ويمكن حصر إيجابيات وسلبيات هذا المنهج فيما يلي: [٤] الإيجابيات: وتشمل إيجابيات منهج الميزانية من المتوسط إلى الأعلى ما يلي: تحفيز المدراء وذلك لامتلاكهم ميزانية الشركة في أيديهم. وضع ميزانية أكثر واقعية لامتلاك المدراء معرفة بالعمليات الموجودة بالمؤسسة. زيادة التزام المدراء تجاه المؤسسة والأهداف الذين وضعوها، لشعورهم بالمسؤولية اتجاهها. قيام الإدارة العليا بالتركيز على استراتيجية العمل عوضاً عن الميزانية. يمكن أن تكون الميزانية المعدة أكثر دقة بالنسبة للمهمات الفردية مما يزيد من دقة الميزانية الإجمالية. السلبيات: تشمل سلبيات منهج الميزانية من المتوسط إلى الأعلى ما يلي: قد لا ترتقي الميزانية إلى مستوى أهداف الشركة العامة نظراً لإعدادها من قبل المدراء. ميزانية الأسرة - ويكيبيديا. عملية إعداد الميزانية قد تكون بطيئة جداً، وقد يتولَّد مشاكل بين الدوائر أو الفروع الداخلية للشركة. قد تفقد الإدارة سيطرتها على أهداف الشركة وتوقعاتها. قد يقوم المدراء بوضع أهداف يَسهُل تحقيقها لتقليل الضغط الواقع عليهم. الميزانية القائمة على الصفر يُمكن تعريف الميزانية القائمة على الصفر أو الميزانية الصفرية (بالإنجليزية: (What is Zero Based Budgeting (ZBB) على أنها عملية إعداد ميزانية غير قائمة على شيء، أي إعداد الميزانية دون الرجوع إلى ميزانية العام السابق أو إنفاقاته، وتقوم الإدارة خلال هذه الميزانية بالنظر إلى جميع العمليات والأنشطة وتحديد إذا ما كانت العملية أو النشاط القائم يستحقون إنفاق أموال الشركة عليهم.
[٢] كيفية إعداد ميزانية الأسرة يُمكن إعداد ميزانية الأسرة بسهولة عن طريق الخطوات السبعة الآتية: [٣] وضع أهداف محددة لميزانية الأسرة: إذ يُمكن أن تكون أهدافاً قصيرة المدى أو طويلة المدى، ويجب الاتفاق عليها بين أفراد الأسرة جميعاً، حيث يُسهّل دعم الأفراد لبعضهم البعض الوصول للهدف المحدّد بشكلٍ أسرع. بحث عن الميزانية وموارد الاسرة - الطاسيلي. تحديد مصادر الدخل والنفقات: ويتمّ ذلك عن طريق كتابة قائمة تشمل جميع مصادر الإيرادات والدخل وكافة النفقات بما تتضمّنه من أجور، وضرائب، وفواتير، وتكاليف النقل، والطعام، وغيرها، ومن المهم عدم تخطّي أيّة نفقات مهما كانت ضئيلة، وتحديد حجم الإنفاق على أساسٍ أسبوعي، أو شهري، أو موسمي، أو سنوي. التفريق بين الاحتياجات والرغبات: إذ تكمن أهمية ذلك في وضع أولويات للإنفاق وعدم الإنفاق على شيء معين أكثر ممّا تمّ التخطيط له، ويُمكن التفريق بين الحاجات والرغبات بالاستغناء عنها لفترة، فتكون الاحتياجات هي الأشياء التي لا يستطيع الشخص العيش من دونها. تصميم الميزانية: بدايةً يجب التأكّد من عدم زيادة النفقات عن مقدار الدخل، ووضع خطة للادخار إذا كانت النفقات أقل من الإيرادات، كما أنّه من المهم أن يكون هناك مدخرات للحالات الطارئة، حيث إنّ وجود خطة للادخار هو ما يُميّز الميزانية الجيدة عن الميزانية السيئة.
وضع خطط ادّخار لشراء ما يرغب به أفراد الأسرة من غير الاحتياجات الضرورية للعيش. تخصيص مدخرات للحالات الطارئة. مساعدة الأسرة على تحقيق أهدافها عن طريق تحديدها ضمن قائمة للأولويات. [٥] التقليل من شعور الأسرة بالقلق على المال عن طريق زيادة السيطرة عليه، وذلك بتتبّع النفقات ووضع الأولويات. [٥] المراجع ↑ "Definitions for household budget",, Retrieved 15-9-2020. Edited. ↑ "Family Budget Planning",, Retrieved 15-9-2020. Edited. ↑ "7 Steps to Build a Household Budget | Money Management Strategies",, Retrieved 15-9-2020. الميزانية وموارد الأسرة ص 36. Edited. ↑ "Managing money and budgeting",, Retrieved 16-9-2020. Edited. ^ أ ب Miriam Caldwell (25-5-2020), "Reasons Why You Should Budget Your Money" ،, Retrieved 16-9-2020. Edited.
ويخصص لهذا الباب ( 25 – 30%). باب النفقات الشخصية: ويشمل المصروف الشخصي للأفراد, وما ينفق على الرعاية الصحية, والتعليم, وثمن الملابس, والتنظيف, والجرائد والمجلات, وأدوات التجميل والنظافة الشخصية, ومصروفات السيارة, كإصلاح وصيانة وبنزين. ويشكل ( 20 – 25%) من الدخل. باب المتفرقات: ويشمل ما يصرف على الهداية, ووسائل الرفاهية, والصدقات, وارحلات والسفر, ويشكل ( 20%) من الدخل. باب الإدخار: هو أستقطاع جزء من دخل الأسرة المالي شهرياً واستثماره بما يعود على الأسرة بالفائدة ويعتبر من الأبواب التي ينبغي الاهتمام بها عند تخطيط الميزانية, ويخصص له من ( 10 – 15%) وتختلف هذه النسبة من أسرة إلى أخرى. لوجود عوامل مؤثرة في الإنفاق من أهمها: مقدار الدخل. عدد أفراد الأسرة. أعمار الأولاد. حالة أفراد الأسرة الصحية. ميول أفراد الأسرة وهواياتهم. الإسس العامة لوضع الميزانية: أن توضع الميزانية على ضوء أهداف الأسرة. يراعى تحقيق الحاجات أولاً ثم الرغبات. أن تكون الميزانية واقعية, ولذا ينبغي مراعاة مقدار الدخل وتوزيعه. أن تتصف الميزانية بالمرونة, والبعد عن الجمود حتى يكون بالإمكان تعديلها حسب ما يستجد من ظروف. فيديو YouTube
وضع أهداف محددة يجب الاتفاق بين أفراد الأسرة على تحديد الأهداف وذلك يسهل دعم الأفراد لبعضهم و الوصول الى هدف محدد بشكل أسرع مع تحديد الالتزامات بالترتيب الأهم والأقل أهمية وتحديد النفقات شهريا كالأقساط أو القروض أو الإيجار أو فواتير الماء والكهرباء. الخروج من الدين في حالة ما اذا كان الشخص متدينا فهذا يبدو أن يكون أمرا شاق قليلا, ولكن سداد الديون يجب أن يكون هو على رأس قائمة الأولويات لميزانية العائلة لأنك كلما أسرعت في تسديد ديونك كلما كان لديك المزيد من الأموال المتبقية. عدم الافراط في الصرف على الغذاء حاول توفير المال الذي تنفقينه على البقالة من خلال تحضير قائمة التسوق للأشياء الضرورية فقط لأن قضاء الوقت في السوبرماركت بدون تجهيز قائمة المشتريات اللازمة سوف يجعلك تشتري سلع ومستلزمات لست بحاجة إليها وبالتالي سوف تجد نفسك تنفق أموالا على أشياء لا تحتاجها. استخدام أنظمة مفيدة يمكنك تحميل العديد من التطبيقات في هاتفك والبرامج المتاحة لمساعدتك في تتبع دخلك ونفقاتك وكيف تتم اعددا خطة مميزة وقد تجد أن استخدام البرنامج لتخطيط ميزانية لعائلتك يمكن أن يكون جدا مفيد كما أن البرامج المصممة لوضع الميزانية قد تجعل إنشاء ميزانيتك أسهل.
ذات صلة ما هي الميزانية مفهوم الميزانية المالية مفهوم الميزانية يُمكن تعريف الميزانية على أنها تحقيق أهداف مالية مستقبلية محددة، عن طريق دراسة إيرادات وتكاليف وظروف مشروع ما خلال فترة معينة، وهي أحد أهم الطُّرق الإدارية التي تساعد على معرفة درجة إتقان الأداء للعمل، وتساعد على تحقيق الأهداف المالية، كما تساعد على التعامل مع الكوارث والمواقف المالية التي تم توقعها سابقاً. [١] ويُمكن تعرف الميزانية على أنها ملخص يشمل الإيرادات والمصروفات خلال فترة زمنية محددة، والتي تساعد على إدارة الأموال، و تحديد الأولويات للأمور المراد الإنفاق عليها، كما تساعد الميزانية على تحديد النفقات المهدرة والتقليل منها. [٢] مفهوم رَقم الميزانية يُمكِن تَعريف رقم الميزانيَّة على أنه سلسلة من الأرقام التي يتم استخدامها لتَتبُّع الميزانات والنفقات، غالباً ما يتكوَّن رقم الميزانينة من رقم صَندوق، أو مؤسسة، أو حِساب، أو رمز برنامج، ويُمكن أن يكون رقم الميزانية أيضاً عبارة عن رمز لِفَعَاليَّة، أو رمز لِمكان ما. [٣] منهج الميزانية تُعتبر أساليب ومناهج إعداد الميزانية مُعتمدة بالكامل على حالة المؤسسة أو المنظمة، ويتم إعداد الميزانية بمناهجها للقيام بمهام مُختلفة، مثل تطوير المشاريع، واختبار وتنفيذ البرامج، وزيادة فرص جني الأرباح، واتخاذ قرارات هامة في عملية الإدارة وغيرها من الأمور، وفيما يلي أنواع مناهج الميزانية: [٤] منهج الميزانية من الأعلى للأسفل يتم خلال هذا المنهج تحديد الميزانية من قبل الإدارة العليا بناءً على أهداف معينة يُرجى تحقيقها، ثم يتم توزيع هذه الخطة على المدراء التنفيذين والموظفين ، وتقوم خطة هذه الميزانية على تقسيم الميزانية كاملة إلى الأمور حسب أهميتها.