27-07-2016, 12:27 PM عضو جديد تاريخ التسجيل: Jul 2016 المشاركات: 34 معدل تقييم المستوى: 12 سلم رواتب الصحيين في وزارة الدفاع ياشباب عندي استفسار وارجو الإفادة من أهل الخبرة... عجزت ألاقي راتب الطبيب في وزارة الدفاع!!
يهتم الكثير بمعرفة راتب الطبيب السعودي ، ولا يهتم بمعرفة الزمن والجهد المبذول للطبيب حتى يرد إلى هذه المرحلة، حيث تتراوح دراسة الطب من مرحلة كلية الطب إنتقَالاً إلى طبيب مقيم بعد ذلك أخصائي ووصولاً إلى مرتبة طبيب استشاري سعودي بين ١١-٢٠ سنة، حيث تستهل الرحلة بعد التخرج من الثانوية العامة والمنافسة على مقاعد كلية الطب ويستغرق ذلك ٧ سنوات، بعد ذلك بعد التخرج تستهل التحدي على مقاعد برامج الاقامة حيث يتم قبول حجم ٢٥-٣٠٪ حوالي من خريجي الطب وتستغرق فترة ٤-٧ سنوات، بعد ذلك بعد ذلك يتألم الطبيب في الوجود على زمالة في أحد التخصصات الدقيقة خارج المملكة وتستغرق فترة ٢-٣ أعوام. عند ختام هذه الرحلة تستهل الرحلة الجديدة في الاستشاري الطبي، في خارج يختلف راتب الطبيب باختلاف الاختصاص فتجد راتب طبيب الجراحة يختلف عن راتب طبيب النساء والولادة في حين في السعودية تتوحد رواتب الدكاترة باختلاف التخصصات. كم أول راتب للطبيب (أول مربوط)؟ (بدون بدلات) التشغيل الذاتي: أول راتب طبيب (أول مربوط): ١٥٦٤٠ ريال سعودي وزارة الصحة: أول راتب طبيب (أول مربوط): ٩٢٠٠ ريال سعودي أول راتب طبيب عسكري (أول مربوط): ١٠٨٦٠ ريال سعودي راتب الطبيب السعودي في مستشفيات التشغيل الذاتي: ويذكر أن راتب الطبيب المقيم السعودي العامل بداخل برنامج التشغيل الذاتي يشرع راتب الطبيب من ١٥٦٤٠ ريال بعلاوة كل سنة مقدارها ٤٩٥ ريال في حين يشرع راتب الاستشاري السعودي من ٢٥٤١٥ ريال بعلاوة كل سنة مقدارها ٦٩٠ ريال، يمثل بذلك راتب المستوى الأول – الدرجة الأولى.
بالنسبة للطبيب الاستشاري فيتراوح راتبه ما بين 16 ألف ريال سعودي إلى 20 ألف ريال سعودي. بالنسبة للطبيب النائب فيتراوح راتبه ما بين 13 ألف ريال سعودي إلى 15 ألف ريال سعودي. بالنسبة للطبيب المقيم فيتراوح راتبه ما بين 10 ألف ريال سعودي إلى 12 ألف ريال سعودي. بالنسبة للأخصائي الاستشاري فيتراوح راتبه ما بين 12 ألف ريال سعودي إلى 14 ألف ريال سعودي. بالنسبة للأخصائي الأول فيتراوح راتبه ما بين 10 ألف ريال سعودي إلى 11 ألف ريال سعودي. بالنسبة للأخصائي الفئة الأولى فيتراوح راتبه ما بين 8 آلاف ريال سعودي إلى 9 آلاف ريال سعودي. بالنسبة للصيدلي الاستشاري فيتراوح راتبه ما بين 13 ألف ريال سعودي إلى 14 ألف ريال سعودي. بالنسبة للصيدلي الأول فيتراوح راتبه ما بين 10 ألف ريال سعودي إلى 12 ألف ريال سعودي. بالنسبة للصيدلي فيتراوح راتبه ما بين 8 آلاف ريال سعودي إلى 10 آلاف ريال سعودي. رواتب أطباء وزارة الدفاع وفيما يخص رواتب الأطباء العاملين في وزارة الدفاع السعودية فقد تم تحديدها على النحو التالي: يصل الراتب الأساسي للأطباء في وزارة الدفاع إلى 15, 640 ريال سعودي. يبلغ بدل النقل حوالي 700 ريال سعودي. يبلغ بدل السكن 4166, 6 ريال سعودي في الشهر.
تقييم العرض والطلب في المستقبل: يعرف أيضاً بمسمى "التنبؤ"، وهو خطوة مهمة في تحديد السوق الخاص بالشركة وما هي التغييرات التي قد تكون في الأفق. إذ من الممكن أن تجد الشركة نفسها في وضع تحتاج إلى تضمين العديد من الموظفين في وقت واحد وذلك عند ربح عقود جديدة أو تأمين عملاء جدد، أو تواجه انكماشاً قريباً في السوق الخاص بها، وتحتاج إلى التخطيط لكيفية تعديل وظيفة الموارد البشرية الخاصة بالشركة. مطابقة العرض والطلب: تتمثل إستراتيجية مطابقة العرض والطلب في تسوية الطلب عن طريق تحويل الطلب لمطابقة العرض الحالي. هناك إستراتيجية مختلفة تتمثل في ضبط القدرة لتتناسب مع التقلبات في الطلب، وتهدف إلى التركيز على احتياجات الشركة من الموارد البشرية. وضع خطة عمل: وتشمل أخذ العديد من المتغيرات بعين الاعتبار، على سبيل المثال، هل يوجد حالياً عجز أو فائض في الموارد البشرية في الشركة؟ هل لدى الشركة خطة حالية لتعيين الموظفين وتوظيفهم وتعليمهم وتقييمهم وتعويضهم وتدريبهم؟ هل الخدمات الحالية كافية لتلبية احتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية؟ العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية يتأثر تخطيط الموارد البشرية بعوامل عدة؛ من أبرزها: نوع واستراتيجية الشركة: يعد اعتباراً مهماً لأنه يحدد عمليات الإنتاج المعنية وعدد ونوع الموظفين المطلوبين والموظفين الإشرافيين والإداريين المطلوبين.
الموارد البشرية هي العصب الحقيقي الذي تعتمد عليه كافة المؤسسات ،و الهيئات في تحقيق أهدافها ،و لذلك كان من الضروري الإهتمام بهذا العنصر بشكل خاص ،و من خلال السطور التالية لهذه على مجموعة من الخطوات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة. أولاً نبذة عن تخطيط الموارد البشرية.. تعد عملية تخطيط الموارد البشرية في غاية الأهمية اذا أنها هي العملية التي تقوم بوضع استراتيجية خاصة بالعناصر البشرية ،و القوى العاملة التي تملكها المؤسسة أو المنشأة و تعد هذه العملية من العمليات الحيوية اذا يعتمد عليها في تحديد احتياجات المنشأة أو المؤسسة للقوى العاملة و الوظائف الشاغرة لدى المنشأة وغير ذلك من الإحتياجا ،و من ثم تحاول من خلال خطوات محددة أن تقوم بتلبية هذه الإحتياجات.
تخطيط الموارد البشرية هي عملية تقييم أهداف المنظمة ووضع خطة عمل واقعية ومفصلة لتحقيق هذه الأهداف. وتحدد خطة العمل كل مهمة ينبغي على الشركة القيام بها لتحقيق أهدافها العامة، وتضع خطة الإدارة في اعتبارها الإستراتيجيات طويلة الأجل وقصيرة الأجل للشركات. ويضمن التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية توفير عدد كافٍ من الموظفين لتحقيق الأهداف التشغيلية، وإسناد المهام للأشخاص المناسبين في الوقت المناسب. كما يساعد التخطيط الإستراتيجي على تدريب الموظفين الجدد التدريب المناسب، إضافة إلى تدريب الموظفين الحاليين وفقًا للتغييرات التي تحدث في الشركات. الخطوات اللازمة لهذه العملية لكي تتم على أفضل وجه النقطة الشرح وضع مهام مرتبطة بالأهداف كل هدف ترجو الشركة تحقيقه ينبغي تحديد مهام خاصة به، فإذا كان هدف الشركة زيادة الأرباح بنسبة 25%، فقد تحتاج إلى تحديد مهام مثل زيادة موظفي المبيعات أو تطوير تقنيات للتدريب على المبيعات. تقييم قدرات الموظفين الحاليين قبل تعيين موظفين جدد تحتاج الشركة إلى استيعاب قدرات الموظفين الحاليين وتطوير مهاراتهم وتقييم أدائهم، من خلال الاستبيانات أو مراجعات الأداء. تحديد متطلبات الموارد البشرية بعد تقييم الفريق الحالي من الموظفين تحتاج الشركة إلى تحديد احتياجات الشركة في المستقبل، هل ستحتاج إلى زيادة عدد موظفيها، أم إلى الاحتفاظ بالموظفين الحاليين مع تحسين إنتاجيتهم عبر التدريب.
اهداف تخطيط الموارد البشرية تقدير احتياجات المنظمة من العمالة المناسبة لها. قدرة المنظمة علي اختيار الموارد المطلوبة والتدريب علي العمل. معرفة الزيادة او النقصان في حجم العمالة داخل المنظمة ، منع الارتباكات المفاجئة في خط الانتاج والتنفيذ. معرفة التغيرات في نوع ووظائف القوي العاملة حيث يساعد علي التخلص من الفائض وسد العجز في العمالة. يعمل تخطيط الموارد البشرية علي تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين وتنظيم التدريب الخاص بهم واوقات التغييرات والترقية. ولكن الان من ينظم تخطيط الموارد البشرية ؟ تلتزم إدارة الموارد البشرية ببعض الاختصاصات ويختص المديرون التنفيذيون داخل المنظمة باعمال اخري. اعمال إدارة تخطيط الموارد البشرية تحديد اهداف واحتياجات المشروع من العمالة اللازمة وتصميم نظم معلومات لذلك. جمع المعلومات من المديرين التنفيذيين عن متطلبات العمل، اختصاصات النقل والترقية. اعمال المديرين التنفيذيين هي: تحديد الوظائف ومواصفاتها والمهارات اللازمة للمتقدمين لها. تحديد احتياجات العاملين والتخطيط للترقيات وغيره. مناقشة خطة القوي العاملة المطلوبة ومدى مناسبتها للتنفيذ وارسالها للادارة. مراحل تخطيط الموارد البشرية اولا: تحديد الهدف اختيار القوي العاملة المطلوبة بحيث تتوفر فيهم الخبرات المطلوبة.