الإستراتيجية الدفاعية: ويمكن أن تتعرض الشركة لأن تكون عناصر القوة تتفاعل مع التهديدات لذا هنا يأتي دور الإستراتيجية الدفاعية حيث تحاول الشركة أن تدافع عن نفسها من التهديدات التي تواجهها وتحاول أن تستثمر القوة الاستثمار الأمثل الذي يساعدها على تخطي ذلك. الإستراتيجية الانكماشية: حيث يمكن أن تتعرض الشركة لتهديدات من الخارج ومن الداخل تتعرض لنقاط ضعف وهنا يظهر دور الإستراتيجية الانكماشية التي توفر العلاج المناسب. وفي نهاية موضوعنا تحليل swot لشركة كوكاكولا ، بعد أن وضحنا الكثير من النقاط المختلفة حول تحليل سوات نتمنى لكم الاستفادة الكاملة من المقال، كما نود أن تشاركون المقال في الصفحات المختلفة كي تعم الإفادة على الجميع، دمتم بخير وانتظروا منا المزيد من المقالات المفيدة.
نقاط الضعف في تحليل SWOT لشركة النقل والشحن البري تُستخدم نقاط الضعف للإشارة إلى المجالات التي يجب على العلامة التجارية تحسينها. بعض نقاط الضعف الرئيسية في شركات النقل والشحن البري هي: إدارة حركة المرور: تواجه شركات النقل والشحن الكثير من التحديات في إدارة حركة المرور وخاصة مع توسع الشركة. تكمن تلك التحديات الجديدة في تتبع الرحلات والطرود المرسلة والمستلمة. عدم إعطاء تعويضات: يشعر عملاء شركات النقل والشحن بالإحباط بشكل متزايد بسبب سياسات تلك الشركات في حالة تلف منتجاتهم أثناء النقل. يجب أن تحل تلك الشركة هذه المشكلات من خلال تعويض عملائها عن طرودهم التالفة. الفرص أمام شركة النقل والشحن البري حسب تحليل سوات تشير الفرص إلى السبل الموجودة في البيئة التي تحيط بالعمل التجاري والتي يمكن الاستفادة منها لزيادة العائدات. تشمل تلك الفرص: التوسع إقليمياً ثم عالمياً: لا يجب أن تقتصر رحلات النقل و خدمات الشحن المقدمة من قبل هذه الشركات على الحدود المحلية للبلد. حيث بإمكانها دائماً بدء الاستثمار والتوسع لتشمل البلاد المجاورة. استخدام التكنولوجيا: بإمكان شركات النقل والشحن البري استخدام تكنولوجيا GPS لتتبع الطرود أو باصات الشركة.
كيفية استغلال جميع إمكاناتك بصورة أفضل. تحديد مكان شركتك في السوق. معرفة عوامل الضعف في شركتك. تقليل فرص فشل الشركة أو اندثارها بين الشركات الأخرى. تحديد التهديدات المحيطة بالشركة. وِجدان الفرص الجيدة التي تساهم في زيادة قوة الشركة وتمييزها بين الشركات الأخرى. تحديد أهداف الشركة (قصيرة وطويلة الأمد) مثل زيادة الإنتاج والأرباح أو استهداف فئة جديدة من العملاء. اتّخاذ القرارات السليمة التي تزيد من قوة الشركة في السوق. تحديد المحتوى الذي تريده أن يصل إلى عملائك، لأن الصورة التي تريدها أن تعلق بأذهان العملاء تلعب دورًا أساسيًا في دفع العملاء إلى الشراء. معرفة هل الشركة جاهزة للتعامل مع الأزمات مهما كانت؟ ما عناصر SWOT Analysis؟ يعتمد تحليل سوات على أربع عناصر أساسية القوة والضعف بالشركة، والفرص والتهديدات أو المخاطر المحيطة بالشركة. عنصر القوة يُعبّر عن جميع المميزات في شركتك التي من الممكن أن تكون متمثلة في: فريق تنفيذي قوي. قوة الهيكل الإداري بالشركة. وجود خطة تسويقية محكمة. جودة الإدارة المالية بالشركة. وجود برامج محاسبة قوية. وجود استراتيجية قوية في كيفية استثمار الأموال. جودة اختيار العنصر البشري بناءًا على خبرات العمل وكيف سيساهم في تطوير الشركة.
فكر في المزايا التي تتمتع بها مؤسستك على المنظمات الأخرى. قد تكون هذه هي دوافع موظفيك ، أو الوصول إلى مواد معينة ، أو مجموعة قوية من عمليات التصنيع. تُعد نقاط قوتك جزءًا لا يتجزأ من مؤسستك ، لذا فكر في ما يجعلها "علامة". ماذا تفعل أفضل من أي شخص آخر؟ ما هي القيم التي تحرك عملك؟ ما هي الموارد الفريدة أو الأقل تكلفة التي يمكنك الاعتماد عليها والتي لا يستطيع الآخرون الاعتماد عليها؟ حدد وحلل عرض البيع الفريد لشركتك ، وأضف هذا إلى قسم نقاط القوة. ثم اقلب وجهة نظرك واسأل نفسك عما قد يراه منافسوك على أنه نقاط قوتك. ما العوامل التي تعني حصولك على البيع قبلهم؟ تذكر أن أي جانب من جوانب شركتك يمثل قوة فقط إذا كان يجلب لك ميزة واضحة. على سبيل المثال ، إذا كان جميع منافسيك يقدمون منتجات عالية الجودة ، فإن عملية الإنتاج عالية الجودة ليست قوة في سوقك: إنها ضرورة. نقاط الضعف حدد نقاط ضعف شركتك ، أو تلك السمات السلبية لعملياتك الداخلية أو التزاماتك التنافسية. اسال نفسك: هل لديك اتجاه استراتيجي واضح؟ هل أنت في وضع تنافسي؟ هل لديكم احتياطي نقدي للطوارئ؟ هل لديك مشاكل في التشغيل؟ ما الذي يمكن تحسينه في شركتك؟ هل لديك صورة سوق ضعيفة؟ هل تمتلك المهارات التسويقية اللازمة؟ هل يتمتع فريقك الإداري بعمق وموهبة مثبتة؟ كن صادقا!