زيـاد الميـرغني نشر في: الأحد 1 مايو 2022 - 8:05 ص | آخر تحديث: يرى أحمد حسام ميدو نجم الزمالك السابق، أن أزمة الاتحاد المصري لكرة القدم تكمن في أعضاء مجلس الإدارة الذين لم يمارسوا كرة القدم، ورغم ذلك يريدون التدخل في الأمور الفنية. وقال ميدو في تصريحاته عبر برنامج الريمونتادا: «الأزمة دائما في اتحاد الكرة المصري تكمن في أن أعضاء المجلس الذين لم يمارسوا كرة القدم يرغبون في التدخل بقوة في الأمور الفنية». وختم حديثه قائلا: «المدير الفني للاتحاد المصري لكرة القدم على مدار السنوات الماضية ليس له دورًا حقيقيًا داخل المجلس».
دور مجلس الإدارة يعتبر مجلس الإدارة مسئولأ أمام المساهمين عن الاستراتيجية العامة للشركة وأدائها. ويقوم بتوجيه نشاط الشركة وأعمالها، واتخاذ القرارات ضمن نطاق مسئولياته وفقاً لمبادىء القانون المصري واللوائح العامة بالشركة. ويشمل نطاق عمل مجلس الإدارة كلاً من: تحديد التوجه الاستراتيجي للشركة من خلال العمل جنباً إلى جنب مع الإدارة التنفيذية لتطوير وتنفيذ رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها واستراتيجيتها والأهداف العامة لأدائها. وضع الإجراءات الإشرافية المطلوبة لضمان حقوق كافة االأطراف ذات العلاقة. اعتماد الميزانية السنوية للشركة واتخاذ القرارات الهامة المتعلقة بها. اختيار وتعيين والإشراف على المدراء التنفيذيين. رواتب أعضاء مجلس الإدارة. إصدار التوصيات المتعلقة بهيكل رأس المال والنفقات وسياسة توزيعات الأرباح.... الخ مراقبة سلامة نظم الرقابة الداخلية ونظام التقارير. المحافظة على شكل مستقل مع الأخذ في الإعتبار مصالح جميع الأطراف ذات العلاقة. ويلتزم رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب بتقديم كافة المعلومات المتعلقة بالشركة لبقية أعضاء مجلس الإدارة واللجان المختصة في الوقت المحدد. وعلى كافة أعضاء مجلس الإدارة الحفاظ على سرية هذه البيانات والمعلومات والوثائق، كما أن لهم الحق في الحصول على أية وثائق أو معلومات تتعلق بالشركة من شأنها مساعدتهم في أداء أعمالهم مع الأخذ في الاعتبار أن هذه الوثائق يجب الحصول عليها عن طريق أمين سر مجلس الإدارة.
وضع خطة تتضمن هيكل رأسمالي مثالي واقتراحه على الإدارة ليتماشى مع أهدافها المالية واستراتيجياتها. تقديم اقتراحات متعددة حول المجالات التي من الممكن استغلالها باستثمار أموال الجمعية. رسم سياسات مكتوبة تحدد ماهية العلاقة القائمة بين أصحاب المصالح والمنشأة تبعًا للأنظمة والأحكام المفروضة. تقديم مجموعة من الاقتراحات تتضمن نفقات رأسمالية رئيسية وكيفية التصرف بالأصول وامتلاكها. إجراء انتخابات لأعضاء مجلس الإدارة وضبط كل ما يتعلق بذلك من تمديد عضويتهم وتجديدها وإبراء الذمة للأعضاء السابقين. وضع الإدارة المالية للشركة تحت الرقابة والإشراف والتحكم بالتدفقات النقدية ومراقبة العلاقات المالية والائتمانية الخاصة بالشركة مع الآخرين. تطبيق ضوابط الرقابة الداخلية، ويتضمن ذلك أنظمة محاسبية ومالية ورقابية ملائمة لقياس إدارة المخاطر. تكوين لجان للإنتخابات للتحكم بالعملية الإنتخابية. بدلات حضور أعضاء مجلس الإدارة. الحرص على إدخال السياسات والإجراءات حيز التنفيذ بما يتماشى مع الأنظمة واللوائح، كما يقع على عاتق الإدارة التنفيذية مسؤولية إعلام المساهمين وأصحاب المصالح بهذه الأنظمة. اتخاذ القرار الملائم بالموافقة والرفض على استقالة أي عضو من أعضاء مجلس الإدارة و كل ما يندرج تحت ذلك من إسقاط عضوية وغيرها.
اللجنة التنفيذية: تعمل اللجنة التنفيذية كلجنة تشغيلية أو مجلس تنفيذي يتولى الإشراف على إدارة الشركة وعملياتها، وتتألف من الرئيس التنفيذي ومرؤوسيه المباشرين (رؤساء الإدارات ورؤساء الأقسام). أعضاء مجلس الإدارة | البنك السعودي للاستثمار. لجنة الالتزام: تضمن هذه اللجنة الالتزام بالمتطلبات التنظيمية بشكل عام، وبأنظمة ولوائح هيئة السوق المالية بشكل خاص. كما تشجع هذه اللجنة التطوير المستمر لسياسات الشركة وإجراءاتها وممارساتها فيما يتعلق بمسؤوليات الشركة وشفافيتها ونزاهتها وتحث على الالتزام بها. لجنة التدقيق والمراجعة: تعمل لجنة التدقيق بصفتها طرفاً مستقلاً وموضوعياً للإشراف على عملية إعداد التقارير المالية للشركة ونظم الرقابة الداخلية والأخلاقيات المؤسسية في الشركة، وتعتبر بمثابة قناة للتواصل الذي يربط بين المراجع المستقل وبين الإدارة المالية وأعضاء الإدارة العليا وإدارة التدقيق الداخلي والجهة أو الهيئة الإشرافية.
فضيلة الشيخ/ طلال بن فالح الدوسري الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وآله وصحبه ومن والاه وبعد... فقد تشرفت بالمشاركة في الجهود التي قوم بها جمعية دوقة الخيرية (غراس) فجزاهم الله خيرا ونفع بهم وإني اهيم بالقادرين على دعم مثل هذه الجمعيات المباركة فدعمها سبب لما نحن فيه من خير في بلادنا أعزها الله يحفظنا الله به، أسال الله ان تجعلنا مفاتيح للخير ومغاليق للشر. فضيلة الشيخ الدكتور/ هاني بن عبد الله الجبير بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله وحده أما بعد: فقد سررت بما علمته من جهود جمعية البر بدوقة، أسأل الله أن يبارك في جهودهم وأن يجعل هذه الأوقاف التي تبنوها في موازين حسناتكم ويضاعف المثوبة لمن ساهم في دعمها.
تؤدي اللجان دورًا هامًا في مساعدة مجلس الإدارة بتأدية مسؤولياته، حيث تضع اللجان التوصيات بين يدي المجلس، ومن الممكن أن تُفوّض للقيامِ ببعض المهام بالتزامنِ مع المتابعة بشكل مستمر لضمان ممارستها على أكمل وجه، وتتحمل كل لجنة من لجان المجلس مسؤولية تنفيذ الأعمال أمام المجلس، بحيث تحصل كل لجنة على لائحة عمل مكتوبة ترصد النطاق الواجب العمل به مع الصلاحيات والأدوار والمسؤوليات الرئيسية، وفيما يتعلق بعدد أعضاء اللجان فإنه يتراوح ما بين 3-5 عضو، ويتطلب ضرورة حضور رؤساء أو نوابهم أمام الجمعيات العامة لتقديم إجابة شافية حول أسئلة المساهمين. الإدارة التنفيذية: هي تلك الإدارة التي تحمل على عاتقها مسؤولية تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي جاءت المنشأة لتحقيقها، وتشكل حلقة وصل بين مختلف مستويات الإدارة في المنشأة (العليا والدنيا)، ويشار إلى أن الإدارة التنفيذية الناجحة تعد بمثابة عنصر فعال ومؤثر في نجاح المؤسسة ككل باعتبارها المسؤولة عن تطبيق سياسات المنظمة ومراقبة وإدارة الموظفين العاملين؛ وبالتالي تحقيق أعلى نسب من العوائد للمنشأة، وفيما يتعلق بالأدوار الوظيفية في هذه الإدارة؛ فإنها تتألف من فريق عمل مكون من: الرئيس التنفيذي CEO، الرئيس التنفيذي للعمليات COO، الرئيس التنفيذي للمالية CFO، الرئيس التنفيذي للتقنية CTO.