام به، مع منحه مكافأة نهاية الخدمة، أو من الممكن عدم الحصول عليها، وذلك ما قام به، حيث يتم إبلاغ العامل كتابياً بالعقوبة، من أجل الاطلاع عليها، ولا يُسمح بناء على نظام العمل السعودي أن يتم إبلاغه شفهياً.
الجزاءات التأديبية طبقاً للمادة 66 من قانون العمل فهناك عدد من الجزاءات التأديبية التي يحق لصاحب العمل إصدارها في حق العامل وهى كالتالي: 1-الإنذار. 2-الغرامة. 3-الحرمان من العلاوة أو تأجيلها لمدة لا تزيد عن العام. اجراءات التحقيق الاداري مع الموظفين السعوديين – المنصة. 4- الحرمان من الترقية أو تاجيلها لمدة لا تزيد عن العام. 5-الإيقاف عن العمل مع الحرمان من الأجر. 6-الفصل من العمل وفقاً للحالات التي يحددها النظام. السلطة التأديبية هى السلطة التي يمنحها قانون العمل لصاحب المؤسسة أو الشركة بمعاقبة العامل وإتخاذ أحد الإجراءات والجزاءات التأديبية السابقة بحقه. يتم إجراء التحقيق وفقاً للإجراءات السابقة ولكن القانون لم يحدد هيئة وشخصية المحقق وفي أغلب الأحيان يكون صاحب العمل أو مدير الشؤون القانونية بالشركة أو المؤسسة، مع كتابة محضر التحقيق كوثيقة للإستاند عليها حيث يعد المحضر الرسمي المكتوب أحد الوثائق الهامة في عملية التحقيق خاصة بالنسبة لصاحب العمل، وعقب ذلك يتم الإستماع للشهود ولكافة الأطراف لمطابقة الأقوال والتأكد من صحة الوقائع وتحديد نوع الجزاء المقرر على العامل. ويترتب على ذلك تحديد نوع العقاب الذي يقع على العامل سواء كان أحد الجزاءات السابقة أو أن يتم فصل العامل مع حصوله على مكافأة نهاية الخدمة أو بدون حصوله عليها، ويتم معرفة ذلك وفقاً للتحقيقات، كما يجب إبلاغ العامل كتابياً بالعقوبة التي تم تقريرها عليه ولا يجوز إبلاغه شفهياً.
الإنترنت والشباب.. دراسة في آليات التفاعل الاجتماعي يسلط كتاب»الإنترنت والشباب.. دراسة في آليات التفاعل الاجتماعي» تأليف علياء سامي عبد الفتاح، الذي جاء في خمس وسبعين ومئة صفحة من القطع المتوسط، والصادر عن دار العالم العربي للطبع والنشر بالقاهرة: الضوء على دور الانترنت في تشكيل العلاقات الاجتماعية وذلك من خلال معرفة استخدامات الشباب الجامعي للانترنت، والاشباعات والاجتماعية المتحققة منه في ضوء المتغيرات الديموغرافية والوسيطة. نظام مكتب العمل السعودي في الانذارات | أخبار السعودية. كما تضمن الكتاب سبعة فصول، تناولت بالدراسة والتحليل المقارنة بين مالكي الكمبيوتر المنزلي ووصلة الانترنت وغير المالكين لهذه التقنية ممن يستخدمون وسائل الاتصال التقليدية المتمثلة في الصحف والراديو والتليفزيون. المرأة المسلمة ودورها فى النهضة الحضارية يستعرض كتاب «المرأة المسلمة ودورها فى النهضة الحضارية» تأليف الدكتورة خديجة النبراوى، والصادر عن مركز الاسرة التابع لرابطة الجامعات الاسلامية: العديد من الشبهات التى أثيرت حول قضية المرأة الاسلام والرد عليها.. وقد تضمن الكتاب أربعة أبواب تحدث الباب الاول عن دور الاسلام فى تفجير الطاقات الكامنة فى المرأة ودفعها للارتقاء الروحى، أما الباب الثاني فقدم خلاله المؤلف عدة موضوعات عن حريات وحقوق حضارية تتباهى بها المرأة على مدار عصورها.. أما الباب الثالث جاء بعنوان قضايا مختلفة في ميزان الحقائق الايمانية.
وجوب التحقيق في المخالفات العمالية عمر عامري الحدادي من الملاحظ في الواقع العملي، وقوع الكثير من أصحاب الأعمال – سواء أكانوا شركات أو أفرادا – في الكثير من الأخطاء النظامية عند وقوع مخالفات من قبل العاملين لديهم ورغبة أصحاب الأعمال إنهاء خدمات هؤلاء العمال، وذلك بإنهاء عقود بعض العاملين لديهم دون اجراء تحقيقات معهم في المخالفات المنسوبة اليهم، وسماع أقوالهم عليها، قبل صدور قرار انهاء الخدمات أو توقيع أي جزاء آخر – حتى وان كان انهاء الخدمات، قد تم بسبب مشروع يقرره النظام – ويترتب على ذلك خسارتهم للدعاوى المقامة ضدهم من العاملين المنتهية خدماتهم. ، رغم وجود السبب النظامي والمشروع لإنهاء الخدمات في كثير من الاحيان، وذلك بسبب عدم الوعى والمعرفة النظامية الكافية لذلك. وهذا ما أكدته (المادة71 من نظام العمل) الصادر بالمرسوم الملكي الكريم رقم (م /51) وتاريخ 23/08/1426هـ والمعدل بالمرسوم الملكي رقم (م /49) وتاريخ 05/06/1436هـ والتي نصت على انه (لا يجوز توقيع جزاء تأديبي على العامل الا بعد ابلاغه كتابة بما هو منسوب اليه واستجوابه وتحقيق دفاعه، واثبات ذلك في محضر (ما عدا المخالفات البسيطة والتي يكون الجزاء فيها انذارا او خصما من الاجر لا يزيد على يوم واحد، يجوز ان يكون الاستجواب شفاهة).
وهناك عدة بيانات جوهرية يجب ذكرها في محضر الاستجواب مثل تاريخ وساعة المحضر، واسماء المحققين وبيان لوظائفهم، اسم ومهنة العامل، وتاريخ بداية العمل، وهل يوجد عقد عمل مكتوب، وهل اطلع العامل على جميع لوائح وانظمة وتعليمات الشركة ومدى التزامه بها وبالتعليمات. -ثم يتم وصف دقيق للمخالفات المنسوبة للعامل، وسماع رده وافادته عليها، ثم تتم مواجهته بالأدلة والاثباتات – من مستندات او شهادة شهود او غيرها- والتي تثبت وتنسب المخالفة اليه، ثم سماع رده عليه. -ويجب على المحقق تمكين العامل من تقديم أي اوراق او مستندات، او شهادة شهود لتبرئته من المخالفة المنسوبة اليه. وبعد ضبط كل ذلك في محضر الاستجواب، وتوقيع العامل امام كل اجابة له، وتوقيع الشهود والمستجوبين الآخرين- ان وجدوا- وتوقيع المحقق او المحققين – لانه يمكن ان يكون التحقيق من فرد واحد او عدة افراد – يتم بعد ذلك رفع التوصية لصاحب العمل (او من يمثله نظاما) من اجل اتخاذ القرار بتوقيع عقوبة وجزاء على العامل المخالف (اذا ثبتت في حقه)، او عدم توقيعها لعدم الثبوت، استنادا للتوصية المرفوعة من جهة التحقيق – والمستندة على محضر التحقيق وما جاء فيه- وفى حالة رفض العامل للتوقيع على اقواله يتم اثبات ذلك في المحضر والاشهاد عليه.