وبيّن، انه سيتم البدء بأول نادي للشركة الجديدة شركة أرماح الرياضية خلال 6 الى 8 أشهر على ان تتوسع الشركة في الأندية بعد ذلك، مفيدا انهم يخططون لافتتاح ما بين 8 الى 10 أندية خلال العام الاول. واعلن انهم سيخوضون غمار المنافسة مع جميع الشركات الأخرى المتخصصة في أندية اللياقة والرياضة عبر الشركة الجديدة (أرماح الرياضية). وفيما يخص الاسم التجاري او العلامة التجارية الجديدة المراد تأسيسها قال الحقباني انه تم عمل عدة نماذج تخاطب فئات مختلفة من المجتمع، وذكر منها حالياً أبتيمو OPTIMO، و بي فت B_FIT، مؤكداً انه سيتم الإعلان عن البقية قريباً. أخبار 24 | بالفيديو: مؤسس وقت اللياقة يروي قصة توسع المشروع .. ويكشف عن عدد المشتركين. واوضح ان المقصود باندية اللياقة الذكية هو الجيل الجديد من أندية التدريب واللياقة وستنافس المعايير العالمية في هذا القطاع، مشيرا الى انهم سيوظفون خبراتهم الي اكتسبوها على مدى 20 عاماً في مجال اللياقة والرياضة بالظهور في أفضل نموذج نادي رياضي "ذكي". وفيما يخص الانتشار الجغرافي للشركة الجديدة، وهل ستكون مقتصرة فقط على المملكة ام ستتوسع خارجها؟ قال الحقباني ان التركيز الكامل منصب على السعودية في الأندية النسائية والرجالية، مؤكدا عزمهم السيطرة على حصة سوقية قوية خلال فترة قصيرة.
[٣] كما يمكن تقسيم المرونة إلى قسمين هما المرونة العامة أو الشاملة، والمرونة الخاصة، أما المرونة العامة فهي التي تشتمل على حركة جميع مفاصل الجسم بسهولة ويسر، في حين أن المرونة الخاصة تقتصر على أنشطة رياضية معينة، مثل المرونة المتعلقة بالجمباز، أو المرونة الخاصة لمتسابقي الحواجز.
بتصرّف. ↑ زينة عبد الكريم، المرونة النفسية وعلاقتها بالتوجه نحو الحياة ، صفحة 13. بتصرّف. ↑ زينة عبد الكريم، المرونة النفسية وعلاقتها بالتوجه نحو الحياة ، صفحة 17-19. بتصرّف. ^ أ ب أحمد محمد حنيطي ، الثبات والمرونة في الشريعة الإسلامية بين التجديد والانفتاح ، صفحة 413-414. بتصرّف. ↑ أ. د. إسماعيل علي محمد (2017-4-7)، "عوامل مرونة الشريعة الإسلامية" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2018-3-16. بتصرّف.
أكد مؤسس مراكز "وقت اللياقة" أنهم سيوقعون عقود تشغيل مع ناديين كبيرين في جدة والمنطقة الشرقية، مؤكدا لـ "سبق" أنه لا توجد إدارة للمسؤولية الاجتماعية حالياً ولكنهم مستعدون للدعم، وأن خطتهم افتتاح 25 إلى 28 فرعا سنويا في المملكة والخليج. وقال الرئيس التنفيذي لشركة لجام للرياضة عبدالمحسن الحقباني خلال حديثه في ديوانية عبدالله الفهد العجلان وإخوانه لشباب الأعمال إن سعودة المدربين ليس مجالا مغريا كثيرا وذلك لطبيعة العمل، فقد أطلقنا برنامج "أنت مدرب" لاستقطاب السعوديين ولم ينجح لأن سقف الرواتب وإن كان مرتفعا غير مغر للسعوديين، ولكن فرص التدريب الشخصي أفضل، فكون المدرب السعودي يعمل مدربا شخصيا لأي فرد من أفراد المجتمع فهذا يعود عليه بكثير من الفائدة والربح المادي. صاحب وقت اللياقة جدة. وتحدث الحقباني خلال اللقاء عن مشروع "وقت اللياقة" قائلا "في البدايات كنا نباشر العمل بأنفسنا، فكنت أعمل كل شيء وحتى اليوم أذهب بنفسي لأي مكان لافتتاح فرع جديد لدراسة المنطقة جيدا والوقوف ميدانيا على العمل". وبين خريج الكلية الحربية أنه افتتح العديد من المشاريع التجارية التقليدية ولكنه سرعان ما يعلن فشله وخسارته، منوها بان علاقته بالرياضة بدأت في العام 1992 عندما اشترك في الأندية الرياضية في أمريكا وقت فراغه، ليجد نفسه يؤسس مع أبناء عمومته نادي "بودي ماستر" عندما عاد إلى الرياض.
وقال "الحقباني":أذهب بنفسي بالسيارة عند افتتاح أي فرع جديد سواء في الشمال أو في الجنوب، وذلك لأرى بعيني، فعدد السكان لا يعنيني بقدر ما يهمنا أن نرى مستوى الأسعار والمراكز القائمة ومدى الجودة التي يمكن تقديمها، مؤكدا أنهم سيفتتحون مركز تدريب لتطوير المدربين وتطوير مدربين آخرين، فلديهم ٦٠٠ مدرب و٧٠٠ موظف استقبال وكل هؤلاء بحاجة إلى تدريب. وبيّن أنه اجتمع مع فرق رياضية شهيرة في العاصمة وغيرها، ولكنهم لم يوفقوا وسيوقعون قريبا مع ناد في جدة وفي الشرقية من خلال التشغيل والمشاركة، وفشلنا في أكاديمية كورة لأنه لا يوجد مشغل جيد للأكاديميات الرياضية في المملكة، وقد توجهنا للتعاون مع المدارس الأهلية بحيث نستفيد من مبانيهم خارج وقت الدوام المدرسي بدأنا بمدارس الجودة ومدارس المملكة وبدأت المدارس تأتي لنا لتشغيل أنديتها. وعقب اللقاء قام عبدالله العجلان وأخيه عبدالرحمن العجلان بتكريم ضيف اللقاء والتقاط الصور التذكارية مع حضور ديوانية شباب الأعمال، كما استعرضوا عدداً من المشاريع الصغيرة التي تشارك في كافة لقاءات الديوانية عبر تقديم منتجاتها.