يتعين على المُستخدِم مراجعة سياسة الاستخدام للاطلاع على التغييرات في كل مرة يعتزم فيها استخدام البوابة. المحتوى واستمرارية المحتوى: يحق للعمادة تغيير المعلومات الواردة في أي موقع تحت مظلة الجامعة في أي وقت ودون سابق إنذار. تبدي العمادة قدراً معقولاً من الحرص للتأكد من صحة المعلومات الواردة في كافة المواقع الإلكترونية، إلا إنها لا تستطيع ضمان دقتها، ولا تقدم أية ضمانات من أي نوع كان فيما يتعلق بالمحتوى. تبدي العمادة قدراً كبيراً من الحرص للحفاظ على استمرار البوابة، ولكن لا يقع على عاتقها أي التزام أو مسؤولية لتشغيل الشبكة وخدمات الإنترنت خارج الجامعة. صلاحية ادخال وتحديث المحتوى: صلاحية نشر وتحديث محتوى بوابة الجامعة الإلكتروني يقع على عاتق إدارة البوابة الإلكترونية التابع لعمادة تقنية المعلومات والتعليم عن بعد بجامعة الأمير سطام. كل جهة من جهات الجامعة لديها موقع مستقل بصلاحية إدارته بشكل كامل بحيث تقع مسئولية نشر وتحديث المحتوى الإلكتروني الخاص بكل جهة على عميد أو مدير الجهة المسئول. كما أن لكل عضو هيئة تدريس موقع مستقل يتحمل مسئولية نشر وتحديث كامل محتوياته. تقع مسئولية إدارة صحيفة الجامعة الإلكترونية على العلاقات العامة حيث لديهم كامل الصلاحية في نشر وتحديث محتويات الصحيفة الإلكترونية من أخبار وفعاليات ومقالات.
يحق لكل عضو هيئة تدريس ومن في حكمهم في الجامعة الحصول على التدريب اللازم لإدارة صفحته الشخصية تحت صفحات أعضاء هيئة التدريس. يحق لأعضاء هيئة التدريس الاناث ومن في حكمهم الحصول على التدريب اللازم لإدارة صفحاتهن الشخصية تحت صفحات أعضاء هيئة التدريس او مواقع الجهات عبر الدائرة التلفزيونية المغلقة، ويتم الطلب بالتنسيق مع مشرفات المواقع الإلكترونية وذلك بإرسال خطاب موجه إلى العمادة. سياسة النشر: تعتبر البوابة وسيلة نشر إلكتروني لكافة منسوبي وقطاعات الجامعة وعليه يجب استخدامها فيما يعود بالنفع على الجامعة ومنسوبيها وقطاعاتها المختلفة وبما لا يخل بأي شكل من الأشكال بسمعة الجامعة ومنسوبيها أو يعرضهم للمساءلة القانونية، وذلك عبر الالتزام بما يلي: حقوق النشر: جميع المحتويات المنشورة في صفحات البوابة يجب أن تتوافق مع حقوق النشر وهذا يشمل ولا يقتصر على التالي: - أي مواد إلكترونية غير مملوكة لصاحب الصفحة ولها حقوق نشر - البحوث المنشورة في مؤتمرات علمية ومجلات علمية. - الكتب والمؤلفات المتوفرة بأي صيغ إلكترونية. - المحتوى غير الملائم: ويشمل التالي: - ما يحتوي على لهجة نابية أو متهجمة أو عنصرية أو مهددة سواء كان نصا أو صورة أو فكرة.
نادي الأدبي الرقمي يهدف نادي الأدبي الرقمي إلى رفع مستوى الوعي بالدور الذي تلعبه العلوم الإنسانية في التصميم التكنولوجي خاصة في ظل انحياز الذكاء الاصطناعي، والأدوار المرتبطة بنوع الجنس، والدمج، والتنوع. نادي إرادة إرادة هو نادي طلابي يهدف إلى تقوية وتعزيز قوة إرادة الأعضاء من خلال تعريفهم بمختلف البرامج والأنشطة والفعاليات القائمة على المهارات المختلفة النادي الثقافي يهدف النادي الثقافي إلى تقديم أنشطة تتماشى مع مجالات رؤية 2030 الخاصة بالعمل التطوعي، وتشجيع التعلم مدى الحياة، والتنمية الثقافية، وتمكين الشباب. نادي تمكين الطلاب يهدف نادي تمكين الطلاب إلى سد الفجوة بين المعرفة التي يتعلمها الطلاب في تخصصاتهم والمهارات المطلوبة في سوق العمل نادي المترجم يسعى نادي المترجم إلى زيادة الوعي المجتمعي والعلاقات الاجتماعية فيما يتعلق بدور الترجمة التحريرية والمترجم.
التحقق من وثيقة التخرج. إعلانات البوابة الالكترونية. شاهد المزيد… نتائج القبول. خدمات القبول. استرجاع كلمة السر. طباعة طلب القبول. طباعة اشعار القبول. الانسحاب من القبول. طلب ترقية رغبة القبول. شاهد المزيد… جامع الأمير سلطان الرياض • جامع الشيخ لقمان الرياض • prince sultan mosque الروضة الرياض … شاهد المزيد… جامع السلطان قابوس الأكبر هو أكبر المساجد التي أمر قابوس بن سعيد سلطان عمان ببنائها. يقع الجامع في محافظة مسقط. وقد أمر ببنائه عام 1992.
البوابة الإلكترونية للجامعة موقع الجامعة الإلكتروني هو الواجهة الرئيسة للجامعة على الشبكة العنكبوتية حيث يعرض ويقدم أخبارها وفعالياتها وأنشطتها ومشاريعها وخدماتها الإلكترونية لزواره ويمكنهم من التعرف على كافة قطاعاتها وعماداتها وكلياتها وأقسامها العلمية حيث يوفر لكل جهة داخل الجامعة موقعها الفرعي الخاص بها. يرتبط بالصفحة الرئيسة 51 موقعاً فرعياً بتصاميم مختلفة تلبية لخصوصية كل جهة حيث تمكن من إدارته وتحديثه بعد منحها الصلاحيات اللازمة لذلك، ويبقى دور العمادة في تدريب ومتابعة مشرفي هذه المواقع وتقديم الدعم اللازم لهم. كما تقوم العمادة بترجمة الأخبار والفعاليات المضافة ليظهر الموقع باللغتين العربية والإنجليزية. العنوان الرئيس للبوابة الإلكترونية هو
وهي تجربة قد تمر بالناس أجمعين؛ فتكون النتيجة الحتمية حينئذ هي الندم، وتجد نفسك -بعد فوات الأوان- تردد مع عروة بيته المأساوي هذا! مات لم يدرُج.. ولم يلعب.. ولم يشهد الدنيا.. ولم يعرف أباه! (عباس العقاد) يتحدث العقاد عن الحب الذي وُئِد في المهد -وهذا ليس فتحاً عقادياً جديداً- لكن الجميل هو هذه التفاصيل التي ذهب الحب/الطفل دون أن يعرفها: لم يُقدَّرله أن يحبو، أو أن يلعب، ولم يستمتع بمرأى الدنيا حوله! وقوله لم يعرف أباه هذه ثلاث كلمات تحمل الكثير من المعاني؛ إذا استطعت -عزيزي القارئ- أن تصل إلى ثلاثة منها فاعلم أنك متذوق جيد للشعر! وكنتُ وإياها سحابةَ مُمحلٍ رجاها فلما جاوزته استهلّتِ (كُثيّر) يا للموقف! لا تكمن المأساة في رفض السحابة أن تقف عند الظامئ الذي يموت! بل المأساة الحقيقية في أن السحابة قرّرتْ بعد أن تركتْ الظامئ لقدره المحتوم، أن تعطي ما تملك لمن لا يستحق. تُرى ماذا فعلت الحبيبة ليجيء هذا البيت الدامي؟ عند مَنْ توقفتْ بعد أن هجرتْ شاعرنا؟ وماذا أعطتْ هذا الذي توقفتْ عنده؟ الجواب في بطن السحابة! أجمل حكم غازي القصيبي شعر. ويا ليت أن الله إذْ لم ألاقها قضى بين كل اثنين ألا تلاقيا (حفص العليمي) ليس للقارئ أن يبحث عند الشعراء عن المُثل العليا والمبادئ السامية؛ فهذه توجد لدى الأنبياء والصديقين والصالحين، ولا توجد عند الذين يقولون مالا يفعلون.
4- بلا ذاكرة لا توجد تجارب، لا يوجد سوى الفراغ، فراغ الموت. 5- كلمة أخيرة، ولمن ؟ لو استطعت إذا ما كنت غائبة، غضضتُ طرفي فلم أنظر إلى أحدِ.
الدكتور والشاعر والأديب والدبلوماسي والسفير غازي عبد الرحمن القصيبي، من مواليد الاحساء في الثاني من مارس عام 1940، توفى عن عمر يناهز السبعين عاما، وذلك في الخامس عشر من أغسطس عام 2010 بمستشفى الملك فيصل التخصصي. الدكتور غازي القصيبي يعد الدكتور غازي عبد الرحمن القصيبي أحد أشهر وأهم الأدباء في المملكة، تولى العديد من المناصب الهامة، وله إنتاج أدبي ضخم سواء في الروايات أو في الدواوين الشعرية، أو في النتاجات الصحفية والترجمة، ومن أشهر رواياته: شقة الحرية، حياة في الإدارة، دنسكو، أبو شلاخ البرمائي، العصفورية سبعة، وغيرهم، وقد توفى عن عمر ناهز السبعين عام بعد صراع طويل مع المرض وذلك في مستشفى الملك فيصل التخصصي في الرياض.
Follow @hekams_app لا تنسى متابعة صفحتنا على تويتر
- معظم الناس تخلط بين الإدارة السيئة والقدر. كين هوبارد - معظم الخطط هي تنبؤات غير دقيقة. بن بايول - أساس النجاح في الإدارة هو أن تستفيد أقصى ما يمكن من قوة الآخرين، و أقل ما يمكن من ضعف الآخرين. - من أجل إدارة فعالة تحقق الأهداف الموضوعة، ركز دائماً على الإنجازات والنتائج أكثر من الانشطة والإجراءات. أجمل حكم غازي القصيبي حياة في. - تكون المنظومة الإدارية سليمة عندما يعلم كل شخص فيها ما له وما عليه، وما هو المطلوب منه وما هو السلم الإداري. عمرو سليم - لا يمكن تطوير أي مؤسسة دون تطوير العاملين فيها. طارق السويدان - المكافأة لمهمة أنجزت هي القوة على إنجاز مهمة أخرى. جورج اليوت - إذا كنت قائماً بحمل أمانة فأنت مؤتمن على أمانتك، مديراً كنت أو وزيراً أو رئيساً، وتذكر أن من ترعاهم أحرارا، فلا تستعبدهم بنفوذك وسلطتك فتذل في الدنيا قبل الآخرة. - إن احد أهم الدروس التي سأتعلمها عن إدارة الناس، هي أن معظم الناس سيحلون مشاكلهم الخاصة ويعطونك حلا إذا أنت اصغيت إليهم مجرد اصغاء وتركتهم يتحدثون الوقت الكافي. - إن المدراء الذين لا يعرفون مجابهة القلق يموتون باكراً. الكسيس كارليل لا يفوتك هذه المواضيع: يجب أن تكون عندنا مقبرة جاهزة لندفن فيها أخطاء الأصدقاء.