- إدارة المشاريع (للمشرفين والمنسقين). - إدارة الأزمات. - العناية بالعملاء.... وغيرها. دورة ادارة المشاريع مجانية لمباراة الطائي ويكشف. المزايا: - دورات تدريبية (مجانية). - تقام (عن بعد). - شهادة حضور لكل دورة. * الإعلان: اضغط هنا * عن الهيئة: - تماشياً مع رؤية المملكة 2030، تأسست الهيئة العامة للترفيه لتقوم على تنظيم وتنمية قطاع الترفيه في المملكة وتوفير الخيارات والفرص الترفيهية لكافة شرائح المجتمع في كل مناطق المملكة، لإثراء الحياة ورسم البهجة. ولتقوم على تحفيز دور القطاع الخاص في بناء وتنمية نشاطات الترفيه، يرأسها حالياً معالي المستشار الأستاذ تركي بن عبد المحسن آل الشيخ رئيساً للهيئة. * رابط التقديم: اضغط هنا سناب مجلة سهم:- قناة وظيفتك:-
8. أساسيات إدارة المشروع تعد دورة أساسيات إدارة المشاريع عبر الإنترنت مناسبة بشكل مثالي لأي شخص يتطلع إلى إدارة مشاريعه للعمل بشكل أفضل ، بما في ذلك مديري المشاريع المبتدئين أو أصحاب الأعمال أو أولئك الذين يتطلعون إلى البدء في إدارة المشاريع. في 15 درسًا جذابًا ، ستتعلم كيفية إدارة المشاريع بفعالية من البداية إلى النهاية من خلال مجموعة من الموضوعات بما في ذلك بدء المشروع وإغلاقه والنطاق والجدول الزمني وتخطيط الموارد وتنفيذ المشروع والتحكم فيه بالإضافة إلى المزيد. دورات مجانية لإدارة المشاريع والبرامج | DisasterReady. 9. إدارة المشروع: إتقان التعقيد من المقبول على نطاق واسع التقليل من تعقيد المشروع كأحد الأسباب الرئيسية لفشل المشروع. عند التعامل مع التعقيد ، غالبًا ما تتغاضى الممارسات القياسية في مجال إدارة المشاريع عن أوجه عدم اليقين المتأصلة المرتبطة بطول وحجم مشاريع الهندسة والبنية التحتية وبيئاتها المتغيرة باستمرار. يتفاقم الوضع بسبب التقنيات سريعة التطور والتغير الاجتماعي. في دورة إدارة المشروع: إتقان التعقيد ، ستتعلم منهجنا في إتقان التعقيد ، مع التركيز على تطوير الواجهة الأمامية والعمل الجماعي ، مما سيساعدك على تطوير المهارات التي تحتاجها لاتخاذ الإجراءات في الوقت المناسب من أجل معالجة التعقيدات وتحسين فرصك في ذلك.
إذا كنت تريد معرفة كيفية استخدام موارد شركتك بفعالية وتحقيق أهدافك في الوقت المحدد ، فإليك 15 دورة تدريبية لإدارة المشاريع يمكنك التسجيل فيها عبر الإنترنت. لتحقيق تقدم في المجال أو الأعمال التي اخترتها ، يمكنك في الواقع اكتساب مهارة لا تحتاج بالضرورة إلى كسر البنك. في الواقع ، هناك العديد من الدورات التدريبية المجانية لإدارة المشاريع عبر الإنترنت. اعمل جيدًا لتصفح جدول المحتويات حتى تتمكن من الحصول على نظرة عامة على ما تتضمنه هذه المقالة. لماذا تختار دورات مجانية لإدارة المشاريع عبر الإنترنت؟ بشكل أساسي ، كانت الراحة هي السبب الرئيسي الذي يجعلك تذهب للدورات عبر الإنترنت. ثم ، الانخراط في دورة عبر الإنترنت حيث أن إدارة المشروع لديها أكثر من ألف سبب يجعلك تختارها وأحدها بناء مصداقيتك. دورة ادارة المشاريع مجانية بالرياض. يستفيد كل مكون من كيان الأعمال من المهارات التي تكتسبها من دراسة إدارة المشاريع عبر الإنترنت. مباشرة من تطوير حملة السوق إلى العمل مع فريق لتحقيق أهداف دبلوماسية محددة ، ثم لقيادة أهداف الخطة الرئيسية لأي منظمة قد تجد نفسك. كيف أحصل على دورة عبر الإنترنت في إدارة المشاريع مجانًا؟ على ما يبدو ، لا توجد متطلبات خاصة قبل أن تتمكن من الخضوع لدورة عبر الإنترنت في إدارة المشاريع وهي بالطبع مجانية وفي بعض الأحيان ، تأتي مع شهادة (بسعر رمزي).
سيتعرض المتعلمون لأحدث المنهجيات ودراسة تحديات أنواع مختلفة من المشاريع. 6. إدارة المشروع تجمع هذه الدورة التدريبية المجانية لإدارة المشاريع بين العناصر الأساسية لإدارة المشاريع وقيادة الفريق في دورة واحدة. من خلال المشاركة في الفصل والتفكير ، ستكتسب المزيد من الفهم لمسؤوليات القيادة وتصبح أكثر استعدادًا لتطبيق هذه المعرفة في بيئة المشروع. دورة أساسيات إدارة المشاريع كمهارة حياتية مقدمة من منصة إدراك (شهادة مجانية) - المنحة. عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستكون قادرًا على التعرف على دور الفرق عالية الأداء والقيادة في إدارة المشاريع ، والأدوات والتقنيات لتطوير وتقوية الفرق عالية الأداء ، وتطبيق أفضل الممارسات لتطوير الكفاءات والمهارات في التخطيط والتحكم في المشاريع لضمان نتائج ناجحة. 7. مقدمة في إدارة المشاريع في مقدمة دورة إدارة المشاريع ، ستتعلم طرقًا عملية لاستخدام مهارات إدارة المشاريع ، سواء كان مشروعك كبيرًا أو صغيرًا. تعد إدارة المشروع مجموعة مهارات أساسية للعديد من الوظائف وفي العديد من السياقات في حياتنا. تعتبر مقدمة إلى إدارة المشاريع نقطة انطلاق مثالية إذا كنت بحاجة إلى إدارة المشاريع في العمل أو في المنزل ، بينما لا تكون بالضرورة مدير مشروع مدربًا رسميًا. إنه مناسب أيضًا إذا كنت تفكر في تنفيذ مشروع في ال مستقبل القريب وتسعى إلى تعلم وتطبيق المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المشروع.
هذه الدورة لديها الكثير من الأوراق المالية. سوف تتعلم عن المهارات القابلة للتحويل وكيفية اتخاذ القرارات التنظيمية ، باستخدام تحليل SWOT لفهم المشاكل والمزيد. إنها ، أو أسبوعين ، مقدمة من جامعة ليدز ومعهد الترميز. # 8. مبادئ إدارة الخدمة عملاؤك هم موردك الرئيسي. المقدمة هنا هي نهج قائم على الخدمة للتسويق والإدارة يمكن أن يساعدك على خدمتهم بشكل أفضل. اليوم ، يتنافس عدد متزايد من الشركات على الخدمة وليس المنتج. دورة ادارة المشاريع مجانية ومعتمدة في العالم. نتيجة لذلك ، يعد فهم النهج القائم على الخدمة للأعمال أمرًا ضروريًا - حتى بالنسبة للشركات القائمة على المنتجات. في نهاية المطاف ، سوف تكتشف كيف يمكن أن يساعدك التفكير القائم على الخدمة في خدمة عملائك بشكل أفضل ، والتغلب على مجموعة من تحديات الأعمال. إنها أو 7 أسابيع وتتطلب 3 ساعات على الأكثر من وقت الدراسة الأسبوعي وهو ليس كثيرًا. # 9. الاتصالات التجارية - تطوير مهارات العرض الفعال للأعمال مقدمة من NPTEL يمكن أن تجعلك هذه الدورة تطور مهارات العرض والتواصل الفعالة. # 10. الذكاء الأخلاقي في الأعمال تعرف على أهمية الأخلاق عند اتخاذ القرارات في الحياة اليومية. كموظفين إداريين ، هذه دورة واحدة نوصي بها.
معيار ادارة المشروع. مراحل عمليات إدارة المشروع. تداخلات وعلاقات العمليات. خريطة عمليات المشروع. المجالات المعرفية في إدارة المشاريع: إدارة تكامل المشروع: وضع وثيقة تأسيس المشروع. إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي. وضع خطة إدارة المشروع. توجيه وإدارة تنفيذ المشروع. رصد العمل في المشروع والتحكم فيه. تنفيذ المراقبة الكاملة للتغيير. إغلاق المشروع أو المرحلة. الوحدة الثالثة: إدارة نطاق المشروع: تجميع المتطلبات. تحديد النطاق. إنشاء هيكل تجزئة العمل. التحقق من النطاق. التحكم في النطاق. إدارة وقت المشروع: تحديد الأنشطة. تسلسل الأنشطة. تقدير موارد النشاط. تقدير الفترات الزمنية للنشاط. وضع الجدول الزمني. مراقبة الجدول الزمني. إدارة تكاليف المشروع: تقدير التكاليف. تحديد الميزانية. ضبط التكاليف. الوحدة الرابعة: إدارة جودة المشروع: التخطيط للجودة. تنفيذ توكيد الجودة. تنفيذ مراقبة الجودة. إدارة الموارد البشرية للمشروع: وضع خطة الموارد البشرية. إدارة المشاريع الإحترافية (Project Management Professional (PMP - رواق. تكوين فريق المشروع. تطوير فريق المشروع. إدارة فريق المشروع. إدارة اتصالات المشروع: تحديد أصحاب المصالح. تخطيط الاتصالات. توزيع المعلومات. إدارة توقعات أصحاب المصالح.
سنقوم بإدراج بعض منهم أدناه. شهادات الكلية التجارية (Coursera) دورات ودورات عمل مجانية عبر الإنترنت (EDX) دورات الأعمال قصيرة المدى (Udemy) درجات نانو للأعمال وفصول عبر الإنترنت (Udacity) صفوف الأعمال والتدريب (Defynd الرقمي) دورات الأعمال التجارية عبر الإنترنت (جامعة هارفارد) انظر أيضا: 10 أسباب قوية لماذا يجب أن تدرس عبر الإنترنت قائمة دورات الإدارة المجانية عبر الإنترنت مع الشهادات فيما يلي قائمة بالدورات التدريبية عبر الإنترنت المجانية في الإدارة التي تقدمها منصات مختلفة. # 1. مهارات إدارة الأفراد يتم إجراء مهارات إدارة الأفراد من قبل CIPD- معهد تشارترد للأفراد والتنمية. هنا ، ستتعرف على الأساليب والاستراتيجيات والمبادئ الرئيسية لإدارة الأفراد وتطوير أسلوبك الإداري الخاص. مدة الدورة 5 أسابيع. يتضمن وقت دراسة أسبوعي لمدة 3 ساعات. سيبدأ الفصل في 20 أبريل. تحتوي وحدة الدورة التدريبية على موضوع أسبوعي من ؛ التفكير في نفسك كمدير ، كيف تجد أفضل الناس ، وكيفية تطوير فريق ، وكيفية إدارة الأداء وكيفية الحفاظ على قوة عمل صحية. # 2. دبلوم في إدارة التغيير - منقح يتكون هذا الفصل من 12 وحدة و 58 موضوع.
طريقة تحميل بلاك بورد الجامعة السعودية الإلكترونية ، تأسست بموجب مرسوم ملكي, اصدره الملك عبد الله بن العزيز ال سعود, عام 2011م توفر الجامعة امكانية التعلم عن ببعد تم بناء منظمة تعليمية في الجامعة وهي تعتبر استثمار في العلم ويعد اغلى انواع الموارد وهي تساعد من يرغب في التعلم والمعرفة بطرق بسيطة عن طريق التكنولوجيا كما انخ يساعد الطلبة الغير قادرين على التعلم في الجامعات الي الالتحاق لبناء مستقبل مشرق. ماذا يعتبر نظام بلاك بورد ان نظام بلاك بورد يعتر من اهم الأنظمة التعليمية الشائعة التي تم اعتمادها من المملكة العربية السعودية و وتحديدا في عصر الكورونا وانتشار الفيروسات والحجر الصحي واعتمام على انظمة التعليم عن بعد واصبحت مميزة ب دقتها واحترافها في مجال الخدمات التعليمية عن بعد وهي طريقة توفر الوقت والجهد في الطرق التعليمية. منصة بلاك بورد التعليمية بلاك بورد هي جامعة في المملكة العربية السعودية تعتمد على النظام التعليمي الالكتروني تم صنعه ليكون معتمد عليه بشكل اساسي في الجامعة السعودية الإلكترونية بشكل احترافي ومميز للغاية للخدمات التعليمية للطلبة, وتقديمها للأساتذة و الهيئة التدريسية بشكل اكثر بساطة, ويشرف على العملية التعليمية وادارتها وتوفير البيئة المناسبة وتفاعلية من خلال عرض المحاضرات والمناهج على شكل وسائط متعددة.
تسجيل دخول بلاك بورد تقنية حفر الباطن يمكن تسجيل الدخول إلى نظام بلاك بورد من خلال الموقع الالكتروني الخاص بجامعة حفر الباطن، حيث أن الموقع الالكتروني سهل الكثير من المهام على الطلاب، وذلك باتباع مجموعة من الخطوات السهلة والبسيطة والتي يمكن أن نوضحها لكم في النقاط التالية: تسجيل الدخول إلى موقع الكلية التقنية من هنا. القيام بالنقر على زر رايات من الواجهة الخاصة بالبرنامج. النقر على بند البلاك بورد من القائمة المتاحة. إدخال كل من اسم المستخدم وكلمة المرور. النقر على زر تسجيل الدخول. وفيما يأتي تفاصيل اسم المستخدم وكلمة المرور القياسيّتين لطلبة الكليّات التقنيّة: كلمة المرور: يتمّ إدخال رقم الهويّة الشخصيّة في حقل كلمة المرور: اسم المستخدم: يختلف اسم المستخدم بالاعتماد على الرقم الأوّل من الرقم التدريبيّ كما يأتي: هو الرقم التدريبي المكون من 9 خانات إذا كان الرقم التدريبي للمتدرب يبدأ بالرقم 4. اسم المستخدم هو الرقم التدريبي مقترنا مع رمز الكلية إذا كان الرقم التدريبي إذا كان الرقم التدريبي يبدأ بالرقم 1 أو 2 أو 3 أو 5. بلاك بورد سعود ksu. شاهد أيضا: التسجيل في موقع البلاك بورد جامعة جازان جامعة حفر الباطن الخدمات الإلكترونية تقدم جامعة حفر الباطن مجموعة من الخدمات الالكترونية لكل الطلاب المنتسبين إليها، كما أن الخدمات الالكترونية تقدم للموظفين والطاقم التدريسي، حيث بإمكانهم الدخول إلى موقع الجامعة باسم المستخدم أو الرقم الجامعي والاستفادة من الخدمات التي تقدمها ويمكن أن نوضحها لكم بالنقاط الآتية: حساب النسبة الموزونة.
ولهذا فإن من أهم واجبات رئيس الجلسة النظر في مدى اكتمال النصاب، وعدم بدء الاجتماع إلا بعد أن يكتمل، وعليه أن يحسب عدد الأعضاء الحاضرين، وهل اكتمل النصاب، أو يفوض مقرر الجلسة بذلك، أو غيره، وحالياً أصبحت الأجهزة - مثل جهاز مجالس المستخدم في الجامعة - تحسب النظام آليا، بعد أن يثبت كل عضو حضوره آليا. وقد ينعقد الاجتماع صحيحاً بنصاب كامل ثم يخرج بعض الأعضاء أثناء النقاش، فإذا تأثرت نسبة النصاب القانوني فعلى الرئيس إيقاف الاجتماع، وأذكر موقفاً طريفاً حيث عقد الاجتماع وخرج بعض الأعضاء بعد مناقشة عدة مواضيع، ولم يتأثر النصاب القانوني، لكنهم دهشوا عندما أثبت رئيس الجلسة خروجهم، وقد خرج الدكتور فلان والدكتور فلان والدكتور فلان من الاجتماع عند الساعة الواحدة، ولم يناقشوا المواضيع من ثلاثة إلى سبعة، الأمر الذي أغضبهم بشدة، لكنه كان درساً للجميع لحضور الاجتماع بكامله. وينبغي أن نفرق بين النصاب القانوني «ثلثي الأعضاء» والأغلبية عند التصويت، والتصويت هو أخذ رأي الأعضاء الحاضرين الاجتماع في مواضيع الاجتماع، ونتيجة التصويت قد تكون «قراراً» وقد تكون «توصية» يترتب عليها توصيات أخرى ترفع لمن له الاختصاص باتخاذ القرار.
وهناك نقطة جديرة بالإشارة؛ حيث نصت المادة الخامسة والخمسون من النظام على أنه لا يجوز لعضو أي من المجالس المنصوص عليها في النظام حضور مناقشة المجلس في الموضوعات المتعلقة به، أو بمن لهم به قرابة إلى الدرجة الثانية؛ إذ يجب على العضو الذي ورد موضوع يخصه في جدول أعمال الجلسة أن يغادر الجلسة أثناء مناقشة هذا الموضوع. ومن الأمور التي شاهدتها انحراج رئيس الجلسة من أن يطلب من العضو الذي له موضوع مطروح بالخروج حتى يأخذ بقية الأعضاء حريتهم في طرح رأيهم بشفافية بخصوص موضوعه، ومن الطريف أن بعض رؤساء الجلسات رفعاً للحرج يلجأون إلى التصويت السري عند اتخاذ القرار عند تواجد ذلك العضو في الجلسة. النصاب القانوني للاجتماع: نصت جميع المواد المحددة لاجتماعات المجالس على أنه «لا يصح انعقاد المجلس إلا إذا حضر الاجتماع ثلثا أعضائه على الأقل». واشتراط الثلثين نص عام في الأنظمة المختلفة في المملكة حددت النصاب القانوني لصحة الاجتماعات، حيث نصت على هذه النسبة مواد نظام مجلس الوزراء، ومجلس الشورى، والمواد التي تحكم اجتماعات هيئة كبار العلماء، ونظام القضاء... بلاك بورد سعود lms. الخ. والثلثان هما الحد الأدنى الذي يجب تواجده من الأعضاء ليكون الاجتماع صحيحاً، والنصاب القانوني هو الشرط النظامي لصحة الاجتماع، وأحد الضمانات التي كفلها النظام لإلزام الأعضاء حضور الاجتماع، وليكون التداول في المواضيع المطروحة نوقش من أغلبية الأعضاء، وحتى لا تتحكم فئة معينة بمجريات الاجتماع فتوجهه وجهة معينة، ولا يجوز عقد الاجتماع إذا لم يكتمل النصاب، وتكون كل القرارات المتخذة غير نظامية.
ولم ينص النظام على طرق معينة للتصويت، إذ قد يكون ألياً أو برفع اليد، أو بكتابة ورقة، أو بالوقوف، أو بكتابة علامة صح أو خطأ على ورقة يتداولها المجتمعون لكل قرار، أو بالمناداة بالاسم، أو بالتصويت السري، ويكون بتوزيع أوراق صغيرة على المجتمعين، لكتابة رأيه بنعم أو لا ثم يجمعها رئيس الاجتماع، ويفرزها أمام الحضور، ويحسب كم مع التوصية وكم ضدها. وقد نصت المادة الثامنة الخاصة باجتماعات مجلس الجامعة على أن «تصدر قراراته بأغلبية أصوات الحاضرين على الأقل»، وهذه العبارات موجودة في كل مواد اجتماعات المجالس، حيث فرقت بين النصاب القانوني لحضور الاجتماع، والتصويت لعدد الحاضرين للاجتماع؛ فالأغلبية تعني «50٪ + 1»، أي أن تزيد أصوات الموافقة أو الرفض على نصف الأصوات التي اشتركت في التصويت، فالنصاب القانوني يشمل جميع الأعضاء المسموح لهم نظاماً بحضور الجلسة، بينما الأغلبية تشمل الأعضاء الذين حضروا الاجتماع وشاركوا فيه. وقد يكون التصويت بالإجماع، أي أن يصوت كل الأعضاء الحاضرين في جانب واحد، إما نعم أو لا، وبذلك تعرف نتيجة التصويت مباشرة وبوضوح، وقد لا يكون هناك اجماع أو أغلبية في الاجتماع، إذ قد تتعادل الأصوات الموافقة والرافضة، لذا لابد أن يكون هناك صوت مرجح، حيث نصت المواد على أنه «وعند التساوي يرجح الجانب الذي صوت معه رئيس الاجتماع».